鮮棗課堂：大唐電信的滄桑往事

新中國成立後，國內的郵電科研力量極為薄弱。

薄弱到什麼程度呢?

以1956年為例，當時，全國共有18.33萬名郵電職工，而真正從事郵電科學研究的技術專家，只有——10人。全國的郵電工程師加起來，也只有——332人。

這一情況引起了國家領導人的重視。領導親自指示郵電部，要求儘快加強郵電科研力量的建設。

於是，1957年4月，以盧宗澄任院長的郵電部郵電科學研究院在北京正式成立。

盧宗澄，中國國際無線電通訊事業的開拓者

這個研究院下設載波、微波、市話、電報等部門，還設有自己的工廠，專門從事郵電科學研究和科技情報分析工作。

處於建設時期的郵電科學研究院

在郵電科學研究院成立之前，1957年3月13日，郵電部從上海郵電管理局所屬單位抽調了一批工程師，在上海平江路48號成立了郵電部上海電信研究所。

所內設無線、市話、長途通訊三個研究組，開展微波、短波、縱橫制交換機等專案的研究，共有工程技術人員30餘人。

1959年4月，上海電信研究所改名上海郵電科學研究所。這年8月，該所聯合上海自動電話廠和上海市內電話局，成功研製出國內第一部縱橫局用自動電話交換機，定名為SAA型。

SAA型縱橫局用自動電話交換機

1961年1月，上海郵電科學研究所隸屬郵電部郵電科學研究院和市郵電管理局雙重領導。四年後，1965年3月，上海電信研究院所改為歸屬郵電部郵電科學研究院直接領導，更名郵電部第一研究所(以下簡稱“一所”)。

與此同時，1964年和1965年，郵電部第四研究所(以下簡稱“四所”，以微波研究為主)和第五研究所(以下簡稱“五所”，以有線傳輸研究為主)先後在西安和成都建立，同樣歸屬郵電部郵電科學研究院領導。

就這樣，我國逐漸形成了以郵電科學研究院為中心的、規模較為完整的郵電技術科研體系。

這期間，郵電科學研究院的科研成果也較為突出。1964年-1966年，他們陸續研製出600路電子管微波、載波終端、資料傳輸等裝置，為我國郵電、國防通訊做出了重要貢獻。

到了60年代末，由於眾所周知的原因，國內郵電事業發展經歷了很多波折。

1970年，國家撤銷郵電部，分別成立郵政總局(劃歸交通部管理)和電信總局(劃歸軍隊管理)。郵電科學研究院及下屬單位，有的劃歸交通部、鐵道部，有的劃歸通訊兵部。

1969年，原郵電部科研單位的基本情況

還有的，乾脆被撤銷了。例如郵電部一所，就被整建制撤銷，原址改為製造短波無線通訊裝置的工廠。

1973年，國家又恢復了郵電部。郵電科學研究院的編制開始還原，很多下放工廠勞動的工程技術人員回到科研崗位，科研工作秩序逐漸恢復正常。

這期間，郵電科學研究院還有幾個下屬研究所陸續成立。例如，1969年在西安成立的第十研究所(以下簡稱“十所”)，以及1972年在北京成立的資料通訊科學技術研究所等。

整個70年代，郵電科學研究院的研究成果不多。

1974年，郵電科學研究院聯合五所、六所等單位，共同研製成功了中同軸電纜1800路載波通訊系統並透過了國家鑑定。1975年，十所研製成功終局容量為6000-12000線的JT801型長途電話自動交換裝置。

這些算是那一時期比較有代表性的技術成就了。

█ 程控交換，開啟全新局面

改革開放之後，國內經濟迅速復甦，人民群眾對電話等通訊基礎服務的需求開始釋放。為了滿足這些需求，各地郵電局開始採購大量的程控交換機。

由於國內尚不具備大容量數字程控交換機的自主研發能力，所以，那一時期，這塊市場基本由國外產品壟斷，並逐漸形成了“七國八制”的局面。

七國八制的程控交換機

為了彌補這方面的技術差距，郵電科學研究院下屬院所開始集中力量，進行數字程控交換機的重點研發。

1986年9月，郵電部一所成功研製了2000門市話數字程控交換機(DS-2000)並透過鑑定。1988年1月，郵電部十所緊隨其後，成功研製了1024線的數字程控長途交換機(HJD-1024)並透過國家鑑定。

1989年底，在郵電部的組織和協調下，一所和十所合作，成功研製出1萬市話8000門長途的長市合一型中大容量數字程控交換機。

1991年，十所研製成功DS-30中大容量長市農合一程控數字交換機並透過國家鑑定。

這些數字程控交換機研製成功之後，因為種種原因，並沒有落地商用。

不久後，1991年10月，來自解放軍資訊工程學院的鄔江興研發成功了中國第一套萬門數字程控交換機——HJD-04(也就是著名的“04機”)。後來，中興和華為也分別推出了自己的ZXJ10和C&C08。

