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相信很多人都有類似的經歷，在面試快要結束的時候經常會被問到一個問題：講講專案中的技術難點？
這是一個比較開放的問題，首先它沒有固定的答案，因為每個人做過的專案不同，使用的框架不同，對應的架構不同，自然遇到的技術難點也不同。
1. 一定要真實
在回答這個問題的時候，一定要仔細想想之前真實遇到的問題，不要隨便編一個，這樣很容易出問題，因為面試官會順著細節一層層的問下去，如果你是編出來的，到最後就圓不回去了。
舉個例子：
求職者說我們下單的介面最開始只能支援幾百的 TPS，被我優化後 TPS 破萬了，只要你說完這句話面試官就開始進入繼續追問細節了。
- 破萬具體是多少的 TPS？
- 有多少臺機器？
- 機器分別是什麼配置？
- 資料庫是什麼配置？
- 你們是怎麼進行壓測的？
- 下單鏈路跟多少個服務進行了互動？
- 每個服務的耗時多久？
- 如何進行優化的？
- 如何發現介面中的效能瓶頸？
你只有抗住了這一系列的連環炮追問，而且面試官通過你的描述和你說的指標進行對比，如果比較匹配那麼你就過關了。如果不匹配，肯定就面失敗了。
2. 技術層面的難點
技術層面的難點可以是做了 GC 的優化，從多少 GC 次優化到多少次，STW 的時間降低了多少，通過哪些手段做的優化。
可以是壓測時效能一直上不去，通過什麼手段進行了優化，從多少優化到多少。期間有沒有加機器，有沒有升配伺服器，升配資料庫等。
可以是專案執行一段時間後就出現假死的情況，處理不了任何請求。然後你是怎麼一步步去分析並找到具體原因的，然後又是如何去解決的。
一定要有細節有資料，這樣的案例才真實可信。並且面試官會認為你是具備去分析並解決問題的能力。
3. 不一定是技術層面的難點
雖然問的是技術難點，如果你確實沒有遇到過什麼技術難點，這個時候可以往其他方面去靠，不要直接回答說：沒有遇到過什麼難點。我敢保證，你要你這樣回答了，面試成功的可能性不大。
可以往業務層面，領導力方面去講，比如你可以說當時做某個業務的時候，沒有這塊經驗。然後通過查詢資料，去諮詢有經驗的朋友等獨立的完成了某個系統的設計。並且在做完後取得了什麼樣的成績，這個過程對自己來說是非常具體挑戰性的，所以這是在專案中遇到的一個難點。
也可以是自己主動請纓，在領導的支援下主導了老專案的重構，給團隊的同學培訓了 DDD，並且通過 DDD 成功的將某個業務成功的進行了重構。這樣可以體現你的主動性，分享精神，領導力等多方面綜合的能力。
最後送給大家的就是：一定要先準備好，想好自己要說什麼，臨時發揮效果肯定沒有事先準備的好。
如果對你有用，來個轉發唄！
關於作者：尹吉歡，簡單的技術愛好者，《Spring Cloud 微服務-全棧技術與案例解析》, 《Spring Cloud 微服務 入門 實戰與進階》作者, 公眾號猿天地發起人。