我曾向iOS開發者推薦了Twitter上最值得關注的30個人，收到了不少開發者的反饋，受此鼓舞，我向知名iOS開發者和設計師詢問了這樣一個問題–回到你開始iOS/Mac app開發的時候，你以現在的角度會給“最初的你”哪些建議。
Matt Gemmell：每種app都已經做過幾百遍了，但是仍有空間留給那些更好的app。
總有空間留給更好的軟體。iOS平臺上每種app都已經做過幾百遍了，但是仍有空間留給那些更簡潔、更出色以及更易於使用的應用。即便完全飽和的類別，比如清單和文字編輯器。如果你認為你的創意是獨一無二的，並非常有價值，那你就放心去開發、釋出。如果有一些功能是你想要的，那麼其他人也會想要。
Ray Wenderlich：不要期待一夜成名
iPhone開發工作室–Razeware的創辦人，Raywenderlich.com的管理員。
不要期望一夜成名，持續學習成長以及開發app–下個總比上個好。
Mattt Thompson：做一款令人驚訝的app變得前所未有的便捷–go for it!
熱門開源專案AFNetworking & NSHipster的作者。
當我開始iOS開發時，我是一個有著4年Ruby & Rails開發經歷的程式設計師。我在語言語法方面花了大量時間，並且努力掌握所有的系統框架。那時候一些基本任務的教程都是非常稀少的，也幾乎沒有什麼開源專案可言，我不得不依賴蘋果的示例程式碼。
現在，我很高興的一點是iOS開發者有大量優秀資源和開源專案庫可以使用。對於教程和示例程式碼，我推薦Ray Wenderlich的網站和NSScreencast。對於那些希望學習更高階別技術的開發者而言，也可以參看NSHipster，我每週會在上邊寫一些Objective-C和Cocoa相關的文章。開源方面，CocoaPods是基本的。不僅是因為CocoaPods可以讓你毫不費力地進行依賴關係管理，它還是款令人驚訝的用以發現新庫的工具。自從第一次使用這個工具，我就發現了很多改變。做一款令人驚訝的app變得前所未有的便捷，所以我對那些開始進行iOS開發或者考慮iOS開發的人的建議就是“go for it!”。
Github：https://github.com/mattt
部落格：http://mattt.me/
Dan Rowinski：對設計和開發要同等重視
ReadWriteWeb移動領域編輯。
在開發規劃過程中，對設計和開發要同等重視。app開發者常常過分關注應用能做什麼，而不想想應用看起來怎麼樣，以及使用者如何與應用進行互動。如果你建立的殺手級功能非常難用，那麼使用者將很難再返回你的應用中。另一方面，如果你建立的應看起來非常了不起，但卻總是崩潰，或者不能做到承諾中的那樣，使用者也會選擇“逃跑”。看看Path和Instagram，它們在平衡設計和功能方面做的非常好。
Jeremy Olson：不要把目標鎖定在僅能支付99美分的利基市場
Tapity創始人。
不要忽略理念。我們經常會聽過創意無關緊要這樣的說法，關鍵是執行力。我過去也這樣堅定地認為，但後來發生了一些事情。我的第二款app–Languages一天賺的錢比我第一款app在兩年內賺錢的錢還多，到底怎麼回事？這兩款應用都是執行力非常好的應用，Grades甚至還獲得了蘋果的設計大獎。這兩款應用都進行了非常好的市場推廣，都被蘋果和新聞媒體推薦過，但是差別在哪裡呢？–理念。
Grades被侷限在它所服務的狹小的利基市場–那些關心他們分數的大學生（比我們想象中的利基市場要小）。Languages使用者要更加普遍些，幾乎大部分人對離線翻譯類app都比較感興趣。不要誤解，正如下邊這個圖表所列舉的，利基市場app肯定可以獲得收益，但是它們所處的利基市場必須十分關注這個app，並且願意為它付費。不幸的是，大部分app犯的一個錯誤是，它們把目標鎖定在僅能支付99美分的利基市場，導致了一個令人失望的商業等式。
Marco Arment：僱一個設計師
Marco Arment(出生於1982年6月11日)是一個美國籍的iOS和web開發者，同樣也是一個科技寫手和雜誌編輯，居住在紐約韋斯切斯特。Marco Arment是Tumblr的聯合創辦人，並開發了Instapaper。
Peter Steinberger：不要失去信心，多冒險。
PSPDFKit的創辦者 。
