當我正在一個很複雜的業務編寫演算法的緊要關頭——突然，同事反映網站的某某功能不能執行了，要你給修復。接著幾分鐘後，你的團隊負責人要求你解釋一下昨天發表的有關專案的問題。以及，你的收件箱每隔 5 分鐘就提醒你，又有新郵件了。哦 no，要崩潰了！
在日常工作中很多人都會有同感？工作中突然發現的小 bug，是不是蹦出來的郵件提醒，產品經理又要改功能等等不受控制的發生，在本來安穩有序的工作中該如何處理這些突發情況，不被干擾呢，現在電腦都四核八核了，你的大腦可不能單執行緒工作了，要學會整理自己的工作，分清輕重緩急安排好主次，做個多執行緒的程式設計師。
1. 自身工作系統化排序
把手頭的工作整體過一下，分清輕重緩急，不要一來任務就立馬放下手頭的任務就上手，這樣只能丟了西瓜得了芝麻。試著把所有的事情按照緊迫性、複雜程度和優先順序排列一下，重要緊急>>重要不緊急>>緊急不重要>>不緊急也不重要的順序安排你的工作，同時你的工作大部分的時間應當是處理重要但不緊急的事情，未雨綢繆，早作打算，如果全是重要緊急的事情困擾著你，那真的是要好好調整調整了。做好排序，工作自然不會焦頭爛額。
2. 全域性部署責任外包，管好自己的一畝三分地
讓專案經理來決定先做哪個任務。同時和他們說明每個任務的具體情況以便做出正確的判斷。向上級領導反映最客觀合理的建議，至於整體部署排序要充分領導做決定吧。管好自己的一畝三分地，整體部署可以自己小小琢磨一下，畢竟不能一輩子都做程式設計師的不是。
3. 職場責任感 有錯勇於承認
工作中出現問題的時候，是自己的錯一定要勇於承認，敢於擔當。在這個高科技行業，我們常常通過響應時間和是否勇於承認來衡量 SLA，因為這有助於客戶和利益相關者調整他們的期望，這樣他們就不會時不時地催促你，給你新增壓力。職場中，你所承擔的責任和你的能力是成正的，有擔當才會有所收穫，責任越大能力越大。
4. 狀態不佳?那就放空自己
當一直思考的問題得不到解答做不了決定，或者問題已經超出你的能力範圍，不妨先休息一下。來個深呼吸、伸展一下身體、吃點東西、打個小盹、閱讀、等等，不要強迫自己，保持一個良好的精神狀態會讓你事半功倍。
5. 實事求是，反饋最真實的資訊
工作中會就是會，不會就是不會，不會就學，不懂就問，不懂裝懂才是真的愚蠢。不要畏畏怯怯地不敢說自己完成不了。對於管理者而言，希望的是能儘快從下屬那裡得到真實的反饋。因為這能避免延誤，以便於他們能及時決策是否需要呼叫其他團隊成員一起協助你，或者採取別的措施。
相關閱讀
評論(1)