韋樂平：雲網融合的思考

4月14日，2021中國雲網智聯大會(原中國SDN/NFV/AI大會)在京隆重開幕。工信部科技委常務副主任、中國電信集團科技委主任、SDN/NFV/AI標準與產業推進委員會主席韋樂平發表了《雲網融合的思考》主題演講。

▲工信部科技委常務副主任 韋樂平

(一)行業各方對雲網融合的定位

會上， 韋樂平總結了行業各方對雲網融合的定位和表述：雲網融合是IT與CT融合的新階段;新型資訊基礎設施的底座;賦能數字化轉型的基礎底座;數字化服務的基本形態。

雲網融合是戰略型的關鍵業務;決勝雲改的關鍵突破口;電信運營商、網際網路公司和各類ICT製造或供應商共同追逐的未來ICT大目標;無論從雲網基礎資源、還是基礎平臺、業務應用、數字化轉型等幾乎所有角度都能看到其戰略重要性。

(二)CT和IT的技術融合無處不在

電話誕生於1876年，而計算機誕生於1946年。在長達接近90年的時間裡，電話通訊一直是模擬通訊，直到1965年第一臺電子交換機開始才進入數字化時代，電信與計算機的融合才逐漸開始。

依託計算機技術，電信網功能和效能才不斷進步。

• 計算換功能：一臺小小手機已經有上億行程式碼，比一臺龐大的程控交換機還要複雜百倍。

• 儲存換頻寬：CDN節約了大量骨幹頻寬。

• 計算換效能和距離：光傳輸FEC靠一點點額外頻寬和強大的計算就能延長20%傳輸距離;蜂窩多天線和光纖模分複用全靠MIMO的強大快速計算能力。

(三)雲網技術、資源融合的趨勢

關於雲網技術融合的趨勢，韋樂平表示，“計算和通訊向雲網邊端一體的融合方向發展，作業系統也逐漸從單機、區域網系統向網際網路化的分散式系統發展演進。”

雲網資源統一雲化。雲網分離，DC邊緣。計算、儲存與網路資源獨立，靜態配置。網路只是雲的一個接入專線通道。基於傳統網路業務，按行政區組網，DC只是網路的邊緣節點。

雲網融合，DC核心。業務、IT資源與網路資源均虛擬化和雲化。雲延伸到邊緣、乃至終端，雲網邊緣協同一致，資源最佳分佈。面向雲化網際網路業務，DC成為網路核心。

(四)雲網產業融合的趨勢

電信運營商從網路為主，到雲網並重、云為核心。AT&T和VZ等國際運營商放棄自有云，改為與多家雲公司在細分領域合作，提供各類雲服務，自己則聚焦提供連線服務。中國運營商則都進軍雲領域，提供自有云服務。

網際網路公司以云為主，並提供雲網連線服務。AWS、Azure等國際雲服務商紛紛佈局5G核心網，結合5G網路與雲優勢，試圖進入電信行業。阿里雲、騰訊雲等則推出SD-WAN等網路服務，提供企業入雲和廣域分支互聯服務。

ICT廠商從提供雲網裝置到進入雲服務運營市場。華為從雲網製造業全面進入雲網服務業領域(單獨或合作)。新華三、浪潮均推出行業雲服務，落地政務雲等。

雲網運營融合的趨勢包括三個特徵：一體化供給、一體化運營、一體化服務，並向協同、融合、一體的方向演進。

(五)雲網融合是ICT融合的新階段

網路逐步走向IT化和雲化。封閉的網路正融入開放的ICT大生態。除實時性、敏感性很強的功能外，網路雲化是大趨勢。網路正從硬體為主體的封閉和剛性架構向軟體化、IT化、虛擬化、雲化、服務化的方向發展。

雲也需要CT化增強。雲端計算主要來源於並適用於區域性IT環境，對網路，特別是大流量、低時延、高可靠的實時網路通訊服務場景，不論是在功能，還是在效能以及安全上，都需要進行根本性增強才能實現雲網深層次融合的目標。

