記一次營銷活動經歷

weixin_34402408發表於2018-03-15

這次經歷其實比較久遠,大概在4年前了,當時所在一家酒店預訂網站,負責了一年折扣酒店相關營銷工作。當中有一些經驗積累。這篇文章主要會分為兩部分講:1. 活動 2. 日常營銷與維護

公司每天都會上線的一些折扣力度比較大的酒店,僅上線幾天可供預訂,有點類似限時優惠,目的有幾個:1. 收集使用者訂閱郵件,做會員營銷  2. 帶動常規酒店的預訂

活動

這次活動 主推一家自由行熱門城市,並且優惠力度比較大的酒店,當然,連同這條產品線上的所有優惠酒店都會考慮在其中。目的同樣不限於拉動使用者預訂優惠酒店本身,還包括: 1.收集使用者訂閱郵件 2. 帶動常規酒店預訂 3. 提升這條產品線,以及整個網站的知名度

計劃:

既然知道了目的,首先需要對活動有個大致想法:

1. 活動需要兩批預熱,持續20多天,正式開始到結束 一共5天,整個活動持續約一個月

2. 活動需要一個landing page,活動結束後landing page保留繼續利用

3. 活動需要有多種方式推廣:social,廣告投放,eDM等,具體推廣方式,預算以及KPI需要和各owners去聊

有了大致想法之後 ,就要去確定細節: landing page需要怎麼做,找誰做,報價是多少;social需要幾批,官微+KOL,費用是多少;廣告怎麼投,是ppc還是GDN,品專能不能給位置;eDM發多少封,需要多少費用;物料一共要做多少等。最後,資料分析的同學會把所需要的費用,目標以及ROI做出來,領導拍板後才能繼續。這只是理想狀態,在實際執行的時候,往往會有很多不可控的因素。預算花費越多,活動壓力越大,畢竟不能帶來業績會讓自己並且連累老闆被challenge。

確定之後就可以做timeline了,這很重要,一方面,我們據此安排工作,另一方面,對比資料,可以分析各種渠道帶來的效果。當然,在實際執行中,很多時候由於現實條件,timeline也不一定會被完全遵守

實施:

實施上,有些需要親自執行,有些則是由同事幫助執行。

1. 做landing page

按照同事的經驗(在這家公司遇到了很多優秀,並且人也好的同事,從他們身上學到很多東西),像這種類似限時促銷需要做預告,主要考慮:1).以我們自己的資料看,使用者從預訂到實際出行平均需要超過20天的提前期,意味著使用者需要比較長的時間計劃旅行並決策 ,而這些折扣酒店屬於預付,無法免費取消,意味著使用者決策會更為慎重  2). 有過自由行經歷就會知道,預訂一家酒店之前會反反覆覆在各個平臺比較價格,對於價格更為敏感的使用者,甚至還會計算匯率,會員等級等,所以要多留給使用者考慮的餘地  3)預告期間,可以多帶動使用者重複訪問  ,所以頁面是一個預告頁面,但是在活動正式開始的時候,就變成一個可以直接預訂的頁面了。好幾個月以後,總部的同事也做了這個產品的預告頁面,所不同的是,他們結合了social聯合和登入。實時證明,當時這個方向也是對的

這張頁面做得並不順利,拿其中的一點來說。自己當時犯了一個錯誤,看過介面之後,直接告訴開發頁面上的資料取介面裡的哪個欄位,而沒有考慮,這是一個活動頁面,意味著會有高併發,介面,一方面會有請求頻率限制,一方面介面本身在國外,速度也不行。這裡犯的錯並不在於懂不懂高併發之類的,歸根結底,就是太自以為是。正確的做法是,跟技術聊,說清楚你的需求,他們會根據需求來確定,需要什麼樣的方案,因為你不是開發,沒有相關經驗,永遠不知道/想不到裡面會有什麼坑。算是一個教訓,因為這件事,使頁面上線延期,頁面開發成本上漲。

2. 其它營銷活動

剩下的就是一些其它線上營銷上的執行,有些也是在同事的幫助下,比如GDN投放,因為沒有資料累積,難以做太多優化,只能看一下有沒有消耗特別大,明顯不合適的站,比如flappy bird這種明顯容易誤點的。

郵件營銷,其實郵件營銷守著一個大資料庫,本身有很多事可以做,但是基於活動,基本上做的就是預熱和開售時發兩封郵件給使用者。

業績追蹤:

因為當時我們所用的網站分析系統還沒有一個好的attribution model,所以很多間接效果難以追蹤到,這似乎很不公平。從去年同期對比來看,活動是有一定效果的。


 日常營銷與維護

關於折扣酒店相關還涉及到一些日常營銷與維護,主要是郵件營銷

郵件營銷

郵件地址獲取:

如果是正規的方式,可以通過使用者在網站上的主動訂閱,活動(包括自家網站的合作以及與外部其它網站機構的合作),並且需要double opt-in(即使用者主動訂閱,並且在郵件中再次確定),這樣的郵件地址再可以用於傳送廣告資訊

資料庫清洗以及使用者分類:

1. 根據每次傳送情況把使用者大致分類:

1) 每次hard bounced的使用者(基本上郵箱已經失效)

2) 近半年未開啟的使用者(非活躍使用者/沉睡使用者),當然打不開啟有時候和郵箱設定有關

3) 近半年開啟的使用者(活躍使用者)

2. 根據使用者行為對使用者進行標籤

1)使用者通過某個主題的某次活動訂閱

2)使用者經常開啟某類郵件

3)使用者在網站上做過某些行為,比如瀏覽了某個產品,購買了某個產品等

針對不同的使用者推送不同的內容:

現在有更多的工具可以幫助實現,但在當時,這些需要手動操作。有時候可以針對某些特定的人群做一些活動,比如對於沉睡使用者喚醒,可以給予一些大力度優惠等。

網站維護

其實維護的部分並不多,因為這部分是自動化展現。在後臺更新的圖片等內容之後 -->資料介面會更新-->前端讀取介面,介面更新

所以有的時候資料展現有問題,可以從基礎找原因:

1)後臺更新的內容有問題

2)資料介面出問題

3)介面上JS出了問題


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