對於新成立的網路部門的構建感想

龐順龍發表於2019-05-11

年底了換動了工作單位,帶領幾個小弟小妹開始網路部的規範化和標準化,還有開發團隊的流程標準等,忙的暈頭轉向,還是有很多感想的。

總的來說有以下幾點:


  • 處理和上級領導的任務和目標確定
  • 溝通業務和需求,確定開發任務
  • 開發團隊建設
  • 技術人員專案架構開發培訓
  • 開發成本評估
  • 開發進度控制
  • 開發週期評估
  • 確定最小成本可行化產品的週期
  • 達成目標等


請喊我大龍哥最後編輯於:3年前

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