8 種基本軟體開發模型：選擇哪一種？

軟體工程是一個非常複雜的過程。在軟體開發階段要遵循不同的軟體開發生命週期模型來指定和設計。這些模型也稱為軟體開發生命週期（SDLC）模型/方法。每個過程模型都遵循其型別所獨有的一系列階段，以確保軟體開發步驟中的成功。

如今，已經有 50 多種公認的 SDLC 模型。它們都不是完美的，每一個都給特定的軟體開發專案或團隊帶來了有利的方面和不利的方面。今天，我們將討論業內最重要和最受歡迎的 7 種 SDLC 方法：

• 瀑布模型
• V 型
• 迭代和增量模型
• 螺旋模型
• 大爆炸模型
• 敏捷模型
• 原型模型
• DevOps

這些方法中的每一種都有其各自的特點，但是它們的共同目的是組織專案管理。這使團隊能夠儘可能經濟高效地快速生產高質量的軟體。

1.瀑布模型

​​​​瀑布模型（Waterfall）是最簡單的軟體開發歷史上第一個 SDLC 模型。在瀑布模型中，開發過程是線性的。任務和階段按嚴格順序一個接一個地完成。進度平穩地向下流動，就像瀑布上的水一樣。

瀑布模型的主要缺點是不靈活。瀑布易於理解且易於管理。但是過早的延遲會拖延整個專案的時間表。由於一旦完成階段，幾乎沒有修改的餘地，因此只有進入維護階段才能解決問題。如果需要靈活性，或者專案是長期的且正在進行的，則此模型不能很好地工作。

2. V 型模型

V 形模型也稱為 V 模型或驗證與驗證模型，是瀑布方法的擴充套件。使用 V 模型時，進度並不會直線移動，而是在實施和開發後逐漸上升。

對於 V 型 SDLC 專案，早期測試介入是與 瀑布模型相比的主要區別。每個開發階段都有一個並行測試階段，這有助於在繼續下一步之前驗證和驗證每個步驟。

3.迭代和增量模型

迭代和增量 SDLC 模型將迭代設計和工作流與增量構建模型結合在一起。在這種情況下，團隊將按週期開發產品，並以漸進方式構建小零件。

開發過程從簡單實施一組嚴格限制的小型產品需求開始。然後對該產品進行增強，並使其本身成為更完整的版本，直到完成並準備好進行部署為止。每次迭代都可能包含設計更新和新功能。

迭代和增量模型的一個有價值的特點是可以在不知道所有需求的情況下開始開發。該模型包含其他 SDLC 模型的步驟 - 需求收集，設計，實施和測試，但要經過多次構建。開發團隊可以利用先前構建中取得的成就來改善下一構建。

迭代和增量 SDLC 模型可能看起來像一組微型瀑布模型或微型 V 形模型。

4.螺旋模型

螺旋 SDLC 模型是原型方法和瀑布方法的結合。螺旋模型被認為是最靈活的 SDLC 方法之一。它從迭代模型及其重複中獲得啟發。該專案以 “螺旋式” 的方式反覆經歷四個階段，直到完成為止，從而可以進行多輪改進。

規劃
風險分析
工程
評價
螺旋模型主要用於大型專案，它允許構建高度定製的產品，並且使用者反饋可以在專案的早期就被納入。但可能有專案會形成永無止境的螺旋式發展的風險。

5.大爆炸模型

Big Bang 模型通常不遵循任何特定過程或說明。開發從當前可用的資源和工作開始，幾乎沒有計劃或根本沒有計劃。結果，客戶得到的產品甚至可能無法滿足要求。功能是動態實現的。

Big Bang SDLC 模型的主要思想是將所有可用資源分配給產品本身的開發，主要是在編碼方面，而不用擔心滿足計劃。這是僅用於一兩個軟體工程師的小型專案的 SDLC 方法之一。

6.敏捷模型

敏捷（Agile）SDLC 模型是迭代和增量方法的組合，致力於透過早期交付工作軟體來適應靈活的需求並滿足使用者和客戶的需求。敏捷專案中的需求和解決方案可能會在開發過程中發展。

透過敏捷開發，該產品被分為小的增量構建，並以迭代方式交付。將所有任務劃分為較小的時間範圍，以便為每個版本準備工作功能。最終產品版本包含所有必需的功能。敏捷仍然是技術行業中使用最廣泛的 SDLC。

Scrum 和看板

敏捷軟體開發生命週期有許多成熟的方法。最受歡迎的兩個是 Scrum 和看板。

Scrum 是最受歡迎的敏捷框架之一，用於在 sprint 中交付軟體的工作流框架，通常為期兩週。Scrum 專注於如何在開發環境中管理任務，並有助於改善團隊動態。

由於 Scrum 具有高度的適應性，因此沒有一種千篇一律的方法來執行 Scrum。但是總的來說，團隊需要在特定專案中安排相關的角色，事件，工件和規則。

典型元素：

Sprint 計劃，團隊計劃在給定 Sprint 中要完成的工作量
每日 Scrum 會議，團隊的每日簡短聚會，討論已完成的工作，他們今天打算做什麼以及自上次會議以來發生了什麼問題
Sprint 審查，在 Sprint 結束時進行的一次聚會，在此期間，團隊將檢查完成的工作並根據需要對產品積壓進行更改
Sprint 回顧會在新的 Sprint 開始之前進行。在回顧期間，Scrum 團隊總結了工作並根據他們過去的衝刺經驗為未來的衝刺制定了改進計劃。

看板是一種廣泛用於敏捷 SDLC 模型的管理視覺化方法。它有助於在開發團隊中提高和維持高水平的生產力。看板的執行週期很短：如果 Scrum 大約是幾周，那麼看板大約是幾個小時。Scrum 的目標是完成衝刺，而看板的目標是完成任務。看板是反多工處理的。

看板的主要做法是：
視覺化工作流程
限制進行中的任務
管理工作流程
使用板實現看板，該板上所有專案任務都視覺化，並分為待辦，進行中，暫停，完成和審查等列。看板還適用於較少的技術活動，例如銷售，市場營銷和招聘。

7.原型製作

原型是系統的一個初期版本，可以快速開發以檢視客戶是否滿意。客戶參與開發過程會增加最終產品被早期接受的機會。當客戶或開發人員不能百分百確定設計的可行性，產品要求，演算法，業務規則等時，原型設計將非常有用。

原型模型有助於視覺化軟體的某些組成部分。這有助於避免客戶與開發團隊之間的誤會。

8.DevOps 模型

DevOps 是新手模型。DevOps 來自兩個趨勢：敏捷方法和精益方法的應用。通常，DevOps 是透過自動化基礎架構和工作流程並持續跟蹤應用程式效能來執行的。DevOps 方法使您可以增加部署頻率，編寫程式碼並縮短部署新程式碼所需的時間。

DevOps 是工具，實踐和方法的組合，鼓勵開發人員，運維人員和 QA 人員共同努力，以進行持續的開發，測試和部署活動，以加速創新並交付更高質量和更可靠的軟體產品和功能。

哪種 SDLC 方法適合你？

這些 SDLC 方法中的每一種都為你在職業生涯中會遇到的各種專案挑戰提供了獨特的流程。

要知道，沒有一種方法是完美的，找到合適的一種或多種模型，去嘗試，解決我們當下的問題就好。