什麼是分而治之？什麼是WBS？

分而治之

所謂“分而治之” 就是把一個複雜的問題按一定的“分解”方法分為等價的規模較小的若干部分，然後逐個解決，分別找出各部分的解，把各部分的解組成整個問題的解，這種樸素的思想來源於人們生活與工作的經驗，也完全適合於技術領域。諸如軟體的體系結構設計、模組化設計都是分而治之的具體表現。

WBS

所謂WBS，就是工作分解結構（Work Breakdown Structure）， 建立WBS是把專案工作按階段可交付成果分解成較小的，更易於管理的組成部分的過程。
WBS的基本定義 ：以可交付成果為導向對專案要素進行的分組，它歸納和定義了專案的整個工作範圍每下降一層代表對專案工作的更詳細定義。無論在專案管理實踐中，還是在PMP，IPMP考試中，工作分解結構（WBS）都是最重要的內容之一。WBS總是處於計劃過程的中心，也是制定進度計劃、資源需求、成本預算、風險管理計劃和採購計劃等的重要基礎。WBS同時也是控制專案變更的重要基礎。專案範圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個專案的綜合工具。