易趨雲助力法大大網路科技搭建高效專案管理雲平臺

近期， 深圳法大大網路科技有限公司 （以下簡稱： 法大大 ）與藍雲軟體達成合作關係，選定易趨雲助力企業專案管理升級。易趨雲能夠實現規範精細化管理、支撐企業業務全過程管理、安全性強，是專業的企業級專案管理雲服務平臺。

 

 

一、簽約背景

法大大是國內領先的電子合同與電子籤雲服務平臺（Fadada Agreement & Signature Cloud），致力為企業、政府和個人提供基於合法數字簽名技術的電子合同和電子單據的線上協同簽署及管理服務，構建商業契約的數字化基礎能力，助力企業數字化轉型和社會數字化升級。 法大大目前合作 客戶及合作伙伴包括：騰訊、微軟（中國）、SAP、美團、攜程、越秀地產、保利地產、紅星美凱龍、徐工集團、格力、中國電信、太平鳥、海底撈、新東方、小紅書等。

 

  近年來 ， 法大大業務不斷髮展壯大 ， 為給客戶提供更優質的服務 ， 法大大積極升級 專案管理方式 手段 ， 通過 專業的專案管理軟體，將現有的管理辦法落地到系統，實現專案管理流程標準化 ， 智慧化 ， 資訊同步。

經過充分對比和試用 之後 ，法大大最終明確了雲服務部署模式，並選擇了易趨雲。

二、需求關注項

法大大選擇易趨雲系統，主要關注以下幾個方面：

（１） 專案全生命週期管理

通過引進易趨雲專業的專案管理工具，實現專案的全生命週期管理，使專案的 執行過程透明化、視覺化，幫助提升專案管理水平和效率。

（２） 專案計劃管理

易趨雲的兩級計劃管理模式，即階段計劃（里程碑計劃）及WBS計劃，能夠兼顧管理層對專案的監控和評審，同時在執行層方面支援計劃分解和任務分派。

①里程碑計劃

可以讓高層領導更好地瞭解專案各個階段的完成時間節點及需要交付的作業成果，並評審該階段內的交付物；

②WBS計劃

可以讓專案經理將計劃往下分解並將任務分配到具體成員，使得專案成員明確知曉自己需要完成的工作任務及時間要求。而且支援WBS、甘特圖等多種檢視展示，讓專案經理對具體任務的執行情況一目瞭然。

（3）子專案管理

可以按照具體需求在專案下建立子專案，比如將一些專業的工作項和外包的工作內容作為一個子專案，委派子專案經理負責該部分的任務。專案經理可以檢視子專案的各項資訊，瞭解這部分專案任務的狀態。

 

（4） 預算成本管理

可以精細化管理財務，對專案成本包括資源預算、費用預算、採購預算、收益預算進行規劃，有助於企業節省成本、實現投資收益最大化；管理層將專案預算的資料與實際的資料進行分析和對比，能夠為其決策提供資料支援，減少資源浪費，提高資源利用率。

 

（5） 專案組合監控

管理層通過組合管理倉，能夠監控公司全部專案的資訊情況和執行狀態，包括進度、交付物、風險、問題等，管理過程中出現任何偏離情況，都能收到訊息示警，以便管理人員分析、評估專案，以便做出決策。

 

（6）知識管理

易趨雲知識管理包括 知識庫、專案文件庫和系統模板庫三部分。知識庫可以存放和分享各種知識體系檔案和公共文件，還可以實現嚴格的許可權控制；專案文件庫集中管理和監控組織內所有專案的文件空間，方便專案成員監控和查詢每個專案下的文件提交情況，以強化組織級的文件管理；系統模板庫可以用來管理專案的常見風險和各類通用模板。

 

預期引進易趨雲能夠為 法大大 的專案管理活動帶來以下價值提升：

（1）實現專案管理工作的流程化、規範化、全過程的視覺化；

（2）統一管理專案，統籌專案資源，統一管理專案資產；

（3）提高資料的準確性和透明度，為管理層決策提供資料資訊；

（4）建立高效率的資訊溝通機制，提高工作效率，加強專案管理力度；

（5）減少手工勞動，降低管理成本，提升管理效率；

（6）建立一個可積累的平臺，持續優化和固化優秀的管理經驗，增強執行能力；

（7）使有價值的資料被儲存和共享，使知識能夠有效地積累和分享。

 

關於易趨雲

易趨雲是 藍雲軟體旗下企業級專案管理雲服務平臺，遵循國際通用專案管理方法論的專案管理雲平臺。專業但不復雜，簡潔而不簡單，管理思想深厚，產品設計簡潔，讓專案管理更輕鬆。