最近的兩次面試

leniz發表於2014-11-22

第一家是一家食品公司,總部在美國,但是面試的主管在法國,所以電話會議的時間定在下午4點。

用了對方的電話會議室,所以效果極好,同時加入的有另外一位技術人員,聽口音應該來自印度,不過口音不重。 幾乎沒有什麼廢話,對方就開始

問問題,對我而言,如何快速瞭解對方的問題,可能比問題本身要難一點,特別是法國人的英語都比較一般(據說是因為對法語的偏執),不過這個老大

問的東西都還好,十來個問題,幾乎都可以抓到他的意圖,有時他表達感覺有點迷糊的時候,一旁的技術人員會上來補充一下,整體面試過程是:歡樂、

友好、和諧的。

比如對方問了一個問題,使用者發現報表有效能問題,該如何解決。(我自己面試別人都喜歡拿這個題。) 解答思路一定是實際的,第一,談使用者體驗,

慢的是否有道理;第二,架構考慮,是否合理,如何改善;第三,如何著手去處理。

其他的問題,都是非常基礎,說到底,對方的意圖還是在於考察你的英語能力而已,因為客戶會在歐洲,所以如何線上協助是非常重要的,這一點,其實

我自己以前在培訓的時候也會刻意去說,如何遠端的問問題,如何遠端的協助。

這家已經拿下了。


第二家來自服裝行業,總部在法國,還是我曾經實施過的公司。 第一輪是和中方經理談,幾乎不沾技術,因為對方不是很懂這個,他就對照我的簡歷,一對一的核查。比如這個專案是什麼時候開始的,有多少人,你的角色等等,非常傳統的問題。 因為有些專案真的是非常古老了,有些細節,即使他問了我也直接回答,忘記了。對的,

我怎麼可能會記得N年前某個專案有多長時間呢? 但是坦誠和自信,在此時非常重要,不卑不亢,不要說個不停,因為對方一定會問他感興趣的,而不是你

急著把自己賣出去。 二面又是網路視訊,兩個法國人,都零星打過交道,不過真沒刻意去套近乎,因為有時容易弄巧成拙。 

對方一再強調,問的都是開放性問題,沒有正確或錯誤。 明白的,技術問題是把雙刃劍!

當然,開放性的問題,還是需要自己把握一下方向,泛泛而談可能對方還是會判罰你丟球的。  我儘量剋制住,因為作為話嘮,省字是非常痛苦的一件事,還好控制

的不錯。 全程微笑面對,對方卻一臉嚴肅,最後我說了句,雖然我全程微笑,但是我是一個嚴肅的人,對方笑了。

因為我說的價格超過了對方的budget,所以對方現在都還在找人,據說我還是在待選名單中,希望不是獵頭的善意謊言。


面試是一件非常有意思的事,在短短几十分鐘內,(第二家面了一個半小時),把自己的閃光點打出去,能夠借住對方的球,還不能太過於露骨,對我來說,這個

真是一個享受的過程。

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