管理方法論-學習技術管理實戰36講筆記-【02-我要不要做管理呢】

qijian0503發表於2018-09-29

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我適不適合做管理呢?通過以下三個重要問題,來幫你做個判斷

三個重要問題,來幫你做個判斷

  • 你是否認同管理的價值?
    認同管理價值觀,而不是認為是瑣碎的“雜事”
  • 你是否對管理充滿熱情?
    主動管理,享受管理帶來的成就感
  • 你是否看重在管理方面的成長?
    • 需要有更大的責任
    • 需要有更立體的視角
    • 需要有更靈活的思維方式

管理獲得的收穫

  • 成長感
    你的能力和視野將得到大幅度提升。這會帶給你明顯的成長感
  • 成就感
    你不但能力變強了,你還有團隊了,你能搞定更大、更復雜的事情,做出更大的成績。這會帶給你更強的成就感
  • 影響力
    你可以帶著團隊做出越來越多的成就,你的團隊也越來越優秀,團隊成員都得到了成長,你甚至還會影響到合作團隊。你的影響力顯著提升了
  • 獲得感
    你的能力、成績、影響力全面提升,你得到了更多的精神和物質的回報。你所有的付出、成長和積累,都將或早或晚地換回等值的回饋。你的獲得感將得到滿足

本書作者:
劉建國
前百度最佳經理人
果見管理工作坊創始人

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