AKM專案上線一個月

dicksonjyl560101發表於2015-08-04

AKM專案上線一個月


AKM專案7月1日上線 ,至今已一個月零2天。


正如我所預期的那樣,這個專案上線後執行很好很穩定。除了第一週業務人員因為對系統不夠熟悉遇到的問題多一點以外,後面三週就很少有問題被曝出了。這也是Global Rollout專案的好處,在客戶的全球管理總部,模板都有了,方案也都定好了,只用把這些現成的方案套用推廣在海外工廠就行了 。而這些模板都是在總部以及歐洲諸多工廠一直被使用,是很成熟和穩定的了。當這些模板被推廣的時候,海外工廠有些特殊的需求,基於所在國法律的要求,即使因為這些本地化 的需求需要做些自定製的二次開發,也能基本控制在小範圍小比例範圍內,不妨礙全球模板整體性推廣,也就能保證專案上線之後各個業務流程能比較穩定而可靠的執行在系統上。


所以七月份一個月,我過得還算清閒,每天上上班,解決個把小問題。然後喝喝茶,上上網,寫寫專案上的總結性的文章,打理我的QQ空間和諸多部落格,最後等下班時間到就閃人回酒店,這種日子我是很喜歡的。專案的下個wave九月份開工,所以8月份還能繼續清閒快活一個月。


曾經想著要出專案,換個環境換個城市換個客戶換個心情。但是幾經掙扎和折騰,被強行留了下來,據說是客戶實施團隊的director點名要求我繼續做下個release。因AKM專案是公司的Critial專案,所以大老闆跟客戶保證過人員穩定,對客戶的要求儘量滿足。早知如此,我還不如表現差點讓客戶不滿意,這樣現在就可以出來了。有時人太卓越了反而讓自己不自由!人世間最大的悲哀莫過於此。。。


九月份之後又要開始忙碌了 ,客戶要把全球模板推廣到其它幾個工廠裡,使用相同的實施方法論。也就是說我們要把之前走過的路數和軌跡,在客戶的其它幾個工廠裡重新走一遍!又要接觸一批諸多刁鑽難對付的客戶,重新相互折騰challenge, 重新擺平他們或者被他們擺平。折騰吧,去哪個專案都是相互折騰的過程,彼折騰不一定比此折騰好受。


2015-08-04   寫於上海市閘北區


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