正處於企業指標建設過程中的你，是否經常遇到這樣的問題：
• 各個部門獨立建設資訊系統，由此產生的指標定義和計算方式各異，導致管理層無法快速準確地掌握整體業務執行狀況
• 缺乏對指標的統一管理和規範，產生重複的指標計算工作，導致資料計算資源被過度消耗，增加運維成本和資料處理壓力
• 不知道指標體系建設有哪些流程？也不清楚在不同的流程階段具體需要做哪些事情？更不瞭解同行業的其他企業的指標建設情況和參考？
為了幫助各大企業解決這些指標問題和困境，在杭州師範大學大資料科學研究院及溫州資料治理產教融合共同體的專業指導下，袋鼠雲憑藉其在行業指標體系建設領域的深厚底蘊與豐富的實戰經驗，匯聚了多位袋鼠雲的一線大資料專家，精心編撰了《行業指標體系白皮書》。
本白皮書系統闡述了指標體系建設的基礎理念、目標價值、建設實施路徑、管理原則及規範落地的全過程。不僅構築了紮實的理論框架，還詳盡剖析了三大典型行業在指標體系建設上的實踐案例，深度解讀了金融、大宗貿易、零售、港口及製造五大關鍵領域的行業指標庫，為企業建設指標體系提供理論+實踐的全新參考。
01 前瞻性的企業指標體系管理方法論
本白皮書傾力打造了一套全面詳盡的指標體系搭建方法論，手把手引領企業從頂層經營戰略出發，逐步細化至日常關鍵業務動作，從而構建起符合企業特性和發展需求的公司級指標體系。
在白皮書中，基於OSM、SCOR、AARRR、RFM等模型，依次詳解了指標體系建設各個階段的具體實現途徑和方法，幫助企業判斷自身當前指標體系建設所處階段及對應的行動方向。同時，結合袋鼠云為企業提供的一站式的指標管理平臺，可實現從指標規範化定義、開發到指標結果高效使用的全流程管理，為不同行業，不同規模的企業提供個性化的指標體系建設解決方案。
02 三大代表性行業最佳實踐參考
白皮書中，不僅介紹了銀行、集團型企業及乳製品三個行業在指標數字化領域的實踐案例，還以此為基礎，詳細列舉並解析了適用於各行業的績效考核指標、物流倉儲指標及供應鏈指標。
透過借鑑這些指標數字化成功實踐案例，企業可以更好地構建適應自身特點的指標管理體系，以科學、準確的資料洞察引導戰略決策，提升整體業務運營效果與競爭力。
03 五大行業指標庫模板參考
數位袋鼠雲一線大資料專家，將9年行業實踐經驗沉澱為近50頁的行業指標庫模板參考，覆蓋金融、大宗貿易、零售、港口、製造五大國民經濟支柱領域，彙集了各行業最為關鍵且具有代表性的指標維度。透過參考同行業的優質模板參考，幫助企業找到可借鑑利用的數字化轉型經驗。
企業可以充分利用預先梳理完善的指標體系，將其便捷地融入自身的業務報表、決策駕駛艙構建及資料分析實踐之中，省去大量調研和搭建時間，提升企業的資料應用效能，讓資料分析從未如此簡單。
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