又一巨頭為資料庫業務註冊獨立公司
浪潮雲正在衝刺科創板,截至2020年11月16日,中信證券已完成對浪潮雲的科創板上市輔導工作。據瞭解,浪潮集團又在打造另外一個重量級獨角獸,浪潮云溪資料庫(ZNBase),其背後承載著浪潮雲+數+智戰略,計劃投資規模將達到上百億。
這是繼螞蟻金服為OceanBase 註冊獨立公司之後,又一家巨頭為其資料庫業務註冊獨立公司。
在剛剛結束的DTCC2020大會上,相信很多人都看到了云溪資料庫醒目的電梯廣告,這是一個全新的資料庫品牌,很多人好奇的同時,可能也會跟老魚一樣,有很多疑問。
云溪是一個怎樣的資料庫?
浪潮為什麼要為云溪資料庫註冊獨立公司?
云溪資料庫有哪些優勢?
對於浪潮,云溪資料庫是一門大生意還是附屬品?
……
為此,老魚獨家專訪了浪潮云溪資料庫創始人兼CTO周恆,為大家探尋這些問題的答案。
周恆,程式設計師出身。歷任浪潮軟體技術研究中心總經理和平臺事業部總經理,IBM大中華區智慧地球首席規劃師。後創業,2018年迴歸浪潮並挑起浪潮云溪資料庫的大梁。
早期在浪潮,周恆主要做中介軟體,著名的“樓上(Loushang)平臺”就出自其手,是國內最早的企業應用開發平臺之一,獲得過國家級重點新產品、CSDN年度最佳產品等榮譽,支撐了多個國家級超大專案,其先進的設計思想和理念使得樓上平臺在近二十年後還在大量應用。周恆也因為突出貢獻而獲山東省一等功、山東省科技進步獎等獎項。
但無論是做框架、平臺,中臺,都屬於中介軟體層面。做到最後,周恆發現與國外軟體相比,國內同行無論從理念、工程、技術等方面,都還存在差距。一心想弄明白軟體到底該怎麼玩的周恆,也並不甘心天天做“裝修工”。而當時,全球做軟體最優秀的莫過於IBM和微軟。
因此,周恆生出去IBM學習的想法,對此,領導不僅沒有阻止反而大開方便之門,鼓勵周恆去學習提升,並允諾如果周恆願意可隨時回來。
如果說在浪潮,周恆是靠個人英雄主義把“樓上(Loushang)平臺”的核心程式碼和架構擼好,到了IBM後,周恆系統性的研究了比作業系統和資料庫還底層的邏輯學、數學、複雜系統學和計算理論,學到了系統工程方法論。簡單的說,就是學會了如何從計算機原理出發,按照系統工程的方法,怎樣組織一票人把一個超級複雜系統有秩序的設計和研製出來。周恆也成為IBM全球為數不多的二十個全球認證的架構方法論導師之一,多次獲得IBM創新大獎,成為IBM重點培養的未來100技術領袖。
也正是有了這樣的積累,讓周恆有了出任云溪資料庫創始人和CTO的底氣。多年的歷練,讓周恆能夠結合戰略科學家的眼光和技術科學家的縝密思維,系統全面的看待和研究問題,把握關鍵環節,識別重要決策和風險點,把不同的人、事用系統的方法組織起來做正確的事。
雖然,在接手云溪資料庫擔子時,有老同事出於關心,勸阻周恆不要接手云溪,不要把在浪潮積累的一世英名給毀了。但對於周恆來說,這不僅是完成國家大課題,也是一種使命,一種擔當,其中混雜的情節可以追溯到上大學那會,周恆就接觸到作業系統和資料庫,只不過那時候是仰望微軟和Oracle的時代,但周恆卻堅定的認為,中國人也能造出世界級的基礎軟體。
“云溪”之名,由浪潮首席科學家張暉所取,其出處源自老子《道德經》,“知其雄,守其雌,為天下溪,恆德不離”,其意思是,剛健和柔弱是相對的,要擁有剛健的能力,但是卻奉行謙卑的態度,這樣才能像低窪處的小溪一樣,不斷匯聚民心和力量。如果能做到這樣,恆久的德性就不會喪失……云溪資料庫,希望在任何時候都能保持初心。
云溪資料庫是一個NewSQL資料庫,更準確的說是一個雲原生HTAP資料庫,為什麼會選擇NewSQL技術路線?
周恆認為,隨著5G和IOT的蓬勃發展,資料量爆炸式增長,傳統資料庫力不從心,而NoSQL不能滿足實時和事務需求。只有NewSQL能兼顧傳統資料庫和NoSQL之長,免除分庫分表之煩惱,滿足OLTP、OLAP等不同應用交換的需求,雲原生結合無限水平擴充套件,高效建設完美數字世界。
云溪資料庫早期基於CockroachDB19.1版本,目前與CockroachDB已經完全分道揚鑣。為什麼這麼說?因為CockroachDB在全對等,樂觀鎖,混合邏輯時鐘,運算元等方面滿足不了物聯時代眾多場景要求。因此,云溪在架構上做了徹底的重構,幾乎可以說是推倒重來。
分散式事務是分散式資料庫的重點也是難點,目前業界流行的最終一致性分散式事務方案無法滿足其要求,而兩階段提交由於同步阻塞、讀資料可能不一致等常見問題,同樣無法滿足金融行業交易類業務對效能和一致性的要求。
“云溪”資料庫採用無鎖的兩階段提交事務模型實現了對併發操作的ACID事務支援,採用全球原子鐘+區域事務表解決多節點間事務原子性,既做到本地趨於事務的高效能,又能兼顧全球跨區域資料庫的全球一致性讀。
眾所周知,基礎軟體是有門檻的,資料庫研發離不開專業人才。浪潮資料庫研發團隊是其核心優勢之一,主要由兩部分組成:一部分來自浪潮的人才,浪潮在軟硬體方面都有深厚的人才積累,浪潮是伺服器龍頭,硬體人才不缺,而軟體方面,在傳統關係型資料庫和大資料方面,浪潮也都有深厚的積累,這其中一些人才被整合進了云溪。
當然,僅靠這些人才還不夠,浪潮還在透過各個渠道尋找世界上最優秀的人才。比如吸納了資料庫領域知名專家、DB2首席架構師傅毓勤博士出任首席戰略顧問。資料庫首席架構師Jason,曾是華為美研資料平臺VP和首席架構師。
同時,浪潮還與多所大學建立聯合實驗室、生態合作班。聯合特色化的軟體學院聯合編寫教材,從根層面培養資料庫尖端人才,做好長期扎硬寨,打呆仗的戰略準備。
廣泛吸納人才的背後,是巨大的投入。資料庫承載浪潮雲+數+智戰略的腰身環節,計劃投資規模將達到上百億。
最後,在談到為資料庫註冊獨立公司,周恆說有2個層面原因:其一,浪潮是從國企中走出來的,新業務在浪潮同樣面臨創新者窘境,因此,把資料庫單獨拆分出來成立新公司,這樣既有老公司客戶資源、市場渠道,同時又具有靈活的新機制。其二,註冊獨立的公司,意味著浪潮做資料庫的決心,這次是把資料庫當成大生意來做,並非伺服器產品的附屬品。
目前,國家在提科技創新,浪潮內部也有八個硬科技的創新方向,其中兩個核心硬科技,資料庫是兩個核心硬科技之一。周恆表示,浪潮資料庫並不懼怕競爭,因為有壓力才有突破的動力,浪潮已經做好長跑準備,準備好了扎硬寨,打硬仗。
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