知己知彼，選擇你的職業舞臺

最近有不少熟識的朋友在找工作或換工作，跟他們茶餘飯後交流，也引發了不少關於“舞臺”的討論和思考。總結來說，每個人選擇什麼樣的職業舞臺，可以歸納為3個關鍵的驅動因素：個人優勢、個人價值觀和組織需要。如果能找到這3個因素的交匯點，就會是你最好的舞臺。

當然，世易時移，沒有什麼是一成不變的，個人會成長，優勢領域會擴大，昨日的優勢也可能在明日不復存在；個人的閱歷會豐富，客觀條件會變化，對事情的看法、價值觀也可能發生改變；組織在不同的時期有不同的管理焦點，對人才的需求也是不同的。當這3個因素髮生變化，適合你的最好的舞臺，就是中間哪個交集，也會發生變化，於是就有了健康的人員流動，能讓更合適的人去做更合適的事。

下面舉幾個例子：

A同學的舞臺：綜合管理

A同學統籌協調能力出色，做事條理分明、認真細緻，個性低調、不喜張揚，希望有一個壓力小、穩定的工作環境，並能有更多的精力照顧家庭。但原來的崗位壓力較大，需要更多的主動出擊，也常需要加班處理工作。於是他選擇了一個公司管理部門的綜合管理崗位，既適配公司對這個崗位的期望，對個人來說也可以更好的兼顧工作和家庭。

B同學的舞臺：方案顧問

B同學內在有很強烈的進取心，不甘於當前日復一日的做著沒有新意的工作。他已在公司服務多年，工作經驗豐富，並善於人際交往、推心置腹。他選擇了方案顧問的工作，在這裡可以持續學到新的東西，發揮他的工作經驗和人際溝通能力，通過設提供方案諮詢服務來提升業務部門的滿意度，從中體現個人的價值，而這也正符合組織的期望

C同學的舞臺：創業公司技術負責人

C同學有多年的專案管理經驗，在業務領域、技術領域上都有造詣，綜合能力出色，在很多重要工作上都能獨當一面。他追求內心的成就感，需要有更大的施展身手的空間，希望親手締造一個成功的產品。當一個有前途的網際網路創業公司邀請他擔任技術負責人時，他在1天之內，就做出了內心召喚的抉擇。

D同學的舞臺：公司流程管理

D同學有網際網路產品研發管理的一線經驗，崇尚敏捷思維，對產品級，乃至公司級流程和管理常常有獨到的見解。他很有抱負，希望在一個公司級的橫向管理部門中，比起原來在一個孤立的產品線中，更能夠更有機會推動整個公司一些文化、機制、思維方式的改變，能產生更大的影響力。他的能力，也正是這個從傳統金融業務出身、希望投身網際網路+大潮的組織所需要的，因而一拍即合。

看完這4個故事，您有些什麼樣的內心體會呢？您是否幸運的已經在最合適的舞臺上，或者最適合您的舞臺，又在哪裡呢？