測試人員如何做需求評審？

需求評審的目的

• 加強對業務/使用者需求的理解，為做好需求分析、測試計劃和測試設計打下基礎。
• 澄清需求，保證各角色在需求認知上達成一致。
• 發現需求問題。
• 確定測試目標和測試範圍。

評審之前

需求評審之前應該會拿到產品規格說明書，作為評審員，應該提前對產品規格說明書進行通讀、研究，提前發現問題，帶著問題參加評審會議，而不是到會議上再臨時發現問題。

測試可以挖掘的問題

• 正確性：需求是否合理？邏輯是否正確？是否有無意義的需求？是否有重疊需求？是否有冗餘資訊？
• 完備性：功能、效能、安全、輸入/輸出、條件限制、應用範圍是否說明完備？是否有漏掉的功能、輸入/輸出、條件？是否定義各種故障模式和錯誤型別的處理方式？輸入/輸出的型別、取值範圍、精度、單位、格式是否定義完整？是否考慮效能、安全需求目標？
• 易理解性：描述是否清晰和明確，沒有二義性？
• 一致性：需求之間是否有衝突和矛盾？是否考慮不同裝置、系統、瀏覽器等相容性？是否考慮向前/向後相容？是否考慮對其他模組的影響？
• 可行性：技術可否實現？
• 可測試性：是否明確各個功能的驗收標準？輸入/輸出的資料是否清楚定義從而容易驗證？

評審過程

• 認真傾聽產品講解需求，在討論環節提出自己的問題。
• 提問時對事不對人。

常用技術和工具

• 可以建立評審 checklist，checklist 需要持續完善，發現一個典型錯誤就加進去。通讀產品規格說明書時，按 checklist 挖掘問題。
• 善用場景分析法，從使用者的角度去質疑需求。
• 最好是有專案管理工具，可以在需求評審計劃上關聯記錄發現的問題（這一步可以在評審之前完成，也可以在評審過程中錄入，鑑於評審過程錄入有點影響大家的時間，最好是評審之前完成，評審過程直接開啟問題討論即可），用於記錄評審過程以及後續的研發資料分析。

希望大家補充。