HJD-04

這些產品的問世，意味著國產數字程控交換機開始了全面崛起。

為了把握市場商機，郵電科學研究院開始考慮針對十所的DS系列產品進行商業化。

無獨有偶，那一時期，加州理工學院物理系博士朱亞農在美國創辦了國際電話資料傳輸公司(ITTI)公司。他們提出了一套容量最高能達百萬門程控交換機方案，想回國尋找合作。

雙方一拍即合。於是，1993年，他們合資成立了西安大唐電信有限公司(朱亞農擔任總經理)，進行SP30數字程控交換機的開發。

1993年，郵電科學研究院還發生了一件大事。

這一年，在郵電部常務副部長朱高峰的主持下，郵電部決定對郵電科學研究院進行改革，郵政與電信分離，軟科學研究與硬裝置開發分離。結果就是——郵電部郵電科學研究院一分為三，分別成立電信科學技術研究院、郵政科學研究規劃院及電信科學研究規劃院。

郵政科學研究規劃院就不介紹了，屬於郵政體系，和電信業務無關。

電信科學研究規劃院呢，由原郵電部規劃研究院、電信傳輸研究所、科技情報研究所、經濟技術發展研究中心、計量中心五個單位共同組建而成，後來變成了大名鼎鼎的“信通院”(中國資訊通訊研究院)。

信通院大樓

當時，電信科學技術研究院被內部稱為“硬院”，而電信科學研究規劃院被稱為“軟院”。大家現在去北京海淀區的學院路40號，也能看到大唐和信通院其實就靠在一起。

朱亞農博士將矽谷先進的管理理念引入西安大唐，使得這家公司獲得了快速的發展。

經過兩年的努力，1995年，西安大唐SP30超級程控交換機順利研發完成。6月，產品透過國家鑑定，隨即推向市場。

國產數字程控交換機的代表

相對於競爭對手的產品，SP30的技術更為先進，整合度更高，功耗也更低。加上大唐本身就是郵電部嫡系研究所的合資公司，所以，在市場推廣時佔據了不少優勢。

1997年，西安大唐SP30的銷售已經突破90萬線，營收超過4億元。

█ 推動改制，全面開花

在西安大唐成立之後，電信科學技術研究院還發起成立了多家子公司。

1994年1月20日，電信科學技術研究院成立了專門從事資料網路產品的大唐高鴻資料網路技術股份有限公司(簡稱“大唐高鴻”)。

1995年11月，電信科學技術研究院與美國留學生陳衛建立的Cwill公司合資，組建了專門從事無線通訊技術研究的北京信威通訊技術有限公司(簡稱“大唐信威”，陳衛擔任總經理)。

1996年初，電信科學技術研究院邀請剛回國的魏少軍博士，創辦了積體電路設計中心。

上述這些產業，後面會發生很多故事，我們待會再慢慢介紹。

1998年3月，郵電部撤銷，在郵電部和電子工業部的基礎上，成立了資訊產業部。郵電部電信科學技術研究院也變成了資訊產業部電信科學技術研究院。

這一年，基於SP30交換機取得的成功，電信科學技術研究院打算在西安大唐的基礎上，組建上市公司——大唐電信。

1998年8月7日，大唐電信A股股票在上海交易所上網發行。9月21日，電信科學技術研究院聯合13家單位，共同成立了大唐電信科技股份有限公司。10月21日，“大唐電信”在上交所掛牌上市，股票程式碼600198。

大唐電信的首任董事長是曾任郵電部科技司司長、時任電信科學技術研究院院長兼黨組書記的周寰。副董事長兼總經理是1990年就開始擔任郵電科學研究院院長的熊秉群。而西安大唐董事長朱亞農，當時變成了大唐電信的副董事長。

左一：周寰，左二：熊秉群

為了組建“大唐電信”，電信科學技術研究院可以說是下了血本。

他們把院下屬的軟體研究開發中心和專用積體電路設計中心分別轉變為大唐電信的軟體分公司和微電子分公司;四所投入與微波通訊系統相關的經營性淨資產，轉變為西安分公司;五所投入的與光通訊系統相關的經營性淨資產，轉變為成都分公司;西安大唐，則直接成為大唐電信持股99%的控股子公司。

當時，作為國內最大的電信技術研究機構，電信科學技術研究院共有員工6400人。除了涉及到大唐電信的四所、五所、十所、軟體中心及積體電路設計中心之外，電信科學技術研究院還保留了技術實力最強的一所(以衛星和無線為主要方向)、半導體研究所、資料通訊研究所、儀表研究所。

