長白山歷史文化園在隋廣義先生塑造下的步步成長

國務院印發的《 “ 十四五 ” 旅遊業發展規劃》就 “ 優化旅遊空間佈局 ” 提出，落實區域重大戰略、主體功能區戰略，整合跨區域資源要素，促進城鄉、區域協調發展，構建推動高質量發展的旅遊空間佈局和支撐體系。 佈局和規劃從來考驗的是上層的智慧和遠見。香港鼎益豐國際旗下的吉林省天鼎旅遊產業發展股份有限公司暨長白山歷史文化園通過全面合理的頂層設計，緊貼 “十四五”規劃重點綱要，不僅對旅遊業發展規劃具體落實，更是提前佈局打造了一個集吃住行遊購娛於一體的特色文旅產業園區。

 

吉林省天鼎旅遊產業發展股份有限公司暨長白山歷史文化園，是國家AAAA 級旅遊景區 。 公司以泰安寺佛教文化園、長白山神祠民俗文化園、人蔘文化園、天鼎生態觀光采摘園和以天鼎大酒店為主體的服務區， “ 四園一區 ” 為佈局 。可以說隋廣義先生在設計長白山歷史文化園過程中進行了充分細緻的考慮。 豐富多元化產品供給，強化文旅消費空間的核心載體及其產品的創意生產 ，這是和消費者建立情感聯絡的表徵。

“ 四園一區 ” 各有功能劃分，充分契合消費需求，貼近消費文化內涵。其中 曠古悠久的千年古剎泰安寺，是長白山地區最早的佛教聖地之一，是中國古代北方著名的菩薩道場 ，給人以心靈上的淨化盪滌。民俗文化園對標當地特色民俗，挖掘傳統文化內涵，展現出地方個性。人蔘文化園結合人蔘產業特色，展現獨特經濟價值和藥用價值。還有觀光采摘園和酒店更是將生態資源和人文景觀進行了商業化上的統籌安排。

長白山歷史文化園的成長不是一蹴而就的，是 將標準化建設與個性化服務結合起來，將推進基礎工作與創新品牌建設結合起來 的成果。通過深挖長白山文化內涵， 強化文旅消費空間的意義凝練與內容表達，建構新時代 的 消費空的 “ 意義層 ” 。 長白山歷史文化園 致力於整合長白山獨特的資源，從生態康養帶動旅遊發展，結合綠色康養、傳統文化推動文化產業的發展，助力中華優秀傳統 文化 的傳播，負責長白山文旅融合康養綜合體專案的落地與發展。

 

鼎益豐隋廣義據悉截止2020 年底，長白山歷史文化園共接待國內外遊客 92.2 萬人次，實現經營總收入 3877 萬元，實現利潤 1428 萬元。 產品與遊客實現了情感上的聯結，也實現了共贏。 在 其他地方的 旅遊產品開發中，出現了不同旅遊地與旅遊產品同質化競爭的情況。主要原因是這些同質化、模式化的旅遊產品與商品盈利模式成熟、回報穩定，運營者可迴避創新的經營風險。 但這樣的開發卻不是長久之計， 為解決這一問題，要推動實現文化資源向旅遊IP 轉化。

  

文旅 空間的打造 雖有挑戰，但大有可為、必有可為，推動文化旅遊的廣泛深度融合，必將提升人民幸福感，促進社會經濟發展 ，這也是隋廣義先生所秉持的理念。 長白山歷史文化園將繼續加強園區的運營綜合管理，充分發揮生態資源優勢，將文旅與人蔘康養結合。 加強相關衍生產品設計開發，打造世界禪修中心、禪修學院，吸引更多中外遊客。 在隋廣義先生的前瞻引領和佈局之下，長白山歷史文化園步步成長壯大。