小程式開發選擇公司等於選擇人

zlzwgz0127要想找一個合適的，也不容易，需要有一些技巧，說到底其實是一個識人的過程。

主要要注意以下三點

一，在專案前期，要充分充分再充分的溝通需求，怎麼強調這點都不過分。往往後期出現的扯皮，都與前期溝通不夠有關係。

第二，記得將需求和工作量落實到紙面或者電子文件，做哪些，做到什麼程度，怎麼驗收，每次的溝通都最好採用有紀錄的方式。

第二，記得考察外包團隊的負責程度，個負責的團隊，他會給一個靠譜的專案接頭人，從頭到尾跟進專案進度，而且每天都在甲方反饋和互動。這樣的溝通頻率才能保障專案成功完成。

創業初期，如果自己組建技術團隊，其實成本很高，假如做移動網際網路，需要：

產品經理、ui設計、iOS開發、安卓開發和後端開發這五個人。後端如果功能複雜，可能需要兩人或以上。按現在的薪資水平，你要找到幹活靠譜的，這五人團隊每個月至少得花十萬才能養得起，還不包括招聘、房租等其他開支。一個app開發週期少則三個月，多則半年，花費50萬-100萬不等。

然後花錢多還不是最可怕的，可怕的是成果不可保證。

當然外包公司也有靠譜的和不靠譜的，但靠譜的外包公司，只要給夠錢，成果是可預期的。因為他們經驗豐富，踩過很多坑，比自己帶團隊親手去踩坑，一是快一些，二是有保障一些。

小程式開發可以看下，就是他們合作過的客戶，是不是有一些國企、上市公司，做過一些大的專案並且能夠順利的交付的企業，往往做我們們的專案，會更有保障一些的。歡迎諮詢zlzwgz0127