2020，我們經歷著一個不平凡的世界，突如其來的疫情，將我們困阻家中；但是很快，疫情結束，我們又一次崛起，發揮出不一樣的力量。

2020，曾經的相信的韜光養晦，變成了如今的你要自信，我們長大了。

長大以後，我們面臨著不一樣的世界；在我們小時候，什麼事情做錯了，有大人擔著；但是你長大了呢，就得自己擔著；舊的世界已經分崩離析，新的秩序還未形成，你是否會驚慌失措。但是不要悲觀，我的朋友。悲觀是最大的騙子，他深深地吸引著你的注意力，卻是你錯失了參與的機會；吾輩不孤，做一個積極的理性主義者，銳意進取，躬身入局。

1. 中國經濟未來的趨勢是什麼樣子的？

今年的疫情，也充分見識了中國經濟的韌性和動力，也展示了我們這個14億人口大國人民的創造能力，我們正在享受著空前的人口紅利，我們的一切都欣欣向榮。人是以什麼樣的方式被組織起來的，決定了這個社會的發展動能；如果內部組織合理了，他就有足夠的承載能力；但是如果內部一團散沙，其自重就會讓他垮塌。這麼多年，一直說印度有望替代中國成為下一個全球供應鏈的中心，但是事實呢？中國在過去十年轉移出去的產業，又有多少去了印度呢？他過去都沒有成功，未來說他能行，可行度還是存在疑問的。

我們都知道，武漢市4月份解封的，但是武漢的工廠在三月份就開始萬人規模的復工了，這在國外是不可想象的；政府就像一個總部式的服務機構，提供了豐富而堅實的基礎設施，基層的居委會成為了資源的中轉樞紐；使得企業能夠專心的在政府提供的平臺上，發揮自己的優勢。黨員先鋒崗，一個閃亮而耀眼的品牌，傳遞的是信任，是底氣，更是紮實連線的中國網路。她是一個多層次、多維度、高強度和高彈性的網路體系，讓我們在開放的網路中，互相支援，互相賦能，共同進步。

2. 我們被困在了數字化系統內嗎？

曾經，一篇外賣騎手被困在系統裡的文章，風靡網路；也逐步引發了各行各業對數字化的系統的擔憂。但是我們真的就被數字化系統所裹挾了嗎？這恐怕要看你怎麼想。

數字化加速了這個時代的發展，也加速了我們的分化。這其中的關鍵就是你是在為人服務還是在為事情服務。以一個圖書管理員為例，他為事情服務，就是管理好書籍，一星期學會的工作做一輩子；對人負責，則是要面對各式各樣的人的各色需求，甚至是不合理的需求。兩者面臨的境遇不同，其最後的結果當然也就截然不同；哪一個會被困在系統內部呢？

只要你是一個有心的人，能夠處理各類人的需求，對人負責，你將會對自己有一個重新的定義，我的前途在信任我的人身上。

機器的勝利，或者數字化的勝利，一如既往的也是人的勝利。人跑不過馬車、汽車，那人就是失敗了嗎？機器勝了人類最優秀的棋手，就超過人類了嗎？答案可能有些迷茫，但是隻要你願意與數字化，共同進化，備考系統面對人，就能打破困局。因為人是目的不是手段，未來的系統會告訴你應對某件事情的最佳實踐，你要做的就是讓系統為你賦能，讓你真的被這個世界看見，因為人終其一生的目標是被看見，好的系統會幫你實現這一點。

3 我們怎麼面對那麼多卡脖子的技術？

如果你問中國能造不出來高階晶片嗎？可能中國的一個普通人的居民的回答都是挺難的肯定行，只是時間問題。為什麼呢？今天的高階晶片和剛建國時候的原子彈是一個道理，都是工程學問題，不是科學問題。那什麼是工程學問題呢，就是人家都已經把技術路線摸通了，只是你不知道而已，你要做的就是不斷的試錯和積累資源，最終總是能成功的。而科學問題則不一樣，做的研究就不知道能不能成，啥結果都不一定說的好。

歷史不會重複，但總在押韻。拿破崙建立法蘭西第一帝國，可謂赫赫之功；但是他傲慢的將英國排斥在歐洲大陸之外，但是法國和俄國是盟友，俄國窮的叮噹響，就私下和英國暗通款曲，使得拿破崙的孤立政策形同虛設。不得已，發動對俄戰爭，深陷泥潭，導致法蘭西第一帝國的崩塌，而英國的貿易反而在這幾年增長了不少。是不是很契合當下的場景，歷史已經證明了一個靠強權維持的脫鉤體系，是不牢靠的，也是不可能成功的，是為紙老虎也。

