作為程式設計師，技術能力固然很重要，但平時除了提升技術能力也別忽略了其它方面的能力。你可以寫一輩子程式碼，但你不能一輩子只寫程式碼。當你的技術能力足以使你在公司站穩腳跟時，你可以停下來鍛鍊自己的管理能力，比如職場中很重要的：解決問題的能力。而結構化思維是解決問題的萬能公式，而且結構化思維是可以訓練的。
掌握了結構化思維，將使你能夠快速完成方案，能夠有條不紊地處理各種複雜問題，能夠有效地安排好學習與工作，能夠快速掌握新崗位所需的知識。從而獲得老闆的賞識，獲得客戶的青睞，獲得更多的發展機會，終將先人一步走向人生巔峰。
好了，上面都是吹牛的話，下面我們步入正題。
結構化思維可以簡單定義為：
“結構化思維”就是通過提出若干小問題來構建一個大問題的答案。
一個國家每年有多少衛生紙在銷售？有多少公里的火車軌道？每天早上九點四十五分站著、坐著和躺著的人比例是多少？
在求職面試中，你可能會被問到上面這樣的類似腦筋急轉彎的問題。你可能會想，問這種通過百度或谷歌五秒鐘就能找到答案的問題有什麼意義？這就是為了考驗你的結構化思維能力，考驗解決問題的能力。
假設在一場面試中，有兩個面試者，問他們所在的樓有多高。一個人憑自己的感覺猜了一個答案，猜的答案非常接近。另一個人走到外面用腳步大概量了一下大樓影子，然後和自己的影子進行比較得到大樓的一個大概高度，但得到的數字不如前一個準確。如果你是面試官，你會選誰？我想你會選第二個面試者，因為他知道如何運用思維去解決問題。
通過練習推理，把大問題拆解成若干小問題，再從小問題的答案構建大問題的答案，就會形成結構化思維習慣。有了結構化思維，你就會有條不紊地將問題逐個擊破，逐個解決，而不至於出現憂慮、慌張、無頭緒。
任何人都可以通過練習提高自己的結構化思維。最好的途徑就是問自己一些“沒有意義”的問題，那些你不容易在網上找到答案的問題。
比如你在某市的某個區中心看見一家餐館，你就可以花幾分鐘來思考每年會多少顧客去這家餐館。以此為例，具體怎麼做呢？可以這樣進行。
一、首先，假設餐館所在的城市有 300 萬人口，再假設有三分之一的人口住市區，也就是 100 萬。數字準不準確不重要，重要的是做一個假設可以讓你進一步分解這個問題，然後找到突破口開始迭代。
二、然後，假設全市區有 10 個區，每個區是 10 萬人。如果一個人每天午餐和晚餐都在外面吃，那就是每週出去吃 14 頓飯。在大城市，對於大多數未婚青年來說，一週 10 次並不誇張。對有有家庭的人或許就沒有那麼多，還有一些人根本不在外面吃飯。所以，保守的平均數是每週 3 次。那就是在這個區，每週有 30 萬人次在餐館裡吃飯。
三、接著，一個區假設有大概有 100 家餐館。如果平均分配的話，每家餐館就有 3000 份飯菜。
四、我們再來校對一下。這家餐館能不能每週接待 3000 人？這家餐館每天營業 12 小時，一週 7 天。那就是 84 個小時。這個餐館能容納 25 人，而且上菜很快，平均 5 分鐘內就能上菜。在 100% 的容量下，他們每小時可以提供 125 份飯菜，也就是每週 10500 份飯菜。即使這個地方只有 30%的時間是滿員，每週服務 3000 名顧客也是可以做到的。
五、最後，假設餐館每年有兩個星期因假期或節假日而關閉。以 50 周計算，每年就有 15 萬名顧客。
這裡從大的數字開始，然後轉到小的數字，但你也可以反著來，也可以從兩端開始。建議是，你知道哪個數字就從哪個數字開始。比如上面的例子中，如果你不知道餐館所在區有多少人口，你就可以繼續往更大的範圍——城市找突破口。你不知道具體的數字不要緊，你可以先假設一個數字。
最後得到的答案是 100% 準確的嗎？肯定不是準確的。是在差不多的數量級上嗎？可能是吧。這都不重要，重要的是，你可以僅僅根據自己有限的經驗，可以從推斷中學習，去解決實際生活中的問題。比如對於這家餐館來說，通過這種結構化的思維去分析，我們就可以找到餐館經營潛在的問題，最後找到可能解決這些問題的辦法。
結構化思維看似是在套用固定的模式，但其實也是一種創造性思維。它是在規則模式的範圍內，讓你的思維可以自由地在看起來沒有關聯的物件上漫遊，並在此基礎上把各物件逐個聯絡起來。
經常做類似上述的練習，你就可以提高解決問題的能力，這會讓你受益終生。記住，我們需要時常思考，但我們要知道如何思考。
不是生活變得越來越容易了，而是我們變得越來越強大了。生活的本質就是不斷解決新的問題，當你知道如何思考時，它賦予你的能力，會讓你的生活變得容易些。