2023年,全球CIO最關注的問題是什麼?
面對AI大潮,全球CIO們在焦慮什麼?隨著全球數字化轉型步伐的加速,CIO的角色發生了哪些轉變?
繼2022年5月釋出首份全球CIO報告之後,聯想集團今年又釋出了以“韌性的全球資訊長(The Resilient CIO)”為主題的全球資訊長報告2.0。
據悉,該報告面向全球共682名CIO(資訊長)開展了調研,調查樣本來自於巴西、中國、德國、印度、日本、新加坡、英國、美國,每個市場受訪人數量幾乎相等,且受訪者均來自於員工數量250人以上的公司和組織機構。下面,就讓我們跟隨這份報告,瞭解全球CIO的所思、所惑、所願。
1、CIO 已成為 企業轉型中的 “ 任務控制者 ” 和 “ 多邊戰士 ”
聯想集團的報告顯示,84%的受訪CIO認為他們為企業做出的貢獻超過了其他管理人員,這體現出了CIO在現代企業中的關鍵地位。
隨著面臨的產業環境和挑戰發生變化,CIO的角色也在發生轉變。他們正由後臺向前臺轉變,成為了企業轉型中的“任務控制者”和“多邊戰士”。他們不僅需要兼顧IT、運營和執行,整合各部門業務目標和資源,為企業尋求新的增長機會,還要處理在數字化轉型過程中出現的問題,提升資料採集能力,保護資料安全。
根據報告,90%CIO的表示,他們不僅負責技術相關事務,還需要兼顧商業模式轉型、企業戰略和可持續發展(ESG)等職責。幫助各部門數字化轉型也被囊括在CIO的職責範圍內,如人才招募與留任(59%)、管理遠端工作人員(59%)、管理國際團隊(58%)以及多元、平等和包容(55%)。
CIO一方面透過掌握最新的技術動態和趨勢,為企業提供技術創新的方向。另一方面透過管理和最佳化企業的IT基礎設施,提高企業的運營效率和服務水平。此外,CIO還需要參與企業戰略決策,以技術和資料驅動企業發展。他們需要理解企業的業務需求和挑戰,並結合技術能力提出解決方案。CIO的這種能力,使得他們在組織中的地位更為重要,成為企業決策過程中的關鍵人物。
2、CIO 面臨三大挑戰:預算縮減、韌性不足、 AI 衝擊
面對目前全球經濟的嚴峻形勢,企業的領導者越來越重視技術對公司的價值,資訊長(CIO)對企業的重要性已經達到前所未有的高度。不過,在這樣的背景下,全球的CIO們也要面對更多複雜的挑戰。
來源:聯想集團2023年全球資訊長(CIO)研究報告第二版
一是IT預算縮減。大多數全球(83%)和中國(68%)CIO擔心沒有足夠的預算來投資創新和數字化轉型。現在IT已經是企業競爭力的來源,也是生產力的必要條件,預算縮減意味著CIO們需要用有限的資源達到同樣或更大的效果。
二是韌性不足。變動的宏觀環境和數字化轉型的深化使CIO們不得不應對更多的突發問題。全球CIO們高度關注其技術堆疊和團隊的敏捷性和韌性(81%)以降低潛在風險。在中國,91%的CIO在過去兩三年間提升了自身韌性,但仍有31%的受訪者表示他們身處的公司或機構當前韌性不足。
三是人工智慧和機器學習(AI/ML)等新興科技領域的發展。聯想集團最新報告顯示,AI/ML(43%)已成為了當前中國CIO們最關注的話題之一,相較其他市場, 人工智慧(AI)的普及為中國CIO帶來了更大的衝擊和挑戰(73%)。
全球CIO認為提升韌性是企業數字化轉型的關鍵,而 “即服務”是幫助企業降本增效最好的解決方法。92%的全球CIO考慮在未來兩年內採用“即服務”;71%的CIO表示其組織的IT系統已經有11%到50%的部分是基於“即服務”交付的;相較全球其他市場,中國CIO對於靈活的“即服務”接受度更高。82%中國CIO正在使用軟體即服務,76%在使用基礎架構即服務和資料即服務。
來源:聯想集團2023年全球資訊長(CIO)研究報告第二版
3、AI 已經成為 CIO 的關注焦點
當下,大模型的發展進一步推動AI成為顛覆性技術之一,每一個CIO都在思考如何安全、高效地運用新技術賦能企業增長。
對於CIO尤其是中國的CIO來說,人工智慧和機器學習已經成為了關注的核心焦點。在聯想集團的最新報告中,有43%的CIO表示,AI/ML是他們最關心的話題,73%的人則認為AI的普及為他們帶來了巨大的衝擊和挑戰。從這些資料中,我們可以看到AI在企業數字化轉型中的價值,以及目前存在的問題和挑戰。
來源:聯想集團2023年全球資訊長(CIO)研究報告第二版
一方面,AI/ML技術可以極大地提升企業的運營效率。例如,在企業標準化管理中,AI可以用於自動檢測與發現違規項,將人力從大量低效耗時工作中解放出來,提升人工效率和監管實效。在安防監控中,AI可以快速檢索目標影片,助力快速找到目標人物等。
另一方面,AI/ML在決策制定過程中發揮了至關重要的作用。這些先進的技術可以處理海量的資料,從中挖掘出有價值的資訊,並基於此資料進行預測和建議。在傳統的決策制定過程中,人往往無法處理如此大規模的資料,而AI/ML技術在這方面表現出強大的能力。這使得企業的決策制定者可以基於這些資料和預測來進行更準確、更迅速的決策。例如,AI可以幫助門店/商場統計客流情況、瞭解使用者畫像、分析消費者行為,為企業的戰略規劃提供依據。
AI/ML還推動了企業創新和變革。AI能夠幫助企業發現新的商業機會,開發新的產品和服務,甚至建立全新的商業模式。例如,鞋服企業可以透過服裝分析,瞭解消費者服裝的顏色、款式等偏好,從而推出新的產品。零售企業可以透過消費者行為分析,發現消費者的潛在需求,實現精準營銷。此外,AI透過大資料分析,能夠識別出新的市場趨勢,幫助企業抓住機遇,提前佈局。
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