Day 444:以小見大

weixin_34239169發表於2018-04-15

昨天同事報了一個不大不小的問題,大意是某主播發了一條抱怨。

問題本身不大,到今天終於解決了,主播也表示理解。但仔細琢磨背後的原因發現並不那麼簡單,要很好地解決不是隻靠某個人或者團隊,因為涉及好幾個部門或團隊,甚至跨了幾個城市。

企業裡真正願意花力氣解決跨團隊問題的人不會多,一是問題本身超越了團隊,涉及到很多方的關係和利益,解決起來吃力不討好;二來常常和自己以及團隊自身的目標不太一致,和自己不相干,也就不太願意花力氣;三是缺乏合適的激勵。

這大概就是領導力。對自身來說,解決此類問題未必會帶來即刻的好處,卻是磨練領導力的好機會。對公司來說,就是要創造機會讓這樣的人湧現出來。

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圖片發自簡書App

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