沒有因疫情按下暫停鍵，反而全面推進復工復產

2008 年全球金融危機時，只是部分沿海地區的外向型企業受到較大沖擊。這次疫情呈全國性特徵，導致停產、停工、停學以及居民生活停擺，衝擊是全國性和全面性的。

在中國紡織服裝業，因疫情大面積停工停產，中國的中間貿易商佔全球的五分之一，如何在保障安全的情況下儘快推進全面復工是企業最重視的問題之一。

復工難主要是由於某些供應鏈環節缺失，或暫時沒能拿到政府復工許可而導致無法全面復工，以及工人因交通管制影響也無法全部到位。按照服裝業的生產週期，目前大部分企業已完成了春夏裝的生產。線下零售業受疫情影響幾乎停擺，造成大量貨品滯銷。如果不能及時復工，今年國內服裝企業幾乎都要面臨上半年收入低，下半年貨又不夠賣的混亂情況…

一、積極破解堵點難點，全面推進復工復產

1 、堅持底線思維，按照“以大帶小、上下聯動、內外互動”的思路，加強上下游企業間、不同產業間、關聯區域間的協調聯動，推進產業鏈各環節協同復工復產，增強企業生產運營的穩定性和可持續性。

2 、積極支援和鼓勵新一代資訊科技推廣應用，通過 sofastsoft . com數字化、網路化、智慧化，破解企業生產運營中的堵點、難點，加速企業復工復產，提升企業應對危機能力。

3 、把復工復產與擴大內需結合起來，把被抑制、被凍結的消費釋放出來，把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來，加快推進投資專案建設，通過擴大有效需求推動復工復產。

二、打通產業鏈條，協同復工復產

1 、在全球產業鏈面臨巨大沖擊的情況下，龍頭企業“鏈頭”功能和動力源作用更加明顯。只有優先推動龍頭企業恢復運營，進而帶動配套中小企業復工復產，才能貫通整個產業鏈條，取得事半功倍的成效。為重點產業鏈龍頭企業提供“點對點”服務，著力解決供應鏈受阻、原材料不足、用工緊張、資金週轉困難等現實問題，加快復工復產進度。同時，以龍頭企業為引領，協調好各生產環節，帶動配套中小企業復工復產，恢復能源、原材料、中間產品生產供應能力，促進產業鏈順暢迴圈，實現以“點狀復工”帶動“全鏈復工”。

2 、消除供應鏈“斷點”，保障上下游企業復工復產。當前受疫情影響，部分進口原材料和關鍵零部件面臨斷供風險。要加快進口產品替代步伐，促進供應鏈區域化、本地化、多元化，穩定供應鏈條。支援具備相關產品生產能力的企業擴大產能，填補市場空間，滿足下游企業生產需求。抓住我國率先控制疫情的機會視窗，加大對海外企業和專案的引進力度，實現“引資補鏈”。逐步提升產業鏈的完整性、安全性，為上下游企業協同復工復產創造有利條件。

3 、加強區域合作，推動跨區域協同復工復產。疫情之下，人財物跨區域流動受到明顯制約，暢通產業鏈條迫在眉睫。企業既要強化各地政策協調，確保生產要素自由流動，提升協同復工復產效率，又要加強與多地的聯動，加強資訊溝通共享和防控措施協調，暢通人員往來和物資流轉，將產業鏈的“小迴圈”融入全國產業鏈的“大迴圈”。

三、強化科技支撐，賦能復工復產

1 、利用數字化工具儘快恢復生產運營。要加強人員流動資訊實時監測與共享，在人員管控、健康碼互認等方面做到政策統一、標準一致，提升疫情防控效率，助力企業員工返崗復工。支援通過線上辦公、智慧通訊、遠端協作、視訊會議、協同開發等，實現遠距離、無接觸式生產管理。鼓勵企業建立線上採購銷售、線下無人配送相結合的供應鏈體系與分銷網路，保障物資順暢流轉。

2 、利用工業網際網路推動企業高效協同。資訊科技是溝通產業鏈、供應鏈、價值鏈、創新鏈的有效手段。以行業領軍企業為主導，整合已有的工業雲服務平臺，加快建設全省跨行業、跨領域、跨地區工業網際網路。利用工業網際網路整合各領域產業資源，推動企業上雲，加快企業間裝置共享、產能對接、訂單平衡、生產協同，切實增強產業鏈上下游復工復產企業生產的穩定性、協調性。

3 、利用智慧技術提升企業生產效能。要積極引導有條件企業加快智慧化轉型，應用工業網際網路、5G、人工智慧和工業App技術，建設智慧生產線、智慧車間和智慧工廠，採用網路化協同、智慧化生產、無人化物流新模式，降低人工依賴，提升生產質量和效率。

四、穩定外貿外資，促進復工復產

1 、穩定外貿外資企業訂單。企業要有序調整生產投資計劃，多渠道、多元化擴充國際市場。抓住防疫物資國際需求大增的良機，提升防疫用品、防疫服、醫藥和醫療裝置生產能力，開闢擴產審批應急通道和出口業務辦理綠色通道，規範出口商品生產標準，滿足國外市場需求。

2 、外貿外資企業穩定進口。外貿外資企業進口受海外企業停工、航運管制、價格匯率波動影響衝擊較大。採取分散化進口策略，降低採購風險，加強與國內製造企業合作，尋找替代供應商，穩定產品貨源。