產品概念證明的優先順序如何安排？ - Reddit

banq發表於2022-04-09

正在為一個複雜的工資系統進行積壓工作。我所列舉的一切都有相同的優先順序。
比如：
  • 我們需要時間表功能來使佣金工資變得正確。
  • 需要設定一個角色樹，並且能夠被改變，以便每個員工得到正確的工資。
  • 工資需要與角色型別和部門聯絡起來，以獲得正確的工資，因為它在8個部門之間是不同的。
  • 我們需要能夠將僱員與經理/初級教練/高階教練聯絡起來，以便每個僱員都能得到他們需要的佣金。


基本上我們需要建立一個時間表管理系統，並對每個角色和專案的工資進行計算。
這很複雜，因為教練可以在多個部門工作，因此在每個部門有不同的佣金。
時間表管理是需要的，因為他們可能在兩個專案中分擔一天的工作，而他們指導的員工所做的事情反映在他們的工資上。
如果有些沒有實現，就很難使用它，所以它將是一個大型的MVP/概念驗證。

終端使用者的目標是，當要計算工資時，財務管理部門得到一個檔案，他們可以匯入到支付系統。
理想情況下，我希望能夠儘早推出一些有價值的東西，然後，繼續建立......

現在，我看到我們首先需要的是時間表管理系統，但在那之後，它的優先次序就相當糾結了。

Reddit網友回答：
1. 敏捷在大多數情況下是最好的方式。

但有時，特別是對於那些很難逐步推出且有大量依賴關係的單體系統的替換，瀑布專案實際上是正確的開始方式。
當然，幾乎總是有一些方法可以將事情解耦，並首先交付特定的用例，但這往往不被領導層所接受（而且往往有合理的理由）。
也許這裡是這樣，也許不是，但可以考慮一下。

另外，你所列出的要求沒有一個是特別獨特或困難的。

可能有10個不同的SAAS應用程式可以做98%的你的組織需要的事情，你可能可以為2%的事情找到變通辦法。這就是我首先要尋找的地方。


2. 與你的利益相關者和使用者合作，建立一個使用者旅程。
  • 涵蓋當前和未來的狀態。
  • 把它切成功能片，並確定工作的優先次序。
  • 試著用可點選的線框提前建模，然後用airtable和zapier等東西使其成熟。


我也會做一個構建與購買的比較。有大量的工具可能適合這個專案，而且價格便宜得多。


3. 不要糾纏在優先權上，需要更乾淨地切入它們之中。

你提到了將會使用這個產品的多個角色：
  • 希望能夠更容易地計算和處理工資的財務管理人員
  • 使用該工具傳達每個部門工作時間的教練？ 他們可以在不同的部門當教練，但也有為他們工作的初級教練，經理教練從他們的工作中獲得佣金？
  • 在這些教練手下工作的人（初級教練？）也在工作，並且可以在多個部門工作，根據他們在哪個部門指導多少人，得到不同的報酬？


這是在談論不同型別的員工，或者這是否是一些只有教練的員工的教練公司，或者如此。請詳細說明一下你的需求

你提到的多種功能：
  1. 時間表輸入產品表面或UI，用於時間跟蹤（隨後轉換為佣金率以計算工資等）
  2. 組織結構圖功能，允許你根據每個實體下的員工數量來計算每個角色的佣金，也就是金字塔計劃功能，只是開玩笑的。
  3. 一種根據教練的角色和他們的部門來自動計算工資的方法。將工作時間轉換為 "這個型別的人應該得到多少報酬 "的東西。


除了上面關於角色的問題，根據下面的問題，你應該可以找到你的答案。
  • A: 在這些角色中，哪一個是付錢給你建立這個、解決他們問題的人？
  • B：在這些列出的功能中，哪一個對該角色是最關鍵的。這些功能中，哪一個會減輕那裡的最多的痛苦？


在這之後，你開始研究原型會是什麼樣子，你將如何把這個原型浮現給使用者，以便能夠測試和驗證它。有時，你可能不得不再次回到第二個最能減輕痛苦的功能上，因為它的建立沒有那麼複雜。

實際上，你有一個非常好的有趣的問題，在我看來，這裡沒有同等的優先順序。

 

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