1999年，國家頒佈檔案，鼓勵國有科研機構進行市場化轉制。

1999年，信產部下屬科研機構的改制安排

1999年，經原資訊產業部批准，電信科學技術研究院整體轉制，組建了大唐電信科技產業集團。2003年，大唐電信科技產業集團由原資訊產業部劃歸國資委直接管轄，成為標準的央企。

█ 魂斷TD，電信名企走向沒落

1993年9月，中國首個GSM系統在浙江嘉興成功商用，從此開啟了國內GSM行動通訊網路的熱潮。

當時，國內在行動通訊方面實力最強的，是電信科學技術研究院旗下的一所。早在1982年，他們就搞出了國內第一套150M無線電話系統。歐洲推出GSM之後，他們針對這項技術進行了跟進研究。

緊隨其後的，是華為和中興，也在研究GSM。三家處於一個暗自較勁的狀態。

1998年9月，大唐的GSM產品率先完成生產定型並獲得入網證。兩個月後，華為也完成了產品定型。

值得一提的是，除了GSM之外，大唐還進行了CDMA技術的自主研發。

1996年6月13日，西安大唐SP30移動交換機與摩托羅拉CDMA基站系統連線成功，打通了電話，標誌第一臺國產移動交換機誕生。後來，他們將移動交換機平臺專門命名為M30。1999年4月13日，大唐推出了CDMA移動交換系統M30-C/HLR-C，透過資訊產業部生產定型鑑定。

就在研究2G技術的同時，大唐也盯上了3G。

90年代中期，歐洲電信研究組織ETSI在GSM的基礎上，搞出了UMTS。西門子則搞出了TD-CDMA。

在競爭3G標準時，西門子的TD-CDMA落敗，處於一個比較尷尬的局面。後來，TD-CDMA被電信科學技術研究院買下來，並結合自身的智慧天線技術，大唐信威的SCDMA技術，整合成了TD-SCDMA。

1998年6月29日，在國際電信聯盟徵集3G標準截止日的前一天，電信科學技術研究院(CATT)將TD-SCDMA作為中國的3G標準提案給交了上去。

經過一番運作和談判，2001年3月16日，TD-SCDMA成功成為了國際電聯的三個3G標準之一。另外兩個3G標準大家都很熟悉，分別是歐洲主導的WCDMA，以及美國主導的CDMA2000。

為了推動TD-SCDMA的產業化，2002年2月8日，大唐專門註冊成立了大唐行動通訊裝置有限公司(簡稱“大唐移動”)。

進入21世紀之後，程控交換機市場迅速落寞，行動通訊和光通訊技術崛起。

因為研發資源分散、技術力量不足，大唐電信未能及時推出有競爭力的新產品，導致市場表現大幅下滑，公司經營一度陷入困境。

2005年，面對激烈的市場競爭和嚴重的企業虧損，大唐電信主動退出交換和傳輸領域。這一年，大唐電信還因為涉嫌虛假資訊披露行為，被證監會立案調查，引起了一場不小的風波。

進入困境後的大唐，更加寄希望於TD-SCDMA。在董事長周寰的主導下，大唐集中了內部所有力量和資源，全部投入到TD-SCDMA的研發和推廣中。

再往後的故事，小棗君就不多說了。大家欲知詳情，可以看我之前關於TD的專題文章：再見，TD-SCDMA!

最後的結果就是，TD-SCDMA如願成為中國移動的3G標準，帶動大唐經歷了幾年的風光時期。但是，因為TD-SCDMA的建網效果不如人意，國內4G商用後(2014年)，很快被中國移動拋棄，早早就退網了。

隨著TD-SCDMA退網，大唐又開始了下坡路。

2016年，大唐電信的業績出現雪崩級下跌，鉅虧18億。2017年，虧損更是擴大為28億。因為連續兩個會計年度經審計的淨利潤連續為負值，大唐電信戴上了“ST”的帽子，瀕臨退市。

這一年，曾經掌舵電信科學技術研究院(大唐電信科技產業集團)十年之久的真才基，因嚴重違紀落馬。

真才基

2018年，大唐電信透過變賣資產等方式帶來的非經常性收益，實現淨利潤5.8億元(如果扣除變賣資產的收益，淨利潤是-11.1億元)，涉險度過了危機。

大唐電信的淨利潤變化(1995-2018)

這一年的7月，電信科學技術研究院(大唐)與武漢郵電科學院(烽火)合併重組，成立了中國資訊通訊產業科技集團有限公司(簡稱“中國信科”)。

其實，明眼人都能看出來，烽火的情況比大唐好得多。與其說是合併，其實是大唐抱烽火的大腿。

2019年至2021年，大唐電信繼續虧損。

根據財報資料，2021年大唐電信的營業收入13.11億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤是-5095萬元，形勢依舊嚴峻。

