前言
昨天在刷朋友圈，看到深圳一名24歲的程式設計師小哥，在週六加班時起身因為過度疲勞而摔倒，幸好沒有什麼健康危險。但這件事也引起了我深深的反思，因為身邊很多人在網際網路行業或者就是在做程式設計師，所以覺得很有必要給大家分享一些自己的建議。
加班文化
在很多網際網路科技公司或者BAT等一線公司裡，加班變成一種常態。995,996變成了大家的潛意識，甚至於很多中小公司和BAT網易去對比，說人家加班都到晚上十點十一點，我們九點已經很好了。也有公司領導把加班的人，加班越狠的人作為重點鼓吹的物件，提倡大家加班。
這裡加班是好還是壞，聽我娓娓道來。
加班在做什麼
趕需求
有絕大部分原因是因為趕需求，那麼為什麼需求在正常的節點不能完成呢？一定要加班去做呢？大家看下自己的公司對號入座。
- 客戶緊急需求，我就是需要什麼時間上什麼功能啊
- 市場需求，競品公司都在開發這個功能，我們提前做完，哪怕是提前一個月就能爭取到優勢
- 公司想最大可能的榨取你的剩餘價值，眾所周知，加班一般沒有任何加班費的，好一點的公司給點加班餐，再好的公司給你報銷叫車回家的費用，再好的公司允許你第二天上班晚一點來。看看自己公司做到了什麼程度吧。
- KPI,大部分部門都會有KPI作為部門考核的指標，而如何體現自己部門厲害呢？那還用說，當然是上線了更多功能。自己有發現有相當一部分公司在定自己季度計劃的時候，其實就是按照加班才能做完制定的，不知道有沒有和自己的團隊商量過呢。
- 獎懲措施。其實我覺得偶爾加班也是允許的，但是加班過後還是加班，沒有任何過度，大家白白加班了，沒有任何獎勵，哪怕是口頭的或者簡簡單單吃頓飯，上班時間裡團建個一兩天。
需求合理麼
大部分的需求都是合理的，產品提的都是合理的，公司領導或者產品經理肯定會這樣講。我只是提下想法，看看是否存在以下需求場景導致不必要的加班。
- 客戶或者產品經理反覆沒有原則沒有限制的修改
- 不斷的深入的需求細化
- 單位時期內需求總數不定，不斷累加
- 過高的單方面預估需求研發能力，過低估計專案需要的時間成本和人力成本
- 快、好、省在中小公司不可能同時達到的噩夢。現在很多問題就是因為前期做的不細緻，後期一系列的債務，影響了正常的開發進度
- 團隊體制和流程不合理，對需求提交方式，消化的方式讓整個過程沒有任何控制，沒有節點概念
保證“程式碼”質量
其實和其他職能一樣，程式設計師需要保證自己的工作質量，也就是程式碼質量，還有就是自己的交付。
舉例說明：如果自己的估期是兩天完成一個功能，那麼就要自己實際的完成，並且負責其後的維護和優化工作。這是毫無疑問的，如果因為自己的原因，無論是能力還是其他，要保證自己的這個功能點如期交付。當然最直接的方式就是自己加班完成需求、加班進行功能維護，這是你的事情，責無旁貸。
如果在我工期內完成了負責的事情，其他的需求或者臨時任務，還沒有下班，我也有義務接，但如果已經下班了，其實我們可以選擇拒絕。前提是這個點不是緊急到必須馬上改，馬上釋出的。
那麼為什麼會有緊急bug或者需求呢？追根溯源下：
緊急需求或者bug（短期）
一般情況下可能有以下的幾種原因：（不考慮完整需求）
- 之前的邏輯不夠完善嚴謹，產品細節不夠
- 之前的測試不夠完整，沒有進行完整的線上環境的驗證和迴歸
- 不同開發環境和線上的差異
- 技術角度，技術選型，技術設計的失敗或者漏洞
- 對產品迭代概念不清晰，總是每次迭代要求的是完美產品，其實每次上線的保證應該是產品範圍內正常使用的功能即可
- 沒有預留足夠的測試時間，沒有科學嚴謹的單元測試和測試用例
綜上：緊急需要改的小需求或者bug是無法完全避免的，但研發團隊應該注意到從源頭減少這種可能性。讓大家更多的投入到完整的科學的研發中。
加班費
談了這麼多，講下個人對加班費的看法。其實偶爾加班到九點，我自己個人覺得無可厚非。畢竟是這個行業職業的特徵，但我堅決不支援995,996這種。那麼我分幾種情況說明吧。
1 沒有任何需求，公司也要求到995,996，提倡加班文化，趁早考慮
2 有做不完的需求，對自己的技術成長沒有任何幫助，一年前進去什麼樣，一年後還是什麼樣，趁早考慮
3 按照真實需求的優先順序，需求總量，規律性的加班，可以接受。可以適度的建議，學習或者就是回家
如果我加班了，該不該給加班費或者相關的補貼，給的這個錢能彌補我自己的健康或者是值得麼、
