高階開發人員經常提到以下三件事：
- DRY
- Clean架構
- 關注點分離
這其實是一種宗教，教條主義。
就像盲人摸大象一樣，只有摸過大象才知道它有多少個部位，有多少個值得關注的地方，然後才能分離這些關注點。
在摸大象之前，你永遠無法認識到大象是什麼樣，更別談關注點了，因為你是一個”盲人“。
只有重構時，因為你在做第一遍的系統後，相當於摸過大象。大概知道大象是什麼樣，你才開始可以分離關注，單一職責，實現一個所謂乾淨架構，乾淨的標準取決於你對大象的業務知識的掌握和認識。
這時下面才有意義：
當你的產品經歷了品牌重塑或使用者體驗的重大調整後，你突然又要重新編寫所有程式碼，因為你的使用者介面與你的業務邏輯息息相關。
表現層的變化比邏輯變化要頻繁得多。有些業務/邏輯程式碼最終會在不同的上下文中重複使用多次。
如果沒有適當的關注點分離，你最終只能多次複製貼上相同的程式碼，並進行小的調整，或者當使用者介面出現重大改動時，你只能從頭開始。
適當的分離還有其他好處。人們更容易在你的專案中找到自己，減輕了深入系統目標部分所需的精神負擔。
banq注：
高階程式設計師應該更關注形式與內容分離上，培養加強自己對語法等形式敏感性，而不是遵從“尊者”的宗教，這是《周處除三害》中一大害。
培養自己天然自然的程式設計直覺，不要被人造的虛幻世界迷惑。
一個關注點=一個Context上下文