編者按：原文作者羅布·沃林（Rob Walling）從事Web應用開發10年之久，擔任過業內顧問、自由開發人員和全球最大的信用卡預付公司City of Pasadena的開發經理。現居住於加州中部城市弗雷斯諾（Fresno）。關注並指導IT創業，著有《開發人員創業指南 / A Developer’s Guide to Launching a Startup》一書。本文是“成為更優秀的開發人員”系列的第4篇。
▲ 《成為更優秀的開發人員：第2篇 – 知道你的核心競爭力》
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有個老故事好像是這麼講的：
有一位參觀者來到IT部門參觀，遇到一位軟體開發人員。參觀者詢問他在做什麼，開發人員答道：
“寫程式碼。”
參觀者走到了下一個隔間，然後向另一位開發人員問出同樣的問題，他回答到：
“做網頁。”
於是參觀者又走到了下一個隔間，向第三位開發人員詢問同樣的問題，這次，這個開發人員回答道：
“我在寫一個web應用程式，可以讓我們客服更好協助客戶。”
他們的回答為什麼如此重要呢？
清楚何處才是你的歸宿。
知道自己在構築什麼的那些人可以在大局中看到自己的位置。他們意識到他們工作的重要性，也不用去解釋它為什麼如此重要。如果這個應用程式在生產過程中停止，並且有人要來為開發人員除錯，若他們早知道這個程式關乎公司的底線，就會有更多的危機感了吧。
擁有目的感
知道自己在做什麼的人有著目的感。他們會覺得他們在提供更了不起的服務，不論是對個人、部門、亦或是整個公司。目的性讓人們為了準時完成工作而去加幾個小時班，也讓開發人員在修復難以察覺的錯誤時多找出一個漏洞。
如果你是一位開發人員
多詢問大局情況。去了解賬戶統計頁面上突然由紅變綠的時刻為什麼這麼重要。去問你的經理，他的經理，或是做市場的人。如果你以一種學習的姿態去詢問，人們就會察覺並褒獎你的關心度。
如果你是一位經理
教育你的開發人員。從大局出發和他們講公司到底在幹什麼，使他們瞭解一個應用程式的成功執行到底有多重要。向他們展示這將會給公司帶來多大的盈利，或這會使得金融部門將處理月末賬單的時間從三天減少到一個小時。在分配任務之前，問問他們瞭解不瞭解自己做的是什麼。
原文：Rob Walling 翻譯：敏捷翻譯 – 蔣少雄
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