一起聊聊阿里三板斧

Mr 老J發表於2021-01-15

來源:送你九板斧,一砍一個準(一)


1、腿部管理三板斧

Hire & Fire、Team building、Get Result

2、招聘、開除都是自己的事,與TA長期組團,甚至更專業,畢竟網際網路長期缺人。

3、管理規劃以 “事-崗-人”工具 拉通主幹,團隊建設以 業績/價值觀矩陣 概要跟蹤團隊成員狀態,強制分佈工具 用來引導團隊價值輸出導向。

4、腿部管理者分別在管理、業務、技術具備一定的要求。

5、文中提到的管理工具有:

事-崗-人 管理規劃工具

業務/價值觀矩陣

六頂思考帽

績效強制分佈

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