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工作 這半年來是真正淹沒在業務的海洋裡了,一個需求接著另一個需求,新業務的不斷到來,舊業務的修修補補. 唯獨剩下技術債越欠越多,甚至一些還沒來得及還整個業務就消失不見了. 技術債往往看上去沒那麼迫切,程式碼打個補丁照樣能跑,有些時候複製貼上增減邏輯比重構來得快. 很多時候都能聽到說"我也沒辦法,基礎不支援,我就只能按照挫的方式做". 但如果每個人把這些東西都推給其他人來,自己不動手只拘泥於已經熟悉的領域,那麼身在"網際網路"和身在"傳統企業"又有何區別.

中臺建設的感想 一些功能和早年前失敗下線的差不多,但因為來到了不同的時間點又有了新的希望,不過類似的東西再寫一遍對開發來說也是不小的體力活. 為了避免這樣的情況發生公司在去年中就在開始提倡"業務中臺",實施下來十幾個業務中臺起來提供一些通用的能力,現在新業務接入支付,訂單等方便了很多節省了不少時間. 但相對的,在沒有更多開發到來的情況,服務變多,且中臺會被外部接入,同時產生一些新需求的時候,開發的壓力就直接增大了. 畢竟新功能/業務開發才是主要的現金來源,中臺這種短期看不到結果,長期來看可能帶來便利的優先順序相對就沒那麼低了,隨之而來的是程式碼複製貼上,修修補補,沒法獨立出中臺,就先按業務拆解出獨立的服務,而維護獨立的服務又需要人手. 彷彿進入了一個死迴圈. 上半年手上就維護之前已經做完的兩個中臺應用,沒有什麼較大的修改,本來要做的一個也因為業務優先順序直接炸了不準備做了.

不過半年結束也招到一些人,希望接下去的業務壓力能小一些吧.