不知為什麼，最近給我寫信的人多了起來，傾訴他們的苦惱和迷茫，很高興自己的課程能影響到這麼多人，除了幫他們學技術 ，還使他們思考，思考自己是否應得一個更好的生活。
下面我找出了一封比較長的，跟各位同學分享下。
嫌圖下的，貼文字：
Alex老師:
您好！
我是部落格園署名朝天闕的屌絲，一米八幾的男生。
今天是18年2月26日，從河南老家回到北京，第一天到公司上班，心情很複雜。於是照例點開您的部落格園，看到您終於更新了部落格。心情更復雜了。
迫切地想跟您說幾句話，又感覺說不清楚，於是英勇就義般地，終於決心寫一封信，向您傾訴憋在心裡的事兒，希望您能看得到。
先說說我自己現在的處境吧。
27歲，碩士畢業(學的專業是社科類，學的有點頹廢，情商低)，英語不好，典型的屌絲。研二的時候不甘渾噩潦草，報了個班學了資料分析，證都沒考過，收尾很爛很倉促。因為擅自報班的事兒，跟導師差點鬧掰，至畢業時才兩相和解，隨後只能自謀生路。
天見可憐，畢業時找了個說的過去的工作，跟著領導草創公司，主要做偏專案規劃類的事情。那時候風光無限，沒人管我，我也忠心耿耿，辛勤工作，不敢有懈怠。後來領導辭職，我被調到研發部(可能因為懂python，工作態度也還可以)。那段時間極其痛苦，一邊是心目中的老大和靠山離我而去(說實話我對領導懷著極其敬重和感恩的心，反倒對公司沒什麼很深的感情)，一邊是自己能力不足壓力山大(學資料分析的時候弄過SPSS和SAS，python都沒入門)。我清楚的記得那次尷尬，架構師問我資料庫你用什麼，我說懂點MySQL，結果弄了半天我沒連上MySQL。當然大家都知道了我是個彩筆中的彩筆。不過我也沒遮掩，虛心請教他們問題，從後端到前端，一路跌跌撞撞的，唉，想想都難受。
也就是領導離職的那兩週公司大規模裁員，我開始考慮自己的出路了。這個時候去問一些有關python培訓的班，於是諮詢了老男孩，於是找了盜版視訊學習，於是知道了幾個很厲害的老師，於是百度搜金角大王，於是註冊部落格園點了關注，於是一邊看著視訊一邊看著部落格。於我而言，那段時間學習python全棧，不僅僅讓自己每天過得心裡上踏實一點，更是黑暗中的一縷燈光，指引著我不斷前行。對於這份恩情，我謹記在心。
後來在去年國慶的時候我報了名，想著把這份對研發部來說可有可無的工作辭掉，然後在今年3月份去老男孩，去見見給予我莫大幫助的男神，去迴歸大神的懷抱。後來就糾結了。大概12月份的時候，一期工作已跟我沒多大關係，二期卻希望我留下來，往人工智慧這一塊做一些探索。當然也是升職加薪但是很低，畢竟我非科班也沒有經驗。
說到這裡，總算到了現在的處境。
想離職的理由：
1.初心和忠心不再，那股心勁兒沒有了。於是搞不清楚我是誰，我從哪裡來，我要幹什麼。
2.沒有歸屬感，孤掌難鳴。前面提到了我這個職位可有可無，因為團隊架構是PHP+Node。
3.位置尷尬。除了現任領導誰也不管我，我也管不了誰，進退兩難。
4.自身能力不足。機器學習說的過去，但沒在生產環境實戰過；深度學習嘗試過tensorflow，感覺不熟悉，用過之後效果不太好。
5.工作很有挑戰性。團隊沒有懂機器學習的(在部落格園裡也向您諮詢和建議過能不能搞個人工智慧班，其它的培訓班我真不相信)，就我一個人。於是從資料接收解析儲存，到資料提取再儲存，帶入神經網路，再將結果展示到頁面，現在是幾乎一個人做這些事情。不知道公司這樣的做法對不對，但是自己真的很累。
6.公司不好。說別人壞話有時候也是無奈。公司位置偏僻，比較摳門，福利待遇為0。極度不爽，屌絲也是有想法的啊。
無法離職的理由：
