30 歲，現在座標北京，從畢業至今都一直在做設計。目前從業超過了五年，也沒打算離開設計這個行業。即便有一天不再從事設計專職的崗位，也仍然會在生活中，或者一些份外的工作中做「設計師」的角色，因為設計已成為我的一種習慣及思維方式，不斷讓生活變得更美好。
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回到問題本身，剛入行時我也有過類似的疑問，UI（User Interface）設計師的出路是什麼？或者說不得不轉型的時間上限是什麼？當時得到的很多答案是轉行做產品經理，於是很多同學乾脆直接選擇做了產品經理，而我還是懵懵懂懂選擇了設計崗位。
幾年後我的感悟是，如果把每個新產品或專案比作一個新生兒，產品經理和設計師的角色更類似於父母和老師。產品經理對自己的產品負責，要做到「管生管養」，在不同的階段為這個「孩子」規劃好它的成長目標並通過整合各種「教育資源」來塑造它更好的智商與情商，讓它能成功的走的更遠；而對於設計「師」來講，很多專案不是誕生於我們，但我們清晰地知道如何打造一個擁有優秀使用者體驗的產品，如何讓它既受人喜愛、又能高效地產生價值，如何建立規範與標準、讓它更好地融入這個世界。我們可以是語文老師，賦予它有品牌特點的文案表達；也可以是美術老師，幫助它「有裡有面地」表達出美的形態；還可以是數學老師，輔助它建立基於實驗資料進行迭代的優化邏輯。
我們在設計產品的同時也在不斷積累「教學經驗」，自我進化。隨著應用行業與設計趨勢這兩條軌道的變遷，設計師的角色一直在被重新定義。我很有幸以一個設計師的角度參與到這場變革中，並獲得成長。
從「五年」看「UI 設計」 五年並不是一個隨意被提出的時間段，大多數人從學校畢業時，正是無所畏懼的二十多歲。五年帶你走向的，是徹底與十幾年校園模式告別的社會環境，是擺脫稚嫩後的成熟形象，是期待與焦慮中迎來的三十而立；無論在生活或是工作中，這都是一個從模糊走向清晰的過程，面對未知，我們感到疑惑是再正常不過的。
對於設計，也是如此。 從業之初，我的第一個專案是去甲方公司做介面適配，那時我還不太懂公司如何定義使用者體驗設計，在規定的時間內完成各個尺寸裝置的介面適配，就是我在承擔的 UI 設計這個崗位的職責。為了能更多地接觸產品設計，我申請調去做互動設計的專案，從互動設計師的視角學習資訊架構、互動控制元件、流程設計及設計規範的建立，並以此獲得更多和產品、開發上下游環節溝通和學習的機會。同時也在工作中儘量承擔使用者研究的職責，學習用研的方法論，進一步豐富自己在體驗設計範疇內的知識體系。做面向使用者的產品，需要我們更知道如何懂得使用者，並知道如何表達出適合他們的產品設計。有了這些綜合的積累，我們才能成為真正的設計「師」。
不給自己設限，你將擁有更大的成長空間。五年的時間，並不會讓你看淡或看厭這份工作。你看到的，可以是更多成長的機會，也更能清晰地意識到自己在哪個地方有短板，併為接下來新的成長與挑戰而感到興奮。
從積累單純的設計技能，到加深對產品與使用者的認知，到建立設計規範意識，到學習資料與設計之間的微妙關係，到形成業務思維與全流程體驗設計的思路，逐步可以通過資料驅動走向設計管理與設計決策，最終達到從體驗層面驅動業務發展。往細了看，設計提升產品競爭力這件小事有很多階段和維度，設計的路還有很長。
從「UI 設計」看「五年」 對「UI 設計」的認識與定義很大程度上決定了我們能在這條路上走多遠。 從基礎定義來說，UI（User Interface）所指代的是介面，這個介面可以是廣義的介面，即人與人、人與機器、人與環境間的連線，它可以是實體或虛擬的。對 UI 的設計，需要有設計藝術、人機互動、計算機等多個跨學科背景的支撐。
無論你從什麼角度開始學習 UI 設計，瞭解這些背後的知識體系，並正確理解 UI 及 UI 設計，都可以幫你更正確地進行知識儲備。當你發現 UI 設計並非是模擬某個流行的視覺樣式，或對線上產品進行「排版」設計這樣簡單的事情，你會看到更大的進步空間，進而在這條路上學習和提升的時間可以不止五年。
國內公司對 UI 設計的定義一直不盡相同，例如稱視覺設計師為 GUI（Graphical User Interface），互動設計師為 UI；或稱視覺設計師為 UI，互動設計師為互動；如果你的產品團隊並不大，那 UI 設計師就叫做「設計」（比「美工」這個上世紀流行的詞彙好太多的一個稱謂）。但從定義之初我們會發現，很多時候互動與視覺就是分割開的，雖然精細的分工會形成某種程度上高效的合作，但從另一個角度來說，無疑是對設計師能力發展的限制。如果你想讓自己具備全案的設計與輸出能力，並在互動與視覺設計的層面深入下去，可以去積累的時間也將不止五年。
在 Airbnb 愛彼迎，我們的崗位是體驗設計師。各平臺產品 UI 設計中的共性部分通過高度規範化的設計語言系統（DLS）來搭建，設計師可以用更多的精力來思考如何為產品打造更好的體驗，並能參與到產品構建與打磨過程中。因此，設計師也獲得了更多升維思考的空間。相信這種趨勢也會逐步在國內公司的設計體系下走向成熟。而屆時，一個設計師除了原有的工作範疇外，額外的附加價值是什麼？也許這正是我們要不斷使之清晰、為之努力的方向。
不管你是一位設計新人，想更清晰的瞭解到職業發展和規劃的路線，還是一位設計老友，在幾年的工作後感受到瓶頸與些許迷茫，都希望我的分享可以為你多提供一些思路和參考。
作者：Airbnb愛彼迎設計 來源：知乎