本文轉載自公眾號:中國計算機學會
打造組織與工程師雙贏的工程師文化,解碼組織戰略演進的產研路徑、學習地圖,對齊關鍵崗位晉升通道與能力培養。如何打造組織能力沉澱?如何運營好技術委員會?我們期待通過4個案例來為大家帶來實踐分享。
4月28日活動開啟,歡迎各位報名參加!
為技術團隊提供頂級交流平臺
CCF TF第54期
主題:工程師成長地圖與卓越研發組織打造
2022年4月28日 19:00-21:00
騰訊會議
長按識別或掃碼報名
打造組織與工程師雙贏的工程師文化,解碼組織戰略演進的產研路徑、學習地圖,對齊工程師關鍵崗位晉升通道與能力培養,是業界越來越關注的工程師文化方向。
CCF TF工程師文化SIG一直致力於為工程師成長與發展提供交流平臺。4月28日,我們邀請來自msup、快手、亞馬遜和Agilean多位重量級嘉賓,從各自專業研究領域出發,為工程師人才培養帶來實踐乾貨和典型案例,期待通過4位嘉賓的重磅分享為大家帶來啟發和幫助。報名參加本場活動,4月28日,我們線上見!
會議安排
TF54:工程師成長地圖與卓越研發組織打造
主持人:應闊浩TF工程師文化SIG主席,自如技術中臺負責人
時間 | 主題 | 負責人 |
---|---|---|
19:00-19:05 | 活動致辭 | 劉付強 CCF TF工程師文化SIG主席,思博(msup)有限公司創始人兼CEO |
19:05-19:10 | 嘉賓致辭 | 吳華 TF主席,百度技術委員會主席 |
19:10-19:35 | 《圍繞「工作場景」設計團隊學習地圖實踐》 | 李寧 msup產品副總裁 |
19:35-20:00 | 《質量內建所帶來的金融科技人才梯隊變化》 | 吳穹 Agilean首席諮詢師 |
20:00-20:25 | 《以創新文化驅動雲時代的產品研發》 | 王宇博 亞馬遜雲科技大中華區開發者關係總監兼首席開發者佈道師 |
20:25-20:50 | 《網際網路產研人才培養的實踐》 | 周祥 快手專業力人才發展中心負責人 |
20:50-21:05 | 嘉賓授予證書 | 劉付強 |
21:05-21:10 | QA | 嘉賓、觀眾 |
所屬SIG
CF TF工程師文化
會議主席
劉付強
CCF TF工程師文化SIG主席,麥思博(msup)有限公司創始人兼CEO
個人簡介:北京微上資訊科技研究院院長,msup創始人兼CEO,曾服務於微軟中國DPE團隊,2007年在中美兩地創辦麥思博(msup)有限公司,建立客座顧問服務模式,簽約千餘位技術顧問、創新教練,打造技術型企業6個關鍵崗位220+項工作場景形成行業值得參考的“角色地圖”,通過壹佰案例研究、MPD工作坊等培訓諮詢方式,累計幫助2000餘家技術型企業提升研發管理、產品創新,以整合全球領先經驗實踐為己任,為中國技術產業快速發展提供智庫,讓先進經驗流動起來,To be better。
應闊浩
CCF TF工程師文化SIG主席,自如技術中臺負責人
個人簡介:架構委員會主席、技術學院院長。推動自如雲原生體系落地,SLA實現3個9到4個9的突破;從0到1搭建自如的技術氛圍建設工作,成立了自如技術學院、架構委員會,推動技術規範、行業新技術落地;牽頭打造自如技術新人訓課程,加速新人的快速融入;繪製自如工程師技能圖譜,為員工發展、晉升提供可落地的舉措。
特邀講者
李寧
msup產品副總裁
主題:《圍繞「工作場景」設計團隊學習地圖實踐》
主題簡介: 以msup角色地圖專案作為主要案例,分享過去1年打造面向產品研發崗位角色學習地圖的過程、思考、挑戰。
- 克服經典起步階段三大難,不願、不敢、不會
- 需求分析,基於「工作場景」設計學習地圖,適合的就是最好的
- 我們與技術專家一起撰寫學習地圖內容的5個主要步驟
- 從2.0到3.0版,「學習地圖」迭代升級過程中的思考和實踐
- 以「學習地圖」為工具,沉澱梳理研發經驗過程中的思考和實踐
