重塑資料庫發展路徑 人大金倉如何走向世界級?

伺服器頻道發表於2021-12-30

資料庫是基礎軟體皇冠上的明珠,近年來國內資料庫企業數量快速增長,資料庫產品日益豐富多樣,市場版圖迅速擴張,市佔率從2009年的4.2%提升至2019年的18.9%以上,呈現出百花齊放、蓬勃發展的大好勢頭。

在信創環境下,國產資料庫正以肉眼可見的速度成長,在市場上具備一定的競爭力,從效能和功能方面,已能覆蓋絕大部分資料庫使用的場景。但要改寫競爭格局,衝擊世界級產品,僅靠“能用”顯然不夠,還要足夠“好用”。那現在,國產資料庫產品達到這一要求了嗎?

近日,在“2021中國資料庫產業峰會暨資料庫創新成果釋出會”上,人大金倉對核心產品KES進行了全新升級,釋出立於多雲環境的金倉雲資料庫服務管控平臺KRDS,致力於以足夠好用的資料庫產品重塑資料庫產業發展路徑。在人大金倉總裁杜勝看來,國產資料庫產品已經足夠好用,和國外產品之間的差距在於真實場景的驗證豐富度,國產資料庫產品經過5年,完全可以在產品上達到和國外的頂尖產品同等的水平。

“信創”背景下,國產資料庫迎難而上

在近日釋出的《軟體和資訊科技服務業十四五規劃》中,明確提出我國“十四五時期”要加快實施國家軟體發展戰略,不斷提升軟體產業創新活力,聚力攻堅基礎軟體,有效滿足多層次、多樣化市場需求。我國資料庫產業即將迎來前所未有的發展機遇。

同時,在信創需求之下,許多企業和政府機構開展裝置國產化的運動,為國產廠商帶來新的增長機遇。從效能和功能來看,國產資料庫已能覆蓋絕大部分資料庫使用的場景,在某些細分領域甚至推出效能超越、 價格遠低於國外產品的資料庫解決方案。未來會有更多企業、政府機構和事業單位選擇國產資料庫作為替代。

在看似一片向好的發展趨勢下,對國產資料庫而言,還有進入技術攻堅深水區的挑戰。這意味著,以前單純靠“買”可以解決的問題,如今必須依靠自研。

如何“有效滿足多層次、多樣化市場需求”?中國工程院院士倪光南認為從目前來看,IT資訊產業發展最重要的問題,就是安全的資訊科技體系,資訊科技體系不僅需要解決資料儲存軟硬體建設等基礎領域的難題,同時也要注重基礎軟體的產業升級和應用的升級,從而實現長遠發展。

中國工程院院士戴浩表示,在新的發展階段,國產資料庫還面臨著許多新的挑戰,比如如何整合並融合多樣化的資料,對預知的變化,最後做資料中的資料偽裝與資料適配,如何儲存和管理以及有效的分析和理解資料,將資料提升為決策,這都是未來資料智慧應用所要解決的重大挑戰。

目前來看,在中國資料庫市場上面,傳統的集中式的資料庫用量是最大的,也是整個資料庫市場的正面戰場,這也是長期被國外廠商所壟斷的區域。在分散式資料庫、圖資料庫、雲資料庫等各類產品不斷湧現的當下,在傳統集中式資料庫這一正面戰場去實現勝利,取得勝利,是國產資料庫廠商的歷史使命,也是責任。

杜勝表示,人大金倉作為央企,作為國家隊,在傳統的集中式的關係型資料庫上面沒有什麼選擇,只能迎難而上,在目前這個階段這還不是一個商業的選擇,而是一個歷史使命,不是以是不是能賺錢,而是要去把中國自主的國產資料庫給做出來,能夠真正的和國外資料庫產品達到同等的水平。

承載關鍵核心應用,還要好用

在資料庫產品打磨上,人大金倉為什麼不選擇相對簡單的路線,還是要選擇看似傳統的關係型資料庫呢?

