騰訊企業大學培訓經驗
一 企業大學的角色定位應該是三個方面：
第一是 員工成長顧問 它最核心的功能是構建培養體系、根據公司人才盤點出核心人才，實施加速培養計劃，以及怎樣去整合公司的分享平臺等。
第二是 業務發展夥伴 這裡有兩層含義。一層含義是，要能夠針對業務的不同需求及時推出培訓體系之外，或者培訓計劃之外的專項培養方案。另一層含義，就是後面要談到的開放，騰訊公司開始了開放戰略以後，騰訊學院也成立了另外一個品牌，叫騰訊大學，它專門針對騰訊員工之外的合作伙伴做培訓，我們希望能夠服務到各個產業鏈。
第三是 企業變革助手 包括如何讓企業的戰略落地，弘揚公司文化等。騰訊學院的工作，都是圍繞著這三個定位去開展的。
用產品經理的思維做培訓
使用者體驗、互動參與、資料分析、開放共贏。