程式設計師成長路上的團隊修煉之道

turingbooks發表於2012-03-09
程式設計師

enter image description here 本期為您推出團隊修煉之道的專題，《軟體之道》做為本期的主打。這是一本由多位軟體大師，包括Steve McConnell（《程式碼大全》的作者）、Barry Boehm（《團隊之美》的作者）和Barbara Kitchenham（《軟體度量》的作者）等的文集。 在本書中，摘選的三篇文章在CSDN被推薦到頭條。

從本書中您的收穫：

  • 某些程式設計人員的工作成效果真是他人十倍之多？
  • 測試驅動的開發果真能幫助更快、更好地開發程式碼？
  • 軟體的bug數量果真可以利用程式碼度量進行預測？
  • 設計模式果真有助於構建更好的應用程式？
  • 人員個性會對結對程式設計產生何種影響？
  • 地理位置的距離和公司職位的差距，究竟何者影響更大？

本書評論： “雖然我們自稱是‘工程師’，然而程式設計過程並非機械地由資料驅動，而是更多地取決於程式設計人員的感受。以軟體開發的大量經驗性資料為基礎，程式設計過程完全可以達到個性化與系統化的統一。” 　　——Jason Cohen，Smart Bear和WPEngine公司創始人

推薦閱讀：

  • 程式設計師程式設計生產力相差10倍意味著什麼？

    [內容摘要]在軟體工程研究中，被驗證得最多的結論就是對於同等經驗的兩個不同程式設計師，在效率和質量上可能會有10倍的差距。研究人員還發現，這種差距也適用於團隊級別上，也就是說在同一行業內的不同的團隊也是如此。 軟體開發中的個人效率的變化 首先發現不同人在程式設計生產力上的巨大差距的研究......【全文】

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《程式設計師的思維修煉：開發認知潛能的九堂課》

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    如果你想更加主動地管理思維，就必須能夠將重點放在你所需要的資訊上，過濾掉身邊大量的無用資訊，在恰當的時候獲取到恰當的資訊。既不會被無關緊要的細節所迷惑，也不會錯失任何微妙的線索......【全文】

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佈道之道：引領團隊擁抱技術創新

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小結：身處IT行業，每個人都可能會遇到這種情況：你用了一門新技術/新工具，它讓你的工作效率倍增，於是你迫不及待地想讓自己的同事們都趕緊試一試，但你剛一提出這件事，就有很多人抵制。如何說服別人接受你的提議？這就是本書要告訴你的。

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《專案百態：深入理解軟體專案行為模式》

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從評論中瞭解本書看點 “只要參與過一兩個軟體專案，就一定會對書中介紹的情景深有感觸，也必然會從中得到經驗教訓。” ——Joel Spolsky，《軟體隨想錄》作者

“作者以十足的幽默感和深刻的洞察力寫就此書。本書清楚地講述了專案因何而失敗，有何補救措施，並以非常友善和令人樂於接受的方式提出了切實可行的建議。” ——Warren McFarland，哈佛商學院教授

“這本《專案百態》就是關於專案管理的實話集……讀這樣一本書，你會笑，更多的時候你會搖頭苦笑，甚至如芒在背。” ——熊節，ThoughtWorks中國公司首席諮詢師，《重構》譯者

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《軟體人才管理的藝術》

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  • 為IT管理者正名

    “老實說，你每天究竟幹些什麼呢？” 我驚得目瞪口呆。 這是我很信任的一個員工問的問題。他已經在我的開發組裡工作多年。這傢伙對我總是直言不諱，這不，現在就在問我每天到底幹些什麼，他真的不知道。 讓我簡要說說我一天的安排。我早上8點到達公司，開始工作。首先花30分鐘閱讀.......【全文】

結束語：本次精心策劃的專題希望您能喜歡。

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