2018VR市場總結：行業重新洗牌，應用場景增加

2018年VR市場發展遠低於預期，但隨著技術不斷髮展，市場在下半年比上半年相比有所回溫，IDC資料顯示18年第三季度VR頭顯銷量同比上升8.2%，根據Steam在10月的相關資料，可推算出支援Steam VR的頭顯總使用者約達67.7萬人。

另外，儘管大環境並不理想，但從江西世界VR產業大會可看出我國政府對待VR持肯定態度，並給與大力支援，在產業對接會上，有157個協議和專案達成意向，總投資額達631.5億元。另外，工信部在12月時曾下發加快推進VR產業發展的指導意見。

一，融資規模22.1億美元

據青亭網不完全統計，2018年VR以及相關企業融資規模達22.1億美元，比2017年的24億美元（第三方機構統計）有所下降。究其原因可能與市場發展和使用者採用率增長緩慢有關。

2018年有一些獲得千萬美元級融資的VR公司，比如：Pico（1.75億人民幣）、VR培訓公司STRIVR（1600萬美元）、Varjo（3100萬美元）、當紅齊天（數億元）、VR音樂平臺MelodyVR（3000萬美元）等。

遊戲公司，Resolution Games獲750萬美元融資，該公司與Rovio合作推出了Magic Leap版《憤怒的小鳥》，並計劃在2019年推出VR版。與硬體公司相比，VR軟體和解決方案公司獲得投資者更多關注，說明投資市場開始注重VR內容。

2018年行業中也經歷了一場洗牌：Jaunt從VR向AR轉型，IMAX將關閉全部VR線下體驗店，其他像CCP Games的VR部門、Sixense、Hardlight VR等公司也因為市場環境而被收購、解散。知名VR垂直媒體VRFocus也曾瀕臨解散、臺灣巨集星StarVR也難以盈利。

二，新技術，新趨勢


VR一體機市場凸顯，比如Oculus Go、Pico小怪獸2、大朋P1，Facebook在OC 5大會上也曾釋出Oculus Quest，受到了廣泛期待。


索尼PS VR在剛推出時並不被看好，但今年和去年一樣依然領跑VR銷量。2018年下半年，其銷量已經突破300萬臺，IDC資料顯示，它還帶動了2018年第三季度VR頭顯銷量。

PC VR方面，HTC推出了Vive Pro，主打企業級市場，它的特點是解析度2880x1600、使用四個基站可追蹤100平米的大空間，比Vive高出78%。為了降低PC VR使用門檻，HTC還推出支援Vive和Vive Pro的無線套件。

VR盒子市場遇冷，三星、谷歌沒推出新的迭代產品，而Daydream View甚至曾降價至50美元。其原因大致歸納為：與VR頭顯相比，低成本特性限制了盒子式VR頭盔的硬體配置和體驗；另外，VR還未開啟主流C端市場，其主要使用者來自於硬核遊戲玩家和B端，他們對配置的要求更高，VR盒子的需求自然也難以增長；最後一點，VR盒子的使用者粘性低，除了體驗不佳的原因外，也是因為沒有足夠多的優秀內容。


VR廠家開始探索眼球追蹤與注視點渲染的結合，旨在提高渲染效率和省電。比較典型的例子包括：Varjo的“Boinic”原型機利用雙屏顯示（每隻眼各兩個螢幕）系統模擬人眼變焦，螢幕中間區域沒有任何紗窗和顆粒感，螢幕之間縫隙並不明顯。


另外還有Facebook研發的AI演算法DeepFocus，與眼球追蹤和動態顯示技術結合後，它能夠在VR頭顯中實時生成自然的動態模糊，更好地模仿人眼注視的效果，進而緩解由聚散度調節引起的視覺疲勞。為了進一步降低PC VR對硬體的要求，Oculus推出了ASW（非同步空間扭曲技術）2.0版本，SteamVR也開始測試一項影像平滑插幀技術“Motion Smoothing”。


此外，容積攝影和6DoF電影的優勢也開始凸顯，Intel在CES 2018上宣佈成立Intel Studios，專注於6DoF容積式視訊和高質量VR/AR內容。在這一年，HTC Vive Studios曾推出的VR電影《七個奇蹟》也是一款6DoF電影。HTC Vive和谷歌均推出了6DoF手柄，目前僅面向開發者。


晶片方面，高通推出了面向中低端VR/AR一體機的XR1平臺，以及支援Volumetric VR、相容5G制式的855 SoC移動平臺。


VR開始慢慢落地B端應用，比如HTC Vive Focus在全球發售，但定位從C端產品變成了B端。沃爾瑪購入1.7萬臺Oculus Go，與STRIVR合作培訓全美門店員工；Pico與FlixBus合作，推出了用於長途巴士的VR娛樂服務。

