SAP-PM 的工具管理篇

[@more@]關於SAP-PM來講，我覺得吧。這個預防性，更正性，清場等幾大子模組盛行已久，但是卻很少看到有人正正經經的來談工具管理這一塊,基於我也很想了解一下，卻遍尋不著那幫助文件。因此尋思著自己邊研究邊寫吧。

PM的工具管理一般是基於工具種類，工具可用性，工具發出和歸還以及工具的定期校正的角度來控制的，當然其中自然還包括工具使用的費用結算（成本歸集），以及報廢處理啦。從種類的角度上，我們基本上把工具分為三大類咯，個人工具、部門工具、工具。

我想我應該從以下幾個角度來慢慢分析:

1） 工具主資料的建立，包括影響它的組織架構，工具種類；

2） 工具的出入庫管理，工具本身的定期校正等維護活動；

3） 工具的成本分攤，報廢等財務管理流程；

4） 工具的使用的歷史資料（統計工具的可用性）。

（不知道有沒有被遺忘的部分。。。以後碰到了再補吧！！）

第一節 工具主資料

首先談談工具主資料怎麼建立。（俺沒有看SAP HELP啦，基於找起來太費勁。工具的資訊在HELP上太零散了。）工具主資料的建立基本上分以下幾種，要看企業對工具的定義。

第一，如果你家企業只是出去購買工具的，家裡不準備開個模具中心或者工具廠什麼的，那麼我覺得直接使用CF01 建立生產資源/工具 比較靠譜。這種型別下的工具是基於不怎麼維修的工具，我們只需要考慮一下PRT記錄的。

第二，一般能上PM的企業都比較大型啦，或多或少自己要造些特殊工具什麼的，並且這個製造中心還是個利潤中心的，公司要放在ERP管理的。那麼物料管理剛好就用上了，把它作為產成品並且為其設立相應的PRT檢視。(MM01).那麼我們就滿足需求了。透過物料編碼級別，我們可以管理它的庫存啦，管理採購計劃啦，進行採購啦等等的。

第三，我們還可以透過IE01 來建立裝置型別的工具。這型別下的工具一般是指比較高精度的，比較昂貴（可做固定資產），經常需要除錯或者進行維護的，時不時要拿出來校準一下，打磨一下的。

以上三種實際上已經隱含了對於工具的分類了。但是可能存在比較複雜的工具分類，以及一些詳細的技術指標什麼的。所以針對以上建立的工具管理，我們要引入分類(Classification)，詳細的分類和特徵均在CL02/CT04裡面定義。這個就又是一個話題了，以後再細究。

P.S1: 建立的過程中，我們可以發現實際上這三者建立時所需的屬性基本一致。其中控制到它的組織架構僅為工廠而已，那麼如果想要分部門分個人來控制工具的使用，可能要使用到工具管理中的許可權組，自己定義其許可權組來進行分配。當然咯，物料類工具和裝置類工具都具有物料或者裝置自己許可權控制的屬性。

P.S2: 工具的鎖定在CF01裡面是不存在，但是它可以一種刪除狀態來阻止使用者的使用。

P.S3: 工具的價值管理和數量管理均體現它屬性裡面的公式。

第二節 工具的使用-出入庫

說到庫存的東西很自然就能想到MM模組啦，很顯然，我們們這個工具也逃不開。當然，從第一節的內容來看，我得具體問題具體分析來著。

1. CF01 內建立的工具

基於這種型別下的工具，基本上屬於啥都不需要管的那種。所以SAP並沒有給它太多的限制，不需要庫存管理，不需要維護活動

2. MM01 下建立的物料型別工具

如果你需要庫存管理的工具，那麼就只有這種型別的啦。在這種型別下的採購計劃，採購訂單以及庫存管理基本上與SAP物料的基本流程是一致的。

3. IE01 下建立的裝置類工具

如果想要對裝置進行庫存管理。那麼自然要講到序列號管理。在SAP中，裝置是作為一個獨立的，物理存在的個體存在。裝置的庫存如何跟物料聯絡在一起進行採購入庫和出庫管理的話，必然就要用到序列號管理。但是從使用工具的角度上來討論，裝置不應該存在數量控制的需求，更多的應該是可用性控制，計劃上的需求。

大致上，在系統內我們處理工具的方式一般採用物料型別的，因為很大程度上客戶對於工具的管理也只是偏向於耗材的成本控制。因此在專案上，我們基本上很少採用直接的PRT管理，而是在組建內填入我們的耗材，直接消耗。價值方面也只是零價值而已。