簡約設計，以數圖量

       敏捷專案管理以價值為導向，倡導快速交付，在功能設計上提倡簡單設計，不是把事情做到極致，而是把事情做到Enough（足夠、剛剛好），即MVP(Minimum Viable Product)最小可行產品。通過簡單設計來實現快速的給使用者提供最有價值的交付，提高專案成功的機會，為企業創造高價值。

       對應到產品設計上，我們往往不經意的進入到過渡設計的誤區，我們經常性的考慮不同使用者的各方面需求，儘量多的提供使用者想到或想不到場景，以至於走著走著忘記了我們當初給自己產品的產位，我們的初衷是什麼，我們針對的使用者群體和服務宗旨是什麼。

      簡約不是簡單，簡約是一種商業選擇，聚集焦產品本質，定位核心競爭力，然後用心精進，全心全力服務好我們要服務的群體，用數級來推動量級的變化，實現產品利潤的最大化。

     簡約至上 

      1.什麼是簡約至上？簡約的本質是一種商業選擇：通過只服務70%的主流使用者，來簡化產品

      2.具體怎麼做？主流使用者用不到的功能，刪除;經常用的功能，組織；不常用的功能，隱藏；不好用的功能，轉移。

      3.簡約的本質，是取捨，是得失，是聚焦。只有聚焦於核心業務，才能讓最主要的使用者滿意了，也才有精力來保持推動自己的核心競爭力。

      精進突破

        這裡要介紹一個概念-----數量級。數量級每差出一個級，資料相差十倍左右，比如數學上的個、十、百、千、萬就是數量級的差別。量級就是芝麻、橘子、西瓜、大象、大山、地球這樣大的差別。

       1.小量級和大量級的東西放在一起，前者必須被忽略掉，只當不存在。

       2.幾個小量級的東西放在一起，遠比不上一個大量級的東西。

       在產品設計上就是找到以數級換量級的改變。比如蘋果電腦的視網膜螢幕，成本比一般的螢幕價格高不了10美元，但是不僅可以讓電腦多賣一百多美元，而且使用者的感覺好了不止一倍。這其實是增加了“芝麻”的成本，換來了“橘子”的效果。

       這可以用到日常經營中成本控制上，如何來進行簡約設計，如何通過數級改進來得到量級的效果，應該是我們努力的方向。