一種更好的優化方式

第1章 一種更好的優化方式

Oracle的效能對於很多人來說，是一個非常棘手的問題。 1990年以來，我曾與數千名專業人員在他們的Oracle系統效能改進專案中合作。 隨著時間的推移，Oracle的效能改進專案看上去都經歷標準的階段。我認為這些階段的名稱都儲存在日內瓦下方某處一個墓穴中。如果我沒記錯，這些階段是：

奔放樂觀 知情的悲觀 預期恐慌 拒絕 絕望 深度絕望 痛苦和饑饉

出於某種原因，我和我的同事們很少被邀請參加一個專案，直到“痛苦和饑饉”的階段。這些效能改進專案在我們到達的時候往往看起來像下面這樣。它們是否與你經歷的情況近似？

技術專家對問題的根源意見不一

效能問題的嚴重性與在會議上談論它的人的數量成正比。在同一次會議上，出現幾個不同的公司的“最好的專家”，這是一個特別不好的兆頭。在我整個職業生涯中幾十個會議中，我見過從各種諮詢公司，計算機和儲存子系統製造商，軟體供應商和網路運營商的最好的專家召開會議來排除效能問題。在我參加這些會議中，整整100％，這些團體都針對效能問題的根本原因不斷辯論。幾個星期。為何敬業、聰明、受過良好訓練、用心良苦的專業人士都看在同一個系統，並對是什麼導致了效能問題呈現不同的意見，甚至常常矛盾的意見？顯然，Oracle系統的效能是一個非常困難的問題。

專家聲稱進展良好，而使用者看不到任何改善

許多顧問自豪地宣佈，他們已經顯著地增加了一些統計數字，也許他們增加了一些命中率或一定程度上減少計數或諸如此類的東西，只將遭到使用者完全不能分辨有任何東西變得更好的侮辱，當我把他們的故事告訴我的學生們時，很多人都笑了與回憶。這樣的經驗通常的結果是顧問給出的一個冗長的報告，其中很禮貌地解釋，所附發票的結果是該系統是絕對有更好的效能，雖然使用者不夠聰明能分辨出來。

這個故事很有趣，當然，除非你是為這一切浪費時間付錢的公司的所有者，或者是拿不到報酬的顧問，因為他實際上並沒有完成任何有意義的工作。也許這個故事似乎很有趣，因為我們大多數人在一段時間或其他時間就是那個顧問。雖然命中率、平均延遲和等待時間等重要的系統指標明顯改善，但使用者甚至不能感知我們的努力的有益的結果？這怎麼可能如此。顯然，Oracle的系統效能是一個非常困難的問題。

硬體升級於事無補，甚至反而進一步減緩系統

自從第一次拿起尼爾•岡瑟在1998年的《實用效能分析師》[岡瑟（1998）]，我已經對各種觀眾提出一個特別有悖常理的現象的可能性。 “你知道硬體升級，可能實際降低一個重要應用程式的效能嗎？”我曾經提出這個問題及有關事實的每一個觀眾，有幾乎相同的反應。而我描述怎麼會發生這種情況時，大多數的觀眾都露出難以置信的笑容，而一個或兩個觀眾歡樂地登上講臺，因為在他們的可怕的“升級出了錯”幾個月後，他們終於搞清楚發生了什麼事。

硬體升級可能不會經常導致明顯的新的效能問題，但存在這種可能性。很多時候，硬體升級沒有帶來明顯的區別，當然除了相當可觀的量的現金流出了門，而沒有明顯的利益回報。硬體升級可能會導致沒有改善多少有些令人不安。硬體升級實際上可以導致效能下降的想法，表面上，是完全不可理解的。這怎麼可能，硬體升級可能不僅不會提高效能，但它實際上可能傷害它呢？顯然，Oracle的系統效能是一個非常困難的問題。