就現在經濟大環境而言，很不樂觀，Java程式設計師的日子也很不好過，無論是還在找工作的、還是已經入職多年、哪怕做到專案經理技術經理的，壓力都異常巨大，似乎處處充滿危機。
但是，仔細分析一下，出路還是有的，甚至解決溫飽、過上有房有車沒貸款的生活也是很可能的。
首先，在如今這個浮躁的社會，大多數人的心態也是浮躁的，只要你能潛下心來，深入研究某個技術，有了一技之長，溫飽問題肯定就可以先解決了。
走向架構師
對於任何一個Java開發人員來說，架構師都是一個令人嚮往的角色。那麼程式設計師與架構師有沒有比較明顯的區別呢？
其實架構師和程式設計師的界限並不是很大，比如現在仍然在每天寫程式碼。
其實成長首先來自於自身的學習，而閱讀成熟專案的程式碼會使人受益匪淺；
其次就是來自於所從事領域的經驗，要了解分散式系統的特點，在做專案時，要能夠關注效能、擴充套件性、可靠性、可用性等指標。
架構師其實就是一個漫長的積累過程，從準備期到動盪期我們都是不停的探索，學習。
大部分的架構師的年齡都是在35歲左右，這個階段就是程式設計師的黃金期。
那麼我們如何以一個架構師的標準來加強自己的能力呢？
程式設計師要成為一名架構師，需要進一步加強技能的修養。
對於網際網路公司而言，最重要的技能是對網路和分散式系統的理解，網路上面的書籍很多，比較麻煩的是分散式系統，除了分散式在現在大型網際網路企業中，對於技術知識，個人推薦還得掌握高效能、深入淺出。
良好的駕馭管理開發團隊的能力，良好的人格修養，能夠讓架構師在開發專案中游刃有餘，不會出現意料之外的干擾，更能從內散發出人格魅力。
走向專案經理
也有一些程式設計師工作機遇比較好，不但負責了專案的設計工作，而且負責了專案管理工作。
對專案經理這個工作有了一定的嘗試。因此，這類程式設計師可以審視一下自己，是否合適這項工作。
如果自己對這種工作比較滿意，而且具備專案經理的要求，則可以向專案經理這個方向發展。
專案經理承擔著專案管理的職責，對專案負主要責任。它和程式設計師的作用也不相同，專案經理的重點已經從程式設計轉移到對人、對技術、對進度、對專案的管理。
由於軟體的專案經理與軟體專案的相關性太大，因此，他必須要了解軟體開發的各個環節、瞭解開發的各種技術和運用、瞭解開發隊伍人員的水平和特點。
從程式設計師到專案經理可以使得專案經理更好地理解程式設計師在專案中的地位和作用，瞭解軟體開發的各種規律性的東西。從而保證專案的正常完成。
而且，專案經理的收入以及在公司中的地位都是比較高的。因此，我認為走向專案經理是程式設計師的另一個發展空間。
我想提醒一下，程式設計師在擔任專案經理之前最好要把軟體設計工作做好，這樣在做專案經理的時候，就會有很好的基礎。
走向管理者
很多程式設計師希望自己能成為公司中的主管、經理、老總、老闆，這樣無論是收入和在公司的地位都相對比較高一些。
另外，一方面程式設計師可能厭倦了年復一年的程式設計工作，對工作產生了牴觸情緒，希望能擺脫這種步步緊逼的工作狀態。
走向管理者其實要求程式設計師要比一般人做更多的準備，要做更多的轉型工作，並不是想當管理者就能成為管理者的。
但是，如果程式設計師有這個志向和愛好，又積累了這方面的工作經驗，自己也感覺在這個方面能夠發展，更重要的是有這樣的機會，走向管理者也是可能的。
由於軟體公司的管理者畢竟不同於一般公司的管理者，專業能力越強，管理起來就越得心應手的，沒有專業能力的管理，遇到的問題很多，也很難解決。
因此，我的建議程式設計師最好要把程式設計、專案設計、專案管理等基礎打好，這樣轉型到管理者成功率就會高一些。
想要朝這java程式設計師發展或者真心有興趣的。可以加我的群642830685，找我要一些java的學習視訊，這個是免費的，希望同學找我要的時候不要有理所應當的態度，畢竟都是我的心血，希望你是真的有一顆想要學好java的心，我也會盡所能的去幫助你成為一名優秀的程式設計師。