“靠1篇文章賣出93把單價1000塊錢的梳子，這不是瘋了吧”，這樣的資料來自近日微信釋出的3年成績單。除了公佈目前微信公眾號資料、使用習慣外，也首次對外發布了一些商家案例和資料。而上述這個擁有25萬粉絲的“最東西”就這樣找到了自己的商業模式。而在業內人士看來，一向作為社交霸主的騰訊電商業務一直做得比較差，此次曬單不免有叫板電商龍頭“阿里”的意味。
據微信公佈，目前的微信公眾號已經超過1000萬個，而在微信上每天有2億次分享給好友、每天超過1.8億次分享到朋友圈，在今年央視春晚的搖電視合作案例中，搖一搖互動總量110億次，搖一搖峰值8.1億次/分鐘。而最為吸引人的是截止到目前，80%收過微信紅包的使用者轉化為微信支付活躍使用者，超過15萬家線下門店接入微信支付。
“掃一掃”、“搖一搖”，這樣的簡單操作和社交，卻讓騰訊一腳踏進此前多年奮戰未果的支付領域和電商領域，直接在O2O戰場上與阿里巴巴的淘寶天貓以及支付寶會面。儘管目前微信的支付和商家資源依然與阿里系無法比擬，但6億的微信使用者量卻構建了不小的想象空間。
以一個名為“最東西”的微信公眾號為例，其透過推薦全球最極致的東西，堅持每個品類只薦一款，從收集需求到成文釋出，必須經過12個工序，最終實現每件產品差異化的價值體系。吸引了25萬粉絲，儘管目前釋出單品數僅有150件，卻達到了月均銷售額30萬元。因此，在業內人士看來，微信所形成的商業生態，無疑將讓騰訊和阿里的競爭更加白熱化。（京報集團記者 孫雨）