百度收YY，意在把搜尋做深

在中國，網際網路使用者數超過10億的公司只有三家，沒錯，就是BAT。即使後起之秀使出渾身解數，也難以撼動三巨頭在網際網路生態中“水電煤”般的存在。

就在大家以為今年的BAT將安如磐石之時，百度史上最大手筆收購出爐，意欲一舉拿下中國娛樂直播第一平臺YY。

收購YY，在外界看來是流量巨頭百度終於在其多元變現的道路上跨出了堅實一步，事實上，這或許是百度加深搜尋護城河，由為使用者提供資訊向滿足服務所需的關鍵之舉。

搜尋這一誕生二十餘年的產品，與直播這一新興媒介的結合，無疑會給沉寂許久的網際網路帶來不小的變數，或許也意味著中國網際網路的終局之戰早已由流量角逐轉向服務之爭，而這場競爭才剛剛開始。

服務進化，百度加深護城河

近年百度一直處在市值低谷，最大的痛點就在於過於單一的業務收入組成。2020年第二季度，線上廣告收入仍佔百度總收入的68%，在利潤方面，線上廣告收入更是少有的現金奶牛業務。

在外界看來，尋求業務多元變現是目前百度最迫切的需求，而此時收購YY，對於百度來說正當時。短期看，YY目前仍有強大的吸金能力，對於百度而言是很好的收入補充。當前YY的DAU只有快手、抖音的十分之一，但是營收卻達到了快手和抖音的三分之一至二分之一，這無疑將放大百度在營收層面的想象空間。

一位接近百度人士分析道，YY對於百度的想象力並不是流量變現多了一種方式，而是在百度核心業務搜尋上做延伸服務。

“百度內部其實一直有一個觀點，百度的核心業務是搜尋。從某種意義上講，過去的很多創新，都是因為跟搜尋離得很近，所以成功了。這次收購YY，利於營收只是表面，搜尋與直播的結合承載著百度由圖文時代向短視訊跨越的可能性，也是百度服務能力的深化和升級。”上述接近百度人士表示。

過去，使用者對於百度的需求是搜完即走。2018年百度智慧小程式上線後，逐漸打通端到端的服務，與使用者建立更深的連線。隨著YY的加入，百度的搜尋也會產生本質的改變，可以想見，有了搜尋+直播的結合，百度可以更沉浸式的解決使用者需求，使用者不再用完即走，隨著搜尋場景變得更深，使用者停留時間也更長。

但這一切設想建立在百度與YY能夠戰略高度協同，業務精準匹配的前提之下。百度app作為中國最大的以資訊和知識為核心的綜合性內容和服務平臺，與YY的“娛樂”標籤大相徑庭，有一種聲音甚至認為，即使收購完成雙方也很難融合。這個難題或許不太會出現在百度收購YY的商業故事裡。

戰略層面，百度與YY高度契合。今年以來，百度執行副總裁沈抖在多個場合強調百度產品“人格化”和“服務化”戰略，人格化簡單來說，就是要求每條資訊背後都有“人”。YY直播作為以主播為核心的平臺，本質上提供的是連線人與人的服務。從戰略協同上來看，雙方可謂“心意相通”。

“本質上，百度、YY解決的都是資訊服務的需求，連線的都是人，雙方底層邏輯是相通的。”上述接近百度人士稱。

不止直播，短視訊烽煙再現

或許，在騰訊主導虎牙與鬥魚合併之後，眾人都以為直播行業的競爭偃旗息鼓，但是百度收購YY，直播行業的競爭一切重歸未知。當前，直播行業的三極分別是以騰訊系，包括虎牙、鬥魚為代表的遊戲直播，以阿里為代表的帶貨直播，以YY、花椒等為代表的娛樂直播。

此前，背靠兩大流量巨頭加持的遊戲直播和帶貨直播風生水起，吸金無數，而娛樂直播相形之下則逐漸示弱。這是使用者的娛樂需求逐漸被購物需求取代了嗎？

顯然不是，短視訊形態的抖音和快手、中視訊的B站、長視訊的愛奇藝和騰訊都在使用者數量與使用者時長上快速增長。這些產品都是在內容不大變的介質創新後，重新收穫了使用者的青睞。

當前恰遇5G換機潮的來臨，不久的將來必將出現一大批迎合時代的使用者產品。百度與YY的結合，恰逢其時地出現，又給本就面臨介質變革的直播生態帶來了更大變數。

也或許，不止直播戰場，在YY成熟的泛娛樂與變現體系融入後，百度甚至可能在短視訊上與位元組跳動、快手正面開戰。

中長期看，YY成熟的直播業務模式和完善的主播體系，能促成百度自身直播生態的構建，同時也暗藏著直播向下相容短視訊，趕超抖音、快手的可能性。

過去一年，百度搜尋中的視訊分發在規模上增長150%；百度資訊流富媒體內容中，視訊增長超過125%，直播增長62%。在引入視訊與娛樂基因強大的YY後，百度在直播賽道上或將如虎添翼。畢竟百度擅長演算法，而YY對娛樂視訊內容產品的打造與運營深諳其道，這兩者的結合，對於“牌桌”上的所有玩家，都無異於一枚炸彈。

在低谷徘徊數年之後，百度最終以最大額收購出手，無處不顯示著主動出擊的決心。

面臨再披戰甲的百度，其他幾家巨頭們又將安眠幾日？