在2009年，我寫了一個從網上抓取內容的社交app，從中我體會到了很多艱難的事情。這款社交app非常成功，我也為這個平臺著迷，但就在參加我的第一屆WWDC前不久，蘋果關閉了這個平臺。我當時非常崩潰，花了很長時間才擺脫這種情況，並鼓起勇氣放棄了自己的日常工作，做一名自由職業者。再後來，我同樣艱難地放棄了自由職業者，選擇做自己的事情。這是一場煉獄般的經歷，把我帶到了現在所處的位置，並帶給我一份可持續發展的業務。
Marc Edwards：學習的最好方法是分享和討論
Bjango首席設計師。
合作關係至關重要。找到優秀的人並使之和你一同工作，他們可以補充你的技能。尊重他們並學習他們的技術，從而能使用相同的語言進行交談。對iOS設計師來說，這意味著需要熟悉Xcode和蘋果在UI元素方面使用的命名規則。還需要你參加開發者的相關會議，遇到不錯的開發者。
最快的學習方法是分享和討論技巧和技術。寫作有助於形成固體意見，並作為一個偉大的方式來檢查你是否以正確的方式工作（如果你的工作方式不正確，你得確保有人能讓你知道）。策略很重要，我喜歡讀Asymco.com， ben-evans.com以及收聽The Critical Path。這一點在最初並不是顯而易見的，但對行業趨勢的深入理解可以讓你洞察設計的發展方向。當事情更可預見時，你也可以制定相應的計劃。
Aaron Hillegass：不要“愛上”你的想法，多找找哪些方式可以證明你是錯的。
Big Nerd Ranch的首席學習官
成為一名開發者需要一定的智慧和信心。對於剛入行的開發者來說，智慧和信心反倒會成為缺點，新手開發者會“愛上”他們的想法。經驗豐富的程式設計師經過多年的試錯，會更懷疑他們的假定。所以如果你剛開始了程式設計師生涯，那你需要尋找可以證明你錯誤想法的簡單方法，不要相信你想到的一切。
Dave Verwer：先確定使用者，再開發app以滿足使用者的需求。
iOS Dev Weekly的創辦者，是一位iPhone和iPad開發者以及培訓師。
Daniel Jalkut：把成功的人和其他人區別開來的方法就是不斷嘗試
Red Sweater Software創始人，Core Intuition協辦者
把成功的人和其他人區別開來的方法就是不斷嘗試，即便在別人放棄的時候。知識和聰明是達成目標的關鍵因素，但與毅力和不服輸的精神相比，知識和聰明相形失色，
Robin Raszka：要專注為真實使用者設計最佳的體驗
Tapmates和Pttrns.com的聯合創始人。
不要努力為了做下一個Jony Ive，要專注為真實使用者設計最佳的體驗。不要停止學習新知識，忘掉線框圖和把截圖上傳至Dribbble，相反學習如何做自己的作品原型，儘快讓它在裝置上執行。
David Smith：為了讓這個過程變得令人愉快，我們要享受這個過程，喜歡這個過程中遇到的人。
FeedWrangler創辦人, 主辦Developing Perspective
確保你瞭解你自己定義的成功看起來是什麼樣子的，如果這唯一跟金融財務相關，那麼這是一個殘酷的市場。為了讓這個過程變得令人愉快，我們要享受這個過程，喜歡這個過程中遇到的人。
Dan Counsell：有時候更少的功能可以是你最大的競爭優勢
Realmac Software 創始人，知名應用clear的開發者。
通過移除所有不必要的元素和功能來讓產品保持專注。有時候更少的功能可以是你最大的競爭優勢。
Craig Hockenberry：不要害怕遇見他人，要克服自己內向的性格。
他開發的Twitterific是Twitter最漂亮的iPhone客戶端之一，也是Iconfactory網站的負責人之一，曾寫過多本開發相關的書籍。
當我第一次為Mac開發軟體時，我非常幸運地和一些天才設計師一起工作，比如Jeffrey Zeldman和Iconfactory（http://iconfactory.com/home/staff）上的一些人。後來我和Jeffrey分道揚鑣，但是我仍不能想象沒有Iconfactory上同事的幫忙我如何做產品。在你開發產品的過程中，有一位合作者非常重要。再從深層次考慮，不要害怕遇見他人，要克服自己內向的性格，並花時間建立和同事設計師、開發者之間的友好關係，你可以從別人身上學習到很多東西。在開始一個談話之前，先弄清楚有哪些是你知道而別人不知道的東西。
Rene Ritchie：開發、設計以及市場營銷是不同的，但都需要同樣重要的技能要求來確保成功。
iMore專欄作者 @MobileNations
給予編碼和設計，產品和營銷同樣程度的重視。開發、設計以及市場營銷是不同的，但都需要同樣重要的技巧來確保成功。如果你不會編碼，那就僱傭最好的程式設計師。這一點對設計和市場營銷也一樣。任何人都有獲得幸運的可能，但是你越聰明，就會越幸運。
