卸磨殺驢！程式設計師心中的悲憤與無奈……

每年的年關總是很多人最難熬的時候，今年我也不例外，團隊面臨著突然的裁員，移動端幾乎被砍掉，裁員的理由很簡單，業務已經穩定了，不需要養那麼多人了。我還記得老闆找我決定裁員名單的時候，我內心的悲憤與無奈，當初一個好兄弟是我想辦法把他弄過來的，今天卻難以啟齒的要讓他離開，深深的覺得很對不起他，但是又無可奈何。

我們碼農似乎永遠都是奮鬥在最前線卻又最先被拋棄的那一個，站在公司的角度我可以理解這樣的做法，技術的工資往往都不低，但是在很多老闆眼裡投入產出往往不是那麼直觀的呈正比。不過從一個程式設計師的角度，我希望能和大家分享一些努力讓自己不要更苦逼的經驗：

首先第一點，慎選小公司。

不是說小公司一定不好，但是我們往往可以發現很多的創業公司都是前期“重技術", 後期重業務的，也就是說在產品研發階段，表現出是多麼的看重產品和技術，但是一旦等到上線穩定了，市場需要鋪開的時候，這個專案的核心技術人員往往都會主動或者被動的離職。

究其原因在於在初創階段，專案的商業模式和運營策略往往還很不穩定，在產品質量和運營推廣兩個端很難把握好一個平衡點，但是技術往往是弱勢的一方，因此很容易成為了市場的出氣筒和墊腳石。當然我也遇到過不少小而美的公司，我發現這些小而美的公司往往有一個特點，創始人的履歷和素養非常重要。履歷可以看見這個人的能力，素養可以預見他以後做事的格局。

比如我身邊的一個朋友，他就是大公司技術出身，本身業務和技術都很強，然後現在創業做直播類的解決方案，雖然公司不大，但是他非常重視技術和產品，且恪守誠信，目前業務非常穩定，即便以後失敗了，跟他一起做事也是會學習到很多優秀的東西。

其二，儘量選擇以產品或者技術為主的且有一定規模的網際網路公司。

現在很多傳統企業打著 網際網路+ 的旗號妄圖通過一個 app 轉型成網際網路企業，但是大量的事實告訴我們這基本都是扯**蛋的，不是說他們的轉型不靠譜，而是無論靠不靠譜最後受益的都很難是程式設計師。

為什麼這麼說，首先這樣的轉型產品成功的概率很小，那麼失敗了基本上專案組都是被砍掉的，如果做的還不錯，那麼等業務穩定後基本會淪為傳統行業的附屬品，那麼程式設計師在閒過一段時間的”維護“後基本上都是要被清理走人的，這些都是曾經血淋林的教訓。

還有一點，就是老生常談的問題，我們做為開發的必須不斷的提升自己的實力，不斷為自己充電。比如目前 ios 的行情不好，很多公司的移動端都面臨的各種壓力，且這樣的趨勢在一兩年之內很難有大的改變，那麼我們是否也應該眼光開闊一點，在弄好自己本職工作的同時，看看以後的發展趨勢是什麼，多學一點目前或者以後會熱門的技術，也算是為以後轉型多一條退路和選擇。

最後，我覺得就算真的遇到卸磨殺驢了，第一心態要平和。

誰的人生沒有點起起落落呢，曾經有一家公司兩個月沒給我發工資我不也挺過來了嘛，第二要迅速的聯絡外界，找好下家，從而化被動為主動。這就需要我們要在平時為自己建立一個圈子，並且努力經營它，不是有一句話：圈子決定格局嘛。第三就是儘可能的為自己多爭取一些補償吧，我相信除了那些**的老闆做這種事是心安理得的外，大部分老闆還是有些良知的，多多少少都會給離開的員工給予一定的補償，那麼這個時候就要積極的去多爭取一點！

公眾號內回覆“1”帶你進粉絲群！