從傳統IT系統功能的雲化實施要逐漸轉向雲原生應用。

(六)雲網融合需要開放環境

採用開源技術是實現開放環境的重要舉措。突破廠家專用硬體限制、促進競爭、降低成本，為差異化的廠家解決方案提供一個標準化的基礎。

開源技術存在巨大的潛在優勢。在開源環境下，才有可能使用輕量級的容器化開源軟體，目前最流行的是Kubernetes，可以在單個伺服器上執行多個應用。

由於Kubernetes與底層基礎設施解耦，從而可能在跨越DC、核心網、網路邊緣上更容易生成和部署業務。 Kubernetes有利於使能和催生雲原生架構的實現。目標是將逐漸形成開源基礎上的多廠家開放雲網環境。

(七)雲網融合的發展原則

“網是基礎、云為核心、網隨雲動、雲網一體”是雲網融合的發展原則。 網是基礎，簡潔、敏捷、集約、開放、安全的網路，高容量、高效能、高可靠的泛在智慧連線。

云為核心，雲是數字化平臺的載體。大資料、物聯網、人工智慧、5G/6G和全光網等技術演進的資源和能力。 網隨雲動，網主動適配雲，自動彈性適配、按需部署、敏捷開通，隨願供給。

雲網一體，突破雲網物理邊界，統一雲網資源和服務能力，實現網路、計算和儲存一體化融合技術架構。

(八)雲網的現狀——兩張皮

雲網服務提供效率低。雲網資源缺乏統一、靈活的能力提供和排程，雲網產品和業務開通調整慢。 雲網業務發展成本高。雲網獨立建設、資訊互不開放，相互呼叫介面不標準，難以形成雲網整體檢視。

雲網管理系統和部門獨立。雲網資源分域分專業管理，靠工單，協同差，資料共享程度低，端到端管理難。 雲網安全保障挑戰大。雲和網各自存在眾多系統，規模大，技術複雜，端到端雲網安全保障挑戰大。

(九)雲網融合的三個發展階段

雲網融合主要分為協同、融合、一體三個階段。每一階段都有四個緯度的度量，不斷提升，最終實現雲網一體。

在協同階段(2021-2022)，雲網基礎設施層“對接”，業務自動化開通和載入，一站式雲網訂購。

在融合階段(2023-2027)，邏輯架構和通用元件趨同，資源和能力“物理反應”，雲網能力統一發放和排程。

在一體階段(2028-2030)，打破雲網技術邊界，物理和邏輯層“化學反應”，雲網資源和服務成為數字化平臺的標準件。

(十)雲網融合最終走向雲網邊端融合

雲網融合的目標是全面實現網路的雲化、雲網一體化運營維護和流程貫通，計算、儲存和網路三大資源的差異和隔離不再可見。

雲網融合的最終目標要體現在使用者體驗。為此，首先做到端到端雲網邊緣相關資源的可管、可視、可控。

其次，頻寬、儲存和計算三大資源也應該能智慧、高效、合理地分配部署在雲網邊端，達成端到端的資源配置最佳，而不僅僅是雲網間配置的最佳。當然，這條演化路徑是漫長的，可能要持續10年以上，但也是必然的發展趨勢。

(十一)雲網融合成博弈高地

雲網融合正成為三大陣營劇烈競爭的戰略高地。

電信運營商具備資源優勢和使用者優勢，擁有寶貴的頻譜資源、號碼資源和成千上萬接入局所資源，龐大的使用者群和完整可靠的使用者資訊。網路和大量DC，可有效整合昂貴的頻寬、計算和儲存資源。

網際網路雲企業擁有網際網路應用的天然優勢，而一切應用都將上雲，網路本身的雲化趨勢加速發展。還具備市場化體制機制的優勢，創新的基因，迭代開發的軟體能力。

ICT企業擁有軟硬體綜合開發能力，市場化體制機制的優勢。

(十二)雲網融合的挑戰與機遇

雲網融合面臨產業鏈重構和洗牌，不進則退的挑戰。它是IT與CT融合新階段，是運營商進入IT領域的機會，也是IT和網際網路公司進入電信領域的機遇。

雲網融合改變了IT商業模式，運營商將面臨業務競爭加劇、企業客戶流失和轉接網被旁路的風險。缺乏雲網深度融合的核心技術(雲網作業系統等)、運營機制和經驗、產品開發和市場理解、人才。

雲網融合的機遇是有效利用資源，提效率、降成本、增收入。雲網融合是降低內部成本，提升效率的重要手段，有可能成為新的重要業務增長領域和創新領域。應對網際網路和IT等雲服務商業務侵蝕和網路旁路的最後機遇。