首先是市場需求。集中式關聯式資料庫依然是企業級應用中用量最大的資料庫產品,現在是,未來可見的歲月中依然是。儘管資料庫的型別很多,但是從DBMS機構調研,關係型資料庫仍然是市場的主流。從IDC預測來看,關係型資料庫市場,無論是市場規模還是年複合增長率都非常樂觀,未來仍然有很大的市場容量。

在杜勝看來,當前有人認為分散式可以取代一切,這是一種技術驅動的論調。推動人類進步的其實是單體效率提升,因為這是成本最優的。在大多數場景下面,在使用者的需求和成本之間要找一個平衡點,集中式是目前能看到的最優解。在國產化硬體平臺基礎上透過增強資料庫軟體能力實現總體最優是可行的道路。

當然,集中式關聯式資料庫的發展不會停止,將不斷提升產品能力,在多模、應用開發能力、自治、效能等方向上持續最佳化。

針對大型資料庫系統遷移挑戰,人大金倉對核心產品KES進行了全新升級,搭載高內聚、低耦合的可擴充套件核心架構,確保產品快速迭代的同時保持穩定,支援高併發、海量資料的算力需求,具備自動發現問題、診斷問題、異常發生的自愈以避免業務中斷,應用開發能力倍增,效能比肩頭部廠商Oracle。

如何保證複雜的關係型資料庫有好用的使用者體驗?人大金倉對KES做了一個非常大的改進,對整體架構做了重構解耦。解耦的目的是為了降低相互的干擾,確保在不斷增加功能的過程中間,不會產生牽一髮而動全身的事情,透過擴充套件的方式,來去實現功能的增加,而不影響核心本身的穩定。

另外,人大金倉還在三個方面對KES進行改進。一個是多模,不只是處理關係結構化資料,還有半結構和非結構,讓應用在呼叫不同資料型別的時候很簡單,甚至包括未來圖,都可以去支援各種資料型別,更豐富的資料型別;另外一個,自治,進一步降低運維管理成本,能夠自呼叫,自最佳化,隨著應用的使用,不是越來越慢,而是一直維持在一個相對較好的水平,讓使用者總體使用成本持續降低,讓最佳化的難度降低;第三個是效能,不是隻有分散式才能解決吞吐的問題,包括一些新硬體的應用,現在有些新硬體,包括RDMA的技術,非易失性記憶體,其實都在改善目前的算力。

在杜勝看來,未來客戶所需要的不是按技術來分,需要的是一個能夠滿足他的需求的資料庫,總體成本要低,同時,社會的資源要豐富,能夠很容易的從社會上找到匹配的資源。這樣的資料庫才有生命力。

在正面戰場走向世界競爭

資訊產業的本質,實際上是解決方案為王的產業,它決定了使用者的習慣和產業的主導權,而中國資訊產業的根本出路,建立Windows體系和A體系之外的,獨立的技術體系和生態,國產資料庫需要圍繞使用者需求來提升使用感受。而未來,國產資料庫打造世界級產品,進入世界市場,則更令人期待。

在杜勝看來,國產資料庫和世界主流資料庫仍有五年的差距。這個差距不在於技術,而在於真實場景的驗證豐富度,如果見過、用過,去經歷了這個過程,那麼產品就能得到錘鍊和提升。“中國的應用系統複雜度和資料量,放眼全球來看也是具有代表性的,我們的一個省可能相當於別人一個國家,如果中國現有的這些應用系統我們都能夠有效的支撐,我們相信我們未來進入全球市場也能獲得極強的競爭力,在產品上達到和國外的頂尖產品同等的水平。”

近日,人大金倉再次獲得太極股份近2億元增資,太極股份將收購人大金倉少數股東股權,持股比例從33.28%上升至51%,研發創新能力及未來發展潛力獲得肯定。而作為資料庫的國家隊,人大金倉今後將全力聚焦全世界企業級應用市場,致力成為世界卓越的資料庫產品與服務提供商。杜勝表示,“現在有很多做細分賽道的,為什麼做細分?因為正面戰場上敵人太強了,你拼不過,短期看不到商業回報,你就找一個別人沒人乾的,小眾市場,先切入,他得活。對我們來說,國家隊最重要的意義就在於在正面戰場上你得站到前面,你得扛住這個壓力,找到戰勝對手的道路”。

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