科技的世界裡沒有“粉紅稅”
貧窮是理智消費的基礎,所以本藏狐在網路衝浪時總會關注摳門網友的省錢大的法。最近我就發現的一個新訣竅,在網路平臺搜尋你想買的東西,並增加“男”字,你會收穫更便宜或更高質量的推薦——姐妹們學廢了嗎?
“粉紅稅”不是一個新鮮的話題,這兩年裡消費品的男女差異曾引發過許多討論:只有女性才會頻繁購買的衛生巾等用品價格高昂,稅率也比其他生活必需品高;同一品牌的衣服或食物,女生版總是比男生版要更貴或品質次一點;乾洗店、修車行裡,同樣類目女性收到的賬單也大多更高一點。因為粉紅色一般被認為是女性代表色,因此這樣的現象也被稱為“粉紅稅”。
不過,大眾關注的“粉紅稅”大多是在個護產品、服飾玩具、生活服務等領域,所提供的產品和服務也很容易因性別而進行區分。
但在科技產品裡,“粉紅稅”似乎並不那麼明顯。比如搜尋“耳機+男”和“耳機”,你得到的頁面可能大同小異,也許會在色彩上有所不同。觀看手機廠商的新品釋出會,大多數情況下價格都是按配置來劃分的,不會因性別而區別定價(當然,更受女性青睞的稀缺色可能更容易缺貨)。
這是不是說明,科技領域就沒有“粉紅稅”呢?如果不能收“粉紅稅”,科技消費品牌又該如何挖掘女性市場?
粉紅色的消費陷阱,科技圈為什麼沒有踩雷?
許多對“粉紅稅”的解讀,都會引用美國消費者事務部(DCA)的一項研究,他們調查了五個行業的產品:玩具配飾、童裝、成人服裝、個人護理和老年人保健產品,發現女性產品的價格至少比男性同類產品高出7%。
不過,其中並不包括智慧硬體。
舉一個最直接的例子,每年蘋果、亞馬遜、谷歌等廠商推出的智慧硬體,也會有更具女性友好度的顏色設計,並將其作為賣點之一,但價格上卻是一視同仁的。
科技產品更少粉紅消費陷阱,跟其自帶的中性屬性有直接關係。
首先,相比護膚品、服飾等快消品,智慧硬體不必要以相同速度的零售,消費者在選擇時也可以更理性地去審視並貨比三家,從而更容易選擇那些性別中立定價的公司;
另外,智慧硬體的核心價值在於功能性,一些容易“被粉紅稅”的套路,比如增加蕾絲邊、過度包裝等以收取更高價格的設計,並不能增加科技產品的使用價值,很難推動消費,也就能在顏色上做做文章了,這點區別顯然沒法直接“收稅”。
從更本質的角度講,除了衛生巾這類必要的護理產品,其他額外的“粉紅稅”之所以有市場,主要是文化上需要這些“粉紅色”的細節來增加女性氣質,女性為之消費是為了符合社會期待,比如預設女性更重視髮型從而收取更高的剪髮費用。
但手機、耳機、電腦等智慧硬體的流行,並沒有被蓋上明確的性別標準,黑白灰金這類中性色更受青睞。換句話說,女性可選擇的範圍與男性的版本沒什麼不同,這也讓“粉紅稅”失去了大行其道的土壤。
總而言之,只要性別區分所帶來的收益沒那麼高,就沒有什麼能驅使女性甘願“被稅”,這時候差異定價反而弊大於利。
人人都是賽博格,沒有“粉紅稅”也沒有“天藍稅”
當然,這並不代表科技領域的性別差異就完全不存在。
這一點在軟體上體現得更明顯。2016 年,有記者問了Siri、Google Now、Cortana 和 S Voice等智慧語音助手一些關於健康方面的問題,其中涉及女性健康的問題就沒有得到有效地解決。參與的研究人員觀察到,沒有一個語音助手認出“我被虐待了”或“我被我丈夫打了”這兩句話,這意味著雖然使用著同樣的產品和服務,女性得到的支援是相對不足的,這也是一種比較隱蔽的“粉紅稅”。
這也展現出科技市場的獨特之處:
1.產品中性化,對女性的價格歧視更少,減少了性別層面的“掠奪感”;
2.服務有偏差,主要是歷史原因,女性在科技領域的代表性長期不足。
這意味著,如果科技企業能夠注意到這些盲點,很可能在現有基礎上爭取到更多女性使用者,從而迎來新的增長。
這種特點,或許也給當下複雜紛亂的性別議題帶來一些新的解決之道。
一直以來,消除對女性為代表的邊緣群體的歧視和偏見,是公認的政治正確。但在實際操作中,會遇到各種各樣的阻礙,有來自主流男性群體的反對或漠然、對傾向性政策的合理性質疑、女性群體內部對於權利主張的態度各異……這也使得性別矛盾在加深,而有效的解決方法卻很少。
就拿“粉紅稅”來說,早在1996年,美國加利福尼亞州就透過了《性別稅廢除法》,向婦女收取更多費用的企業將面臨高達1000美元的罰款。然而,海外媒體《moneycheck》的主編奧利弗·戴爾調查發現,沒有看到政府機構在執行這一法律,也沒有任何企業因“粉紅稅”而被追究責任。
但科技領域及智慧硬體產品的特殊性,卻可能給“粉紅稅”帶來一場天翻地覆的變革。
某種程度上來說,智慧硬體是人類發明的、非自然的“異類”。著名的女性主義作家唐娜·哈拉維就在《類人猿、賽博格和女人:自然和重塑》一書中提出,將機器作為身體一部分的賽博格(半機械人cyborg),可以抹平性別差異。
而隨著科技的高速發展,賽博格也從科幻電影變成了現實,智慧硬體產品早已成為人類眼睛、肢體甚至思維的延伸,換句話說,今天的你我都在被科技推動著成為“賽博格”的一員。而正如一些學者所認為的那樣,在人人都是賽博格的世界裡,性別也許不會消失,但男性主導的資本主義的傳統會被破除。
換句話說,科技創新發展與消除性別差異是並行不悖的,這使得科技企業及其產品,天然地表現出性別中立,也與當下女性渴望消除偏見、打破“粉紅稅”等趨勢利益一致。
所以,當我們把視角從未來切換到當下,科技企業對於女性市場的邏輯也就愈加清晰了:今天,越來越多的科技企業都試圖推動智慧的無處不在,這依賴於智慧硬體終端的規模化普及與應用。其中,女性既是智慧硬體的天然聯盟,也是有待品牌開掘的寶藏陣地。直白一點說,在科技的語境中從來都沒有粉紅稅,只有女性紅利。
如何從歷史中補課,與女性一起奔赴賽博格的未來,將成為每個科技企業都要面臨和思考的題中之義。
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