這裡有5件事使得程式設計師們的激情快速下降，而無論工資有多高：
1. 不好的管理
良好的管理是對人、對工程不可缺少的激勵因素。一個優秀的管理者的素質包括：快速決策，避免微觀管理，鼓勵獨立思考，對構建優質軟體過程的正確認識，以及願意在需要的時候來到自己的團隊加班。有了這樣的經理，開發團隊將準備在晚上做出好成績，因為他們將試圖回報和忠誠於青睞他們的管理者。結果就是程式設計師將有強烈的熱情，他們正在構建的軟體也會做得更好。
2. 缺乏挑戰
正如行為研究表明的，人們總是樂於學習一些新的技能，挑戰舊的技能。順便說一句，當在談判報酬時，這種學習和挑戰的因素影響很大。因此，如果工作是有趣的，並教授一些新的技能，人們往往趨向於接受低薪資。通過讓程式設計師在工作挑戰一些華而不實的新技術，可能獲得令人印象深刻的產出。
除了滿足學習的慾望，重要的是給程式設計師要求創作手法有些挑戰性的技術任務。如果沒有這樣的挑戰，程式設計師會很快感到厭煩，你經常可以看到他們上網瀏覽，而不是工作。在另一方面，如果你擊中他們需要解決問題的需要，很有可能他們會長時間的工作，因為這種需要會驅動他們來解決這個問題。對程式設計師和而言，錯誤的“挑戰”就是糾正程式碼別人的錯誤。這實在是毫無樂趣可言。
3. 被忽視
由於程式設計師是在一線的，他們總是首先知道一個程式或系統不能正常工作。這就是為什麼聽他們的話很重要，因為他們的工作問題是大致相同的專案的問題。無機會發聲是很多程式設計師在工作中失去動力的一個常見原因。老闆們往往忽略獲得更多的RAM或購買一些新的技術的必要性，基於此，他們為程式設計師創造更差的工作條件，降低員工的積極性，當然影響到開發的產品的質量。
4. 缺乏認可
每個人都希望通過辛勤工作得到認可。首先，我們要工作，以便我們能夠打動自己和別人。即使管理者不明白在Vic 20上構建一個Perl編譯器，是一個多麼艱鉅的任務，此時如果不予以表揚，程式設計師會覺得從來沒有這麼慘過。雖然建立一些偉大的事情是有趣的，但如果你看到你的努力是合理的，而不只是想當然的，就會更加有趣。即使你是不需要什麼讚美的人，讚揚也會提高你工作的熱情。
5. 無用的工作
做無用的工作的一種方式是，工作於從一開始就認定是由於某些組織的原因的專案。
不現實的最後期限會使大量的專案失敗。程式設計師要建立的軟體，它不僅能正常工作，可維護還有一些值得驕傲的東西。一個蹩腳的專案最後期限，對一個好的程式設計師來說，不如一些安排中的有價值的事情。這就是為什麼當時間緊時，專案的首要任務應是質量和可維護性。
其他原因不外乎有，程式設計師正在工作的專案註定是很便宜的工具，不稱職的同事，需求頻繁變化，心照不宣的期望。
在其他情況下，專案或給定任務的一個想法就是荒謬的，因此是沒用的。每個人都願意相信，他們正在通過他們的工作使這個世界上變得更好。這就是為什麼寫了一個有bug的API，要使用不超過20次，對程式設計師而言是沒有任何意義的。也不能讓他們想要更多的工作。
總結
我毫不懷疑，如果每個老闆糾正了這些錯誤，並遵循正確的激勵技巧，他們的程式設計師可以編寫一個MIDI音序器的彙編程式，甚至在C中建立人工神經網路！
其他什麼原因使你在你以前的工作中失去激情？
(英文地址：Qarea.com)
來自：程式師
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