區塊鏈專案應該怎麼海外運營及推廣？

不少區塊鏈專案面向 186 的客戶 2687 來源於 2983 全球各地，這也無異於沿著當下經濟全球化與資訊全球化的時代浪潮。今天我們便來觀摩一下區塊鏈專案通常是如何在海外開始起航的呢？

首先，這和專案本身的定位有極大地關係。當一個區塊鏈專案可以很好地解決傳統領域的痛點並且這個痛點是十分廣泛地，那麼它的受眾將是跨國界、跨地域甚至於專案會具有風靡全球的潛力。比如由 95 後年輕女企業家徐可創始的 ONO ，一個區塊鏈社交領域的去中心化應用，你便會在其上發現不少五湖四海、天南地北的外國友人。

這樣的應用是在初始推廣甚至成立之初便兼併了海外社群，多管齊下的。比如 ONO 創始人徐可，她曾在國外讀書，積攢了一定量的海外人脈，並且她專案的可持續發展性與共識認可度高，因此不論是投資方還是推廣方都會是願意參與到這個生態建設中來的。

區塊鏈專案在海外的佈局策略可以是多管齊下（多地同時展開）亦或者是漣漪擴散式（從某幾個地方開始隨著專案的不斷建設而逐漸推廣開來）。面向我國周邊部分的亞洲國家建立發展區塊鏈專案生態社群顯然是距離近而且方便交流的，因此從近輻射向遠的推廣策略顯然可行度高。

首先，尋覓掌握鄰國語言並瞭解鄰國市場環境的合作人士，通過給予其適當激勵並達成一致協議來尋找適合在海外推廣專案的外國社群友人，初步建立起具有一定規模的社群。

在此基礎之上，通過尋找鄰國相關媒體領域的大咖進行合作，使得專案得以在海外媒體推廣。更重要的，便是自己建立海外的媒體賬號（如同我們的微信訂閱號）定期更新專案介紹與系列週報、月報。當然與此同時，線上與線下的有獎激勵活動是必不可少的，不僅能增加使用者對專案方的信賴，而且更能調動使用者的積極性。

其次，可以尋找海外地區的其他區塊鏈等相關專案方，與其合作，實現互相推廣、互相引流、互相發展，最終實現互利共贏。

最後，專案方的創始團隊當經常前往相關海外地區去舉行線下專案研討交流會等活動，增進與海外社群使用者的親近感。並且應當經常釋出系列問卷回收使用者的反饋來做相關調整。事實上，部分專案可根據不同地域的文化差異性開展他地區的自運營計劃，若是老按著古板的模式來，通常會顯得墨守成規。

這便是系列建設發展推廣專案海外社群的初步策略，看起來寥寥幾句，但是實行起來並不容易，因為它是具有前提條件的。一是專案的認可度凝聚的共識程度高，這是擴建社群的根源動力。二是專案方建設專案的履約能力強，這是維持社群生命力的養料。三是專案方在建設社群的激勵要足夠，這是調動社群成員積極性的重要因素之一。