我只是一名員工
加班沒有任何補貼的就不要考慮了，還有部分夥伴可能公司離家很遠，如果這時候公司不給你報銷回家車費，自己這方面一個是比較扎心，一個是經濟支出上多了很大一筆。當然這是從“打工”角度考慮的。
如果有一定的加班費或者專案費或者補貼了，這部分能和正常下班做其他的事情等值麼。對於剛畢業的學生，我個人建議是稍微辛苦一點很必要的，因為職業技能和職場規則很多不清楚，剛從學校畢業很多習慣都來不及改善，經過職場一點加班文化的薰陶和強度的工作鍛鍊，未嘗不是一件好事。但如果你已經工作四五年，甚至更久了，你還需要通過無節制沒有任何意義的加班來提高自己麼？
當我只是一名員工的時候。看不到需求背後的意義，如果這部分有了對應的榮耀，也非常難能落實到我個人頭上。更多時候，上級是把完成這部分需求的優秀能力認定給了tl。很多時候，tl的確能力還不錯的話，可以帶領任何一個還不錯的團隊加班完成需求。這讓我想起來一句古詩“一將功成萬骨枯”，我們雖然沒有那麼慘，但是你透支的身體遲早會告訴你的。
如果我是認可公司的tl
其實對於認可公司的管理者來言，沒有什麼加班不加班之說，只有做事情，這件事值得我做麼，值得我怎樣做，做完之後是否能得到公司的認可，自己在職業路上有多大的後續可能。
對於這部分人，我自己也是想成為這樣的人。我只建議，大家拼可以，注意身體，注意公司是什麼樣的，你的領導能否認可你的付出，能否認可你的管理，能不能給你許可權。很多時候管理會反過來講，你做的足夠好，做到無可替代就自然得到認可、得到權利了。這其實有點虛的吧，對於大部分進階管理的人，其實其前方都是迷茫的，如果我做過總經理當然知道總經理的能力應該如何發揮出來，但我是在去總經理的路上，怎麼知道公司給了我一條這樣的路，又該如何一步步的走向這樣的路，直接上級是怎樣的直接關係到了這點。
公司是什麼樣的也很重要，包括高管所奠定的公司文化。之前聽廣播的時候，聽到一個為公司服務了24年的高管，得重病的時候，公司馬上把他的工資降到了最低標準。客觀的人會說，公司不養閒人。但24年那已經不是一份工作了，而是一個家。如果你將要付出的是這樣一個冷血無情的“家”，趁早對自己的小家好一點，早點下班，你的老婆孩子，你未來的女朋友更需要你。
投資自己
與其讓誰誰為自己買單，還不如自己投資自己，這才是理性的自己，感性的自己。作為一名技術人員，除了本身的技術水平，自己的管理水平，情商，家庭美滿幸福，自己身心愉悅也都是不可缺失的閉環。如果你的加班讓進丟失了這些，想下是否值得，真的值得麼？
投資給健康
正常的生物鐘，早睡早起，每天至少8小時的睡眠，中午最好午休下。
這裡我強烈建議大家番茄工作法瞭解一下，每個小時給自己的身體精神放鬆調節一下，對自己的持續工作會更好。更多的番茄工作法實踐，請加我微信或者查閱我的部落格（達摩兵的空間），百度第一條就是哦。
投資給技術
如果你的需求完成了，已經下班時間了，學習下最新的技術，做下自己的工作總結，技術提升，對自己的持續職業發展有很大的裨益。
如果公司已經有對應的技術週會，或者培訓學習機會，那更好了，自己好好把握。
當你如果面試或者跳槽的時候，就知道這份能力才是真正有用的，能讓自己拿更多錢，去做自己想做的事情的基本前提。
投資給管理
如果你的職業發展路線是後續管理，因為大部分程式設計師不會一直做底層的技術，無論你後續是技術管理還是專案管理或者業務管理，必要的管理技能是無論如何不能一點不懂的。
對於管理是很多公司基本不會給任何培訓或者學習的，如何在這方面有較完整的認知，來讓自己在有機會的時候正常上位，管理方面的知識包括技術和人際交往能力非常必要。
投資給社交
職業發展中，經常會提到，二十歲靠奮鬥，三十歲靠管理，四十歲靠社交。不是沒有任何道理的。
當你專業能力和管理能力達到一定等級的時候，自己的社交對自己的發展是最大價值的。因為自己越來越多的事情需要給其他人做，越來越多的資源或者幫助是求助於自己的社交圈的。
投資給家庭
家庭是我們真正的家，有太多人因為事業疏忽了家庭，甚至於家庭破裂。很多人會說，有了事業才能有家庭，但這不是二選一的問題，至少我認為不是，我們應該抽取一定的時間投資給家庭，一起看電視、逛超市、出去旅遊、做飯等等。
至於事業，那是一輩子的事情，但自己年輕的時間只有這麼一次。應該沒有人真的願意把自己睜眼的時間全交給程式碼吧。