涉密資訊的洩露方式

隨著知識經濟向縱深發展，在現代市場競爭中，商業秘密是極具商業價值的無形財產，是企業的生命。商業戰爭就是一場沒有硝煙的戰鬥，企業只有掌握蘊含巨大經濟價值的商業秘密，才能獲得戰勝對手的競爭優勢。商業秘密被競爭對手獲取，企業喪失核心競爭力，後果不堪設想，損失慘重。

一、什麼是商業私密

 

根據《中華人民共和國反不正當競爭法》，商業秘密，是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性並經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊。

 

技術秘密指應用於工業目的，沒有得到專利保護的、僅為有限的人所掌握的技術和知識。包括企業開發的新產品、工藝程式、機器裝置及其改進、研發資料檔案等。

 

經營資訊指能夠為經營帶來經濟利益或競爭優勢的用於經營活動的各類資訊。國家工商行政管理局1995年l1月釋出實施的《關於禁止侵犯業秘密行為的若干問題規定》第2條第5款所列舉的“管理訣竅、客戶名單、貨源情報、產銷策略、招標投標中的標底及標書內容”均屬於典型和常見的經營資訊。此外，與經營者的金融、投資、採購、銷售、財務、分配有關的資訊情報，如企業投資方向、投資計劃、產品成品和定價、進貨及銷售渠道等都屬於經營資訊的範圍。

 

二、 企業商業秘密洩密的主要途徑

 

一

位經濟學家曾經說過：2O世紀的企業家敗於腐敗，21世紀的企業家將敗於洩密。商業秘密對企業獲得競爭優勢具有極其重要的意義，企業應做好對商業秘密的防範措施。當然，在企業運作中難免有這樣那樣的漏洞，商業秘密的流失主要有以下途徑：

 

( 一)無意失密

 

指商業秘密的擁有者在並非有意的情況下，自己不慎將商業秘密洩露出去。主要表現形式如下：

 

1 ．與競爭對手進行業務談判時，隻言片語間會有企業的經營或技術資訊洩漏。

 

2 ．企業在進行媒體宣傳時，如企業廣告，有時會無意識地將某些秘密資訊公佈於眾，普通人看不出來，但是行家和競爭對手卻是嗅覺靈敏。

 

3 ．企業在進行產品的展覽、展銷、訂貨等活動時，某些秘密資訊可能會一覽無餘。比如參加展覽的新產品的原料、包裝、特色、核心競爭力等，在產品未上市之前應該嚴格保密的資訊。

 

( 二)內部員工洩密

 

無意失密只佔到企業洩密的一小部分，企業商業秘密的最大來源是企業內部人員所為，正所謂“日防夜防，家賊難防”。其主要表現形式如下：

 

1 ．人才流動是企業內部洩露的最主要來源。掌握商業秘密的人才一旦簽約到具有競爭對手的單位服務，就極易侵犯原單位的商業秘密，“獵頭”一詞也隨之興起。其實在IT行業，已經出具相關規定，辭職後5年之內，是不能從事本行業相關工作的。

 

2 ．兼職工作中洩秘。企業的高階管理人員、技術人員以及工程師等，在從事兼職時極可能故意或過失造成單位商業秘密洩露。

 

3 ．離退休職工也是企業商業秘密洩露的隱患。部分離退休職工保密意識淡薄，在加上企業疏於對離退休職工保密意識的管理，形成保密的一個短板，給了意欲竊取商業秘密的人可趁之機。

 

4 ．掌握商業秘密的人見利忘義。企業個別員工在金錢的誘

惑下，主動洩露單位商業秘密，這種情況主要靠員工的自律，比較

難於防範。

 

( 三)外部人員洩密

 

包括外部人員洩密和外部人員竊密。在經濟快速發展的今天，拜金主義侵蝕了一部分人，不法行為人透過重金收買、間諜等不正當手段竊取商業秘密的現象越來越嚴重。

 

1 ．夕部人員洩密是指第三人透過合法途徑獲得商業秘密後，又違反有關商業秘密法律或合同約定洩露所知悉的商業秘密的行為。比如企業在對外交易時，對方具有必要商業秘密的知情權，為降低合作伙伴洩密的可能性，簽署《保密協議》是簽署合同當中必不可少的一步。又如國家機關公務員因在履行職責過程中有可能知悉企業的商業秘密，而不法分子再透過重金賄賂或受關係人委託從公務人員處獲得其他企業的商業秘密。企業自身管理不善也是導致第三人意外獲得商業秘密的重要因素，或者企業員工竊取商業後秘密轉讓給第三人，第三人取得後對外公開，導致商業秘密洩露。

 

2 ．外部人員竊密，包括重金收買或威脅企業相關人員，借參觀、交流、採訪、虛假意向合同等方式接近企業，打探訊息，找機會竊取商業秘密，或透過商業間諜竊取商業秘密。

 

( 四)第三方洩密

 

與企業有業務往來關係但又不是企業直接競爭對手的個人或組織被稱作第三方，包括銷售商、供應商、上級單位、律師，會計和審計機構、諮詢公司等。它們在與企業的業務往來中，或多或少會掌握一些屬於企業商業秘密的資訊，比如銷售商所瞭解的企業的客戶名單，會計、審計機構所瞭解的企業的財務狀況等資訊。第三方會有意或無意洩漏，都會造成企業不同程度的損失。

企業資訊洩露對企業的危害是很大的，所以一定要做好防護措施。