個人簡介:現msup產品副總裁。先後在CSDN、極客邦任職產品經理、業務線產品總監。多年線上學習類產品的設計和產品管理經驗,與團隊成員一起,聯合技術社群專家,從0-1打造了,面向企業研發團隊的學習產品「StuQ技能圖譜」、「研發崗學習地圖白皮書」等專案。
吳穹
Agilean首席諮詢師
主題:《質量內建所帶來的金融科技人才梯隊變化》
主題簡介:
1、為什麼質量內建是大勢所趨
- 目前質量保證模式的不可持續性(成本,人員供給)
2、質量內建下的崗位角色變化
- 需求質量提升與產品經理專崗化
- 質量左移與開發人員技能機構變化
- TSE 自動化測試支援工程師的興起
- 傳統功能測試團隊的轉型
- DevOps興起和傳統運維人員轉型
個人簡介:吳穹博士於 1998 年從北京大學計算機系畢業並獲博士學位,師從中國軟體工程奠基人——楊芙清院士,在校期間,曾參加國家重大科技攻關專案“青鳥工程”。畢業後,他建立了 Rational 中國技術支援團隊,在華為、中興、大唐、普天、東信、首信等公司成功推廣並配置了管理工具 ClearCase / ClearQuest。
2004年,他應邀到美國IBM Rational研發總部工作,任全球產品經理直至 2007年底回國。在此期間,他領導開發了ClearCase新一代客戶端軟體 CCRC,完成面向全球使用者的新產品需求收集與用例轉換,排定迭代開發計劃並全程參與變更控制,深入瞭解了軟體工程技術在全球範圍內的應用與實踐。
王宇博
亞馬遜雲科技大中華區開發者關係總監兼首席開發者佈道師
主題:《以創新文化驅動雲時代的產品研發》
主題簡介:隨著雲端計算廣泛而深入的發展,產品研發在形態、工具、流程等方面都在發生著翻天覆地的變化。企業文化已經是影響創新性產品研發的最核心因素,並且成為企業進行持續創新最持久的內生動力。在雲時代,文化,包括架構、機制、組織等眾多方面都表現出許多新的特徵。創新文化正在驅動產品研發,同時兩者也在深度融合。
個人簡介:王宇博,畢業於清華大學,現任亞馬遜雲科技大中華區開發者關係總監兼首席開發者佈道師,致力於新一代資訊科技與創新在開發者中的佈道推廣,以及開發者生態體系的建設。他此前擔任亞馬遜雲科技高階產品經理多年,負責雲原生、大資料和機器學習等相關產品的業務和市場擴充。在加入亞馬遜雲科技之前,他曾在多家跨國企業擔任產品、技術和管理等崗位,具有近20年的IT行業經驗與實踐。
周祥
快手專業力人才發展中心負責人
主題:《網際網路產研人才培養的實踐》
主題簡介:
1.0到1搭建網際網路產研人才培養體系
- 基於”問題導向“的專業人才培養
- 基於”成長導向“的專業人才培養
- 基於“業務導向”的專業人才培養
2.工程師成長典型案例剖析
案例1:技術新人培養體系建設,助力快速上手業務
案例2:不同業務,不同層級工程師溝通平臺建設實踐
案例3:搭場子,助力業務提升產品技術視野
案例4:技術委員會0到1搭建和運營實踐
案例5:技術團隊/個人技術影響力建設實踐
個人簡介:負責快手產研運專業人才發展,新人培養,培訓運營中心等工作。之前在阿里,奇虎360有10年+的工程師人才培養,開發者社群,技術開源,技術委員會建設經驗。
參會說明
1、如報名後無法參加,請及時於活動開始前傳送郵件申請取消(聯絡郵箱:tf@ccf.org.cn),無故缺席將影響下一期活動的參與。
2、活動採用線上模式:騰訊會議。移動端可在微信小程式中搜尋“騰訊會議”登入會議,或下載“騰訊會議”APP登入。客戶端請搜尋“騰訊會議”下載並登入。
3、會議號和密碼將在活動當天通過郵件、簡訊通知,輸入會議號和密碼即可加入。
4、CCF會員免費參加,非會員99元/次,加入會員可免費參與全年47場活動。
會員權益
專業會員/高階會員/傑出會員/會士:200元/年
學生會員:50元/年
具體權益點選連結檢視:
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或諮詢電話:0512-83912127
參會方式
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