那麼目前中國正面臨的科技創新是什麼樣子呢？可能不是你想想的全是一堆精英科學教在實驗室，穿著白大褂，苦思冥想；而是一大堆，成千上萬的一線工人在具體的崗位上，日拱一卒，功不唐捐。我們的差距挺大的，但是我們趕超的速度也是挺快的呀。中國的高科技企業正在國外各大城市，佈局研發中心或分公司，積極與世界的同道們一起攻堅克難，推動我們的技術進步和創新；因此，你看到老外在中國的海外公司裡上班，也沒啥可驚奇的，因為中國人發的工資也是工資呀，也很香呀。

現在，我們已經達成了強大的戰略決心，無論再難，我們也要主動去承擔，去闖蕩；中國是目前世界上唯一的工藝門類最齊全的國家，雖然我們不一定有最尖端的，但是能用的備份還有有的。中國的科創企業，正承擔著落實這些卡脖子清單的希望，將卡脖子清單變成了機會清單，瞄著靶心，一起努力。雖然在隆冬，但我們能看到不可戰勝的夏天。

4 你的一切行動都是在鑄造意義容器

每一個景觀的價值都是人造就的，黃鶴樓的景觀和歷史人文，是歷代文人造就的，也是每個販夫走卒造就的；就像畫廊裡的畫，普通人的駐足瀏覽、合影，也是其價值的一部分；如果只有收藏著一人見過，那這幅畫還會有那麼高的價值的嗎？

只有回到現實，才能推動選擇，最終創造意義。奧運會創辦的初衷就是讓年輕人在競技場而不是戰場上揮灑自己的熱血，每個四年的下凡重現，讓更高更快更強的精神變得更加貼切。政府、運動員、科技公司因為奧運會的下凡，出於自己的目的和追求，做出了不同的選擇，也造就了豐富的意義。這其中的某些意義可能是因你而來卻與你無關，因為每種意義都是獨立的主體，基於自己的判斷做出的。

5. 你要的資源不在他處，就在身旁

北京懷柔山區的九渡河小學，將豆腐課、木工課引進了課堂，讓知識的學習變成了基於挑戰的解決方案搜尋。教育的目的是給孩子解決問題的能力，一旦它擁有了這個能力，他就會主動的尋找知識取解決自己的問題。他不會因為那是五年級的知識而自己是一年級而退縮，他關注的只是那個知識能解決我面臨的問題，我就要主動的去學。

幫助注意力放在你身旁，你幫著解決了別人的問題，你的問題可能也順帶著解決了。邊防警察只因請了農學專家，花了五年時間在5300還把的凍土區，種活了兩顆高山柳樹，就得了當地藏民的積極配合；光伏電板，種草防沙，牧羊吃草，牧民放羊，積極解決了自己的問題，也帶動了扶貧。

不要小瞧今天一個不起眼的事情，因為時間的賦能，可能真的會讓你在若干年之後高攀不起。中國政府宣佈在2060年實現碳中和，這個事情定下來了，你覺得能行嗎？先不回答，舉兩個例子，中國在2004年定下了2020年實現對月繞落回的目標，在2015年定下了2020完成脫貧攻堅，結果怎樣，體會一下。再徜徉一下碳中和的場景是如何的，現有的核電、風電、太陽能電將獲得數倍乃至數十倍的擴充，中國的底部地區將成為中國的能源寶庫，它在中國經濟版圖上的地位將會發生質的變化，這裡邊將可能有多少擺在明面上的機會，這樣的奇蹟業值得你我共同去經歷。

長大以後，是什麼樣子；哪些變數，你信錯了，沒啥損失；信對了，你將能夠掌握未來變化的大變數。最後的三點寄語：

如果我對任何事情抱有負面情緒，是因為我缺乏建設性的視角

我覺得我是一個過來人，但是別人讓我過來了嗎？

即便是你心存善意，也不要妄下結論。

我對自己的問題孜孜以求，我有我自己做的問題清單，我們不能被別人的注意力所左右；面對複雜，保持歡喜；我們給自己出的題目，造就了我們在時光中的樣子。

友情連結：

思維精進04：2020時間的朋友--跨年演講--我輩，直面挑戰，躬身入局_m1m2m3mmm的部落格-CSDN部落格

思維精進01：羅輯思維2019跨年演講--小趨勢_m1m2m3mmm的部落格-CSDN部落格

歡迎與我一起進步，共同學習

學而力行：學會了就要立馬行動

運籌優化與地理資訊：最乾的理論學習和直接可移植的原始碼分享