高德地圖靠什麼生存下來？

文 / 王不留（微信公眾號：王不留）

 

今日從六家畈導航回城，使用高德地圖做的導航，猛然想到一個問題：高德地圖靠什麼生存？

 

我們通常能想到的，就是與餐飲酒店企業合作，與滴滴、餓了麼網際網路企業合作，以及流量廣告收入。

 

但實際上高德很燒錢。它要持續花錢僱用人力更新地圖，以及購買北斗、GPS的資料。

 

平臺雖然對接流量廣告非常好，但實際資金需求量實在太大，獎金回報週期長，一般股東也不願投資。

 

那麼高德怎麼存活？靠股東不斷輸血養著。

 

2013年5月10日,阿里巴巴以2.94億美元投資高德地圖後，在2014年，阿里又收購剩餘的72%的高德公司股份，對高德公司股票進行全面現金收購。

 

高德成為阿里巴巴100%子公司，成為阿里生態鏈中的一環。

 

阿里為什麼這樣做？

 

要搞明白有這樣一類企業，在社會經濟裡面屬於基礎設施型別。也就是說，有你，大家想不起來也不願意付錢；沒你，所有人都得死，這叫基礎設施性行業。

 

高德就是這樣子的企業，有你不想付錢，沒你就完蛋，O2O體系全崩潰，比如，送貨這件事情，沒有地圖怎麼找啊。

 

除非阿里自己建個地圖，這樣的話，阿里又要重走一遍高德的老路。

 

那麼擺在阿里面前的只有兩條路，要麼我養著高德讓他活著，要不我自己建個“高德”。

 

最後，綜合下來，阿里考慮乾脆還是收購高德養著更划算。

 

畢竟，地圖在大型的網際網路企業裡面是戰略級設施，無法省去的。

 

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王不留，混跡基層八年窮屌絲，考研準備四個月，考上中國科技大學MBA，成為一家軟體上市公司中層管理者（附備考攻略）

 

今天是工作日持續寫作第 12/100 天。

 

* 作者簡介：王不留(微信: wbliu85)，凌晨四點開啟奔跑人生的小卒子。