1.公司的骨幹成員。前現任領導和我三個人擬定了公司的發展規劃(老本行)，當時立下了汗馬功勞，領導跟我說不希望一起奮鬥的老人兒離職，他說他想把大家都帶起來。我不知道該不該相信。自己有那麼一絲絲的留戀，不是公司，而是那些好心的幫助過我的夥伴。
2.公司的發展傾向能給我提供一些用武之地。我的感覺像是，不是我往前走了一步，而是其他人集體往後退了一步。我能力普通，但是別人不會，就這樣摁到我頭上了。
3.今年著急用錢。
問題：
1.我該不該離職，什麼時候離職。唉，離，充滿遺憾、負擔；不離，鬱鬱寡歡，不得見真經。
2.到底是學python全棧好，還是學機器學習和深度學習(我沒找好培訓班)
希望您有時間看看我這疑難雜症，給下一劑良藥，開啟心結。
水深火熱的屌絲，朝天闕。
以下是我的回覆
Hey man ,
抱歉剛回復，看了你的長信，我思考了很久，競不知如何回覆，每個人在生活中、工作中都需要揹負些不盡人意的煩惱前行 。
從之前的技術工程師，轉變成現在一個創業者，我也遇到很多挑戰，之前只需跟程式碼打交道，一切都是確定的東西，現在天天跟人打交道，想著怎麼讓員工努力工作，怎麼讓更多的人知道路飛學城的品牌，怎麼拿到下一筆融資，每件事都是我之前沒做過的，到處都是挑戰，我只能硬撐著，我一直問自己，為什麼我的創業這麼辛苦，壓力這麼大，可能確實是自己能力還不夠吧。
所以，除了在工作本身中摸索，我還想辦法看各種書學習，最近我剛學完劉潤的《5分鐘商學院》，最後一節課的有些話，我覺得講的很好，或許對你也有用，分享給你。
所有的悲情敘事，都是因為你的基礎體能不夠
我舉一個例子，我自己是一個其實除了對商業在研究，我有自己的管理諮詢公司在幫助很多大型企業做戰略顧問之外，我是一個特別愛旅行的人。我去過不少地方，我去過南極、去過北極，2015年的時候我還跟我的10位朋友，一起去了非洲爬乞力馬紮羅。
爬乞力馬紮羅是要爬七天的，近山是在海拔1800米，第二天到了2800，第三天到了3800，第四天先衝到4600，中午，然後到晚上再下來，為什麼要下來？就是適應一下4600的高度，然後再3900，第四天3900，第五天3900，橫切兩天讓你適應海拔，到第六天的時候早上衝到4600的衝鋒營，中午就開始睡覺，到晚上11點半開始衝頂，衝那個5895米，將近6000米。
我記得我在那個晚上心率已經到了140，我覺得我要死在山上了，那個時候我說我要下去，不行，我一定要下去。我的嚮導跟我說，對不起，乞力馬紮羅只能往前不能往後，只有到最後一天，到衝鋒營才能下去，可是你只要到了衝鋒營你還會想下去嗎？都到最後一天了，到衝鋒營咬著牙都得向上，最後好不容易登了頂到了5895，我真是淚如雨下，覺得真是太不容易了。
當時我們11個人10個人登頂了，這10個人全部都淚如雨下。但是我們的旁邊還站了62個黑人，他們是陪著我們爬山的，每天早上我們揹著自己的包輕裝上陣，那些黑人就把帳篷一收，廚具一收，桌子一收，把所有東西一收，往頭上一頂，然後就走到第二天的營地了。
等到我們到下午都快不行了，到營地的時候他們連飯都做好了，所以到了我們最後登頂的時候那些黑人就跟玩一樣的，他們一年登二三十次，每次登山看著我們在那哭得一塌糊塗，他們就看著很好笑。當時我也特別感觸，哭完之後我的感受是什麼呢？就是所有的那些悲情敘事，最後都是因為你的基礎體能不夠。
所以，你的悲情故事，或許只是因為你技術不行。打好基本功，或許後面的都通了。
ps.看你信裡說報了老男孩3月的課程，那等你來了學校，可以再找我細聊，時間有限，我不多說了，good luck。
裡面的一句放我特別喜歡，仔細看完，你會猜到。