█ 旗下產業，命運殊途

除了大唐電信之外，我們再看看大唐電信科技產業集團旗下另外幾個子公司的命運。

大唐電信集團的組織架構(2017年)

首先是大唐信威。

前面提到了信威和SCDMA，小棗君覺得有必要再補充介紹一下。

前面提到1995年大唐信威成立，這家公司早期是專門做WLL(Wireless Local Loop)無線環路接入技術的。SCDMA是在WLL基礎上的進一步演進，俗稱“大靈通”。

大靈通和小靈通非常類似，使用者透過無線接入，但是接的還是固定網路的程控交換機。

1998年，信威建成了3個SCDMA試驗網，當年就實現了4000萬元的銷售。後來，市場份額進一步擴大。1999年，信威實現了7000多萬元的銷售收入。

正當SCDMA準備高速發展的時候，信威內部出現了嚴重問題。信威管理層打算獨立上市，而大唐集團更希望信威注入到大唐電信。於是，雙方發生了激烈衝突。

最終，衝突以大股東大唐集團罷免陳衛的總裁職務結束。

信威內部的紛爭，導致SCDMA被運營商放棄，轉而選擇了“小靈通”。後來，因為3G牌照發放，加上手機資費下降，大靈通和小靈通都被市場淘汰，信威也隨之沒落。

2009年，大唐信威被大唐集團賣給了洗浴中心老闆起家的王靖，變成了民營公司——信威集團。

王靖也是個“人才”，一番折騰，還把信威集團給搞上市了(2014年)。當年，為了資本運作，狂人王靖還搞出了一個“尼加拉瓜運河”的大新聞，在全國人民面前狠狠滴刷了一把存在感。

王靖

再看看大唐高鴻。

大唐高鴻現在的曝光率很高，我們經常在新聞報導上看到它的名字。

大唐高鴻早期主要以資料網路產品起家，2003年借殼上市，變成高鴻股份。

近年來，高鴻股份的業務以IT銷售為主。因為在C-V2X領域有較強的技術積累，高鴻股份的發展勢頭不錯，經常出鏡。2021年，高鴻股份的營收是85.48億元，淨利潤1536萬元。

最後重點說說大唐的晶片業務。

前面小棗君給大家提到過，上世紀90年代，大唐就建立了自己的積體電路設計中心。1998年，積體電路設計中心變成了大唐微電子，由清華教授魏少軍帶隊，專門從事積體電路設計。

那一年的12月，他們很快成功設計研發了具有自主智慧財產權的國產第一枚公用電話IC卡，引起了行業轟動。

後來，魏少軍和大唐微電子開始涉足SIM卡領域。1999年11月17日，大唐電信GSM手機專用SIM卡晶片研製成功，打破了多年來中國SIM卡領域被國外壟斷的局面。2000年10月，大唐電信又研製成功具有全部自主智慧財產權的行動通訊CDMA手機UIM卡專用晶片。

魏少軍

2001年年底，魏少軍被委以重任，擔任大唐電信的總經理。2005年，因為業績不佳等種種原因，魏少軍離職，並回歸學術。

那一時期的大唐微電子，因為是國資背景，所以主要在身份證、智慧IC等業務上，還能獲得一些市場份額。

2014年後，大唐電信曾經將晶片設計作為自己的重點研究方向。他們發起成立了大唐半導體設計有限公司，整合旗下晶片產業。當時，晶片收入佔大唐電信總營收的36%，是第一大收入來源。

值得一提的是，2008年大唐成立了一家名叫聯芯科技的公司。這家公司曾經被行業寄予厚望，人們把這家公司和展訊(現在的紫光展銳)並稱為中國國產手機晶片的“雙子星”。

2017年5月，聯芯科技與高通合資，成立瓴盛科技，曾經引起紫光展銳的強烈反對，雙方大打口水戰。

除了大唐微電子、大唐半導體、聯芯科技之外，大唐還和恩智浦合資，成立了大唐恩智浦半導體。限於篇幅，就不一一介紹了。

█ 結語

一直以來，人們都喜歡把華為和中興放在一起比較，把烽火和大唐放在一起比較。

確實，烽火和大唐有很大的相似度，他們都是國有科研院所出身，經歷了企業化改制，最終成為通訊裝置商企業。

但是，從具體表現來看，大唐的情況確實不如烽火。要知道，烽火起初只是一個地方研究所，而大唐則是下轄了N個地方研究所的大研究院，可以說是家大業大、兵強馬壯。

可是，坐擁如此龐大的家業，大唐為何落得現在這樣的局面?原因真的是發人深思。

好了，以上就是關於大唐的全部內容，感謝大家的耐心觀看，我們下期再見!