2019第八屆中國PMO大會主題與背景

作為指導協調專案更好實現組織戰略的特設職能部門，PMO被賦予重要使命寄予厚望。公司高層領導需要PMO統攬全域性專案提供決策參謀，專案經理們需要PMO指揮得當提供更好的支援幫助，PMO工作的核心要義就是要讓公司高層領導和專案經理都滿意！PMO工作實踐性強，可供借鑑的經驗有限，需要PMO領導者發揮聰明才智，創造性地開展工作，根據本企業特點找準角色定位，儘快建立並不斷完善適應自身特點的專案管理體系、制度，提高企業整體專案管理和專案治理能力。實踐中有的公司加設PMO後反而不適應，有的感覺多了一道管理效率降低，有的感覺除了統計一些資料包表沒別的作用，如何避免這些就需要打造一個高效執行有價值的PMO，讓PMO真正成為企業專案管理的核心。一個高效執行有價值的PMO也才能得到公司上下的信任和支援。

第八屆中國專案管理辦公室（PMO）發展大會定於2019年5月25-26日在北京召開，本次大會主題為：“高效運作PMO，讓專案管理落地”，大會將邀請PMO業界頂尖專家學者及實踐精英來大會做分享，交流探討PMO高效運作之法，共商PMO成功之道。一年一度的PMO大會成為PMO大咖歡聚論劍之地，將PMO發展推向新高度。