另外，貝殼在2018年上線了一款VR看房功能，奧迪也曾將VR用於汽車展示。從C端轉向B端是一項迂迴戰略，企業先於消費者看到VR帶來的價值和回報，比如Bell Helicopters與HTC Vive合作，將新直升機的設計和製造時間縮減了約十分之一，還節省了幾百萬美元。

三，創新應用


在2018年出現了一些VR的新應用：卡丁車體驗品牌商K1 Speed開始測試VR卡丁車專案，他們將Oculus Rift、體積小巧的Intel NUC 8主機和電驅動賽車結合。這款VR賽車體驗的特點是，設計的足夠安全，而且對於暈動症可有所緩解，應用在VR線下體驗店會很有趣。

VRgineers在這一年裡還曾與專注於腦神經控制VR/AR的公司Neurable合作，展示了一款具備腦電圖功能的XTAL VR頭顯。這款頭顯的特點是，能夠分析人類的情緒和意圖，可用於心理治療等醫學場景。


Feelreal的Sensory Mask氣味模擬器也是一款創新應用，與VAQSO等競品相比，它的特點是還增加了冷熱和體感反饋，可以更好地提升VR體驗。生態環境方面，VR平臺群雄割據的狀態在逐漸改變，比如：由NVIDIA、Oculus、Valve、微軟、AMD和HTC組成VirtualLink聯盟，旨在通過標準化的介面解決當前和下一代VR頭顯的連線需求。

HTC Viveport商店開始支援Oculus Rift，其他VR分發平臺如Desirium也開始支援Viveport。此外，Epic Games為了降低開發跨平臺多人遊戲的門檻，推出了免費跨平臺聯網服務，此舉對於VR缺少大型多人連線來講，有積極作用。Firefox為了先一步成為XR頭顯中的預設瀏覽器，推出了Firefox Reality，目前適用於支援Viveport、Oculus和Daydream的頭顯。這麼做的目的是為了吸引更多遊戲開發者進入VR平臺。

對於VR開發者來講，目前VR使用者分散在大大小小的平臺（Oculus、HTC Vive、Steam商店等），沒有一個大平臺能帶給開發者足夠的盈利，因此平臺整合在未來將勢在必行。

四，優秀遊戲少


2018年優秀的VR遊戲不多，但各有特色：《Beat Saber》、《Astro Bot》、《俄羅斯方塊：效應》都展露出成為“殺手級”遊戲應用的潛力。此外，非常受歡迎的遊戲《無主之地2》也推出了PS VR移植版。

《Beat Saber》的成功是值得借鑑的：首先，節奏遊戲+跳舞機風介面的組合與VR和手柄非常合拍，其次，就是有優秀的音樂製作人加持，視覺和聽覺效果都得到了保證。這款遊戲沒花一分錢營銷，自然而然就成了本年度排名第一的遊戲。


而《Astro Bot》是一款類似於《超級瑪麗》的跑酷遊戲，它將PS 4和PS VR的硬體優勢展現的淋漓盡致，也是一款與硬體非常相配的遊戲。

原版俄羅斯方塊的成功可能對《俄羅斯方塊：效應》也有一定影響，另外，後者的視覺效果和聽覺效果也都非常優秀，將原來的小遊戲升級成了豪華魔幻版。

值得一提的是，VR遊戲《我期望你死》的開發公司在9月曾宣佈，該遊戲的銷售額已突破300萬美元，比去年增長了200萬美元。

線下體驗店方面，今年各大商場中的VR體驗臺與以往相比大幅減少，缺乏優秀內容、容易暈、穿脫麻煩等缺點逐漸顯現。儘管市場行情不盡理想，The VOID與迪士尼IP多次合作推出的VR體驗依然火爆，《無敵破壞王：大鬧VR》得到了積極的反饋。

VR和IP結合的VR體驗不一定都能成功，遊戲移植也是如此，重點還是要內容和硬體相輔相成。

五，等待市場成熟

VR在2018年的發展依舊緩慢，Facebook的10億VR使用者目標目前僅達成了1%，大家都在等待一款“殺手級應用”，很多人還認為一體機能夠拯救C端市場。

不過隨著AR勢頭增長，一些公司從VR轉型AR，而Facebook也承認開始研發AR眼鏡，不知是否會對其VR業務有所影響，而HTC Vive在B端應用的趨勢是否會持續也是值得關注的問題。另外，VR還需要5G的加持，而等5G普及應該還需要一兩年，因此VR應該會在這段時間繼續等待拐點。

來源：“青亭網”（微訊